第一講：《先聲奪人—讓你的直播準備信心百倍》
課程時長：75分鐘
課程目標：
說出直播培訓的特點，轉(zhuǎn)換直播培訓視角。
能獨立有效設計并實施直播課程的五步開場。
能夠應用直播選題原則及選題方法，完成選題。
內(nèi)容概要：
一、Hello直播，很高興真正認識你
直播培訓的特質(zhì)分析、直播課堂的設計原則、直播培訓師的有效性量表
二、五步開場，輕松開啟直播課堂
直播課程結(jié)構(gòu)圖的應用、直播培訓的“五步開場”
三、直播培訓師選題技巧及開場準備
硬軟件準備、心態(tài)、講師定位及選題技巧
第二講：《自如呈現(xiàn)—讓你的直播呈現(xiàn)點燃火焰》
課程時長：75分鐘
課程目標：
能夠描述直播培訓師形象特質(zhì)，
獨立在直播課程中靈活應用教學四步法、設計直播培訓課堂互動
規(guī)避直播培訓師常見的翻車現(xiàn)場
說出直播培訓師呈現(xiàn)注意事項
內(nèi)容概要：
一、形象鮮明，真實前行
直播培訓師的衣著形象特質(zhì)、真實的知行合一與人課匹配
二、教學四步，靈活應用
教學四步法在直播課中的應用：引、學、練、結(jié)
三、高頻互動，串聯(lián)始終
直播課程當中必備的實時有效互動方法
四、直播排雷，過關(guān)穩(wěn)贏
七大常見直播培訓雷區(qū)與應對策略、直播培訓師自我檢視的五個關(guān)卡
五、直播培訓師的四種表達技巧
專業(yè)性、交際性、明確性、情緒性

第三講：《內(nèi)容為王—讓你的直播課程獨具匠心》
課程時長：75分鐘
課程目標：
能夠獨立運用直播課程內(nèi)容的建構(gòu)方法開發(fā)直播課程
按照直播課程的課件原則完成直播課件制作
完成直播手冊的編輯與應用。
內(nèi)容概要：
一、直播內(nèi)容重組構(gòu)建
三種常見的直播課程內(nèi)容類型、三種常見的課程內(nèi)容建構(gòu)方法
二、直播課件編排呈現(xiàn)
邏輯清晰、信息適量、風格一致、圖文并茂
三、直播手冊編輯助力
講師手冊與直播手冊的實際編寫與應用
四、直播課程內(nèi)容解析及注意事項
目標導向的內(nèi)容提煉、內(nèi)容設計的那些坑兒

（第四階段：結(jié)營，課程總結(jié)與知識競賽（實時互動）、輪麥代表成果分享與點評。）
ps：每日早晨、開課前輪麥學員出鏡2分鐘呈現(xiàn)練習（直播新聞分享等主題） 

松松物流供應鏈 集團 CLO
華為全球培訓中心簽約直播培訓專家顧問&華為教學大賽特約評委
中國人民大學-研究生院 特聘講師
歷屆online-edu全國直播培訓大賽 優(yōu)秀導師
蒙牛集團、陽光集團、太平洋集團等認證直播培訓師 導師&評審專家
歷屆 中國培訓 “我是好講師”大賽·全國總決賽 評委
全國培聯(lián)“講師推優(yōu)大賽”全國總決賽評委
大慶油田「鐵人學院」青年干 領(lǐng)導力培訓 簽約講師
攜程集團主管《領(lǐng)導力U+訓練計劃》 簽約講師
原 博思堂地產(chǎn)·營銷學院 執(zhí)行院長
【背景】
現(xiàn)任松松集團（全國型物流公司2000人）CLO（首席學習官）&營銷中心政委，管理：培訓中心、品控中心、客服中心，分管江蘇、浙江、河南分公司。開創(chuàng)品控中心大數(shù)據(jù)標準化閉環(huán)作業(yè)流程、制定全國SOP、推進數(shù)字化學習建設促進集團人才梯隊發(fā)展，為中國企業(yè)數(shù)字化學習論壇多屆演講嘉賓。曾任全國型管理咨詢公司呼叫中心、市場部經(jīng)理，帶領(lǐng)業(yè)務團隊40余人連續(xù)兩年獲得集團業(yè)績冠軍。歷任好屋網(wǎng)（全國型房產(chǎn)電商上市公司）集團企業(yè)大學培訓總監(jiān)，創(chuàng)辦好屋大學，開發(fā)并訓練出100多位企業(yè)內(nèi)訓師，為好屋集團200位核心團隊管理者與400位帶人管理者設計領(lǐng)導力發(fā)展項目，好屋大學獲得2016百強企業(yè)大學稱號。歷任博思堂地產(chǎn)集團（房地產(chǎn)營銷公司華東行業(yè)第一）企業(yè)學院執(zhí)行院長，創(chuàng)建博思堂營銷學院，為博思堂100位核心人才與200位管理者設計領(lǐng)導力發(fā)展項目，新人成長項目“雛鷹計劃”獲得2016房地產(chǎn)行業(yè)全國優(yōu)秀學習項目。標簽：營銷&管理&企業(yè)數(shù)字化學習

華為全球培訓中心《直播培訓技術(shù)》為華為全球培訓中心專職培訓師賦能培訓、改進直播培訓技術(shù)，設計優(yōu)化直播培訓課程、豐富直播互動手段，解決直播培訓教學問題，助力華為全球師資輸出全球直播培訓課程。

蒙牛集團《直播培訓技術(shù)訓練營》賦能蒙牛800位內(nèi)訓師，運營直播培訓師認證項目、助力蒙牛內(nèi)訓師數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開發(fā)直播內(nèi)訓課程全球輸出。

攜程集團《U+主管培訓》長期簽約講師，滲入200多位團隊管理者領(lǐng)導力提升項目，并協(xié)助領(lǐng)導力項目培訓推進與落地（Patrick Lencioni「美」帕特里克·蘭西奧尼《團隊協(xié)作的五項障礙》、《優(yōu)勢》，James M.Kouzes&Barry Z.Posner「美」詹姆斯·M·庫澤斯&巴里·Z·波斯納《Theleadership Challenge領(lǐng)導力》），課評創(chuàng)攜程評分歷史記錄：4.99分。

中國石油【鐵人學院】（中組部授牌國企唯一“黨員教育培訓示范基地”）青年干部培訓簽約講師。為大慶鉆探、思政、采油七廠等青年干部班級，各批次青年黨員干部培訓，進行領(lǐng)導力訓練、情商培訓、內(nèi)訓師訓練等專業(yè)技能提升。

百世快遞集團，主導訓練500多位網(wǎng)點經(jīng)營者領(lǐng)導力項目，全國巡回各大區(qū)域，2020年全國巡回19場，協(xié)助門店分析部門管理問題，提升專業(yè)管理水平，找到門店管理發(fā)展改進方向。

山石網(wǎng)科（網(wǎng)絡安全行業(yè)第一）山石大學內(nèi)訓師顧問，主導訓練60位合格內(nèi)訓師，開發(fā)50多門品牌課程并進行全球輸出致10幾個國家，管理者評價：最落地、最開心、最入心的培訓。
龍格親子游泳俱樂部（行業(yè)第一）龍格學院顧問，主導訓練100多位合格內(nèi)訓師，開發(fā)60多門品牌課程，滲入全國店長、投資人領(lǐng)導力訓練項目，協(xié)助江浙滬30多家門店落地推進。

曾輔導中國石油、一汽大眾（五菱、寶駿）、中國人民銀行、等多家行業(yè)龍頭企業(yè)。授課超過10000人次。
【學員評價】
“新穎獨特，開拓了許多新視野，很好的助力全球直播培訓輸出”—華為全球培訓中心 嚴新華老師
“最容易被業(yè)務部門接受，激勵人心又落地實用的語言，靠譜。”——常熟農(nóng)商行/副總經(jīng)理/王思源
“參訓次月業(yè)績就創(chuàng)了有史以來的新高，應用的改變讓我自己都很震撼。” ——龍格親子游泳俱樂部/投資人/傅薏潼
“內(nèi)訓師的熱情和成長之快，立竿見影，許多研發(fā)和工程師都被點燃了。”——三星家電/總工程師/徐錫勝
“生動且有深度，別具一格的融匯了許多門類知識，難得的好老師。“——中國石油/華東培訓中心主任/陳麗華
“工具方法可操作性很強，課后能持續(xù)沿用，而且很具有預見性。”——攜程集團/培訓經(jīng)理/王雅君
“入司7年這是我參與過最落地、最開心、最入心又接地氣兒的培訓”—山石網(wǎng)科/銷售部經(jīng)理/丁斐
【講師特點】
互動性強、親和力好，課程實用性強、注重工具、流程、方法落地
人課合一、講所做、做所講，企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，主張身心合一
課堂氛圍熱情、幽默、純粹，有活力卻不失專業(yè)性與信賴感。
【授課形式】
內(nèi)訓I——培訓形式：
管理類：《Lead the ship領(lǐng)航領(lǐng)導力》沙盤（可授主題：團隊協(xié)作的五項障礙、情境領(lǐng)導力、領(lǐng)導力五項核心行為、敬業(yè)度導向的領(lǐng)導力）‘管理者必修課(1-2天，主管/總監(jiān)/區(qū)域經(jīng)理/公司總經(jīng)理)
內(nèi)訓師類：《卓越講師雙證班》（可授主題：《精彩演繹—內(nèi)訓師魅力呈現(xiàn)與專業(yè)表達》、《邏輯清晰—解析課程內(nèi)容與結(jié)構(gòu)設計》、《獨具匠心—基于任務解決的課程設計與開發(fā)》、《公眾表達與演講技巧》）適合：管理者、商務展示人員、內(nèi)訓師等
團隊激勵與賦能類：《團隊心動力》（1天，全員）、《情商·影響力》（1天，全員）
直播培訓師類：《先聲奪人—讓你的直播準備信心百倍》、《內(nèi)容為王—讓你的直播課程獨具匠心》、《自如呈現(xiàn)—讓你的直播呈現(xiàn)引人入勝》、《敏捷探索—四步搞定經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》

內(nèi)訓II——項目形式：
內(nèi)訓師項目：《卓越講師雙證班》（5堂實時微課+3天2晚線下集訓+30天線上輔導+1次線下沙龍+1~2天認證考核，適合：管理者 /優(yōu)秀人員/業(yè)務標兵）《直播培訓師訓練營》（全程21天線上）
新人訓項目：《雛鷹計劃》訓練營（14-21天， O2O實戰(zhàn)業(yè)務綜合訓練營，1/3理論1/3模擬1/3實戰(zhàn)。適合：企業(yè)新員工、管培生）
領(lǐng)導力項目：《鷹隼行動》（全周期90天， O2O混合式培養(yǎng)模式：線上學習+集中面授2天+行動學習工作坊+學習社群實驗室+60天挑戰(zhàn)性任務，適合：部門主管/ 總監(jiān)/城市總經(jīng)理） 

• 開啟直播培訓的六把金鑰匙

   

  開篇：課程導入模擬直播：墊場&開場活動課前模擬直播互動：請做出你的選擇1、直播培訓的一個公式2、直播培訓的三大要點（1）什么是直播培訓？（2）直播培訓的本質(zhì)是什么？（3）直播培訓有哪些特點和優(yōu)勢？3、直播培訓的兩類平臺（1）知識店鋪型平臺（2）視頻會議型平臺課中模擬直播互動：請做出你的選擇4、直播培..

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