【培訓(xùn)對象】
大中企業(yè)⽼板及⾼管、營銷咨詢公司、或創(chuàng)業(yè)者

【培訓(xùn)收益】
1.了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下“新零售”的核心意義，并啟發(fā)企業(yè)家獨(dú)立思考自己的“新零售”之路 2.掌握“新零售”的全局，從高處著眼，從細(xì)處下手，打破“管窺蠡測”的障礙 3.了解“新零售”發(fā)展的情況以及未來發(fā)展的方向，從而掌握自己所在的位置

專題一：從現(xiàn)象中看什么是“新零售”
1、盒馬鮮生們的“新零售”
2、優(yōu)衣庫們的“新零售“
3、三只松鼠們的“新零售”
4、其他可見的“新零售”
5、你未發(fā)現(xiàn)的幾各類型的“新零售”
6、 “新零售”現(xiàn)象的歸納
專題二：新零售發(fā)展的探底
1、“新零售”一詞的來龍去脈
2、從“老零售”到“新零售”的前世今生
3、銷售環(huán)節(jié)中有限度的個(gè)性化
4、“新零售”可以是發(fā)展形態(tài)
專題三：本質(zhì)上看“新零售”要解決的問題
1、新零售在根本上要解決的問題
2、怎樣才能從根本上解決
3、數(shù)字服務(wù)化的基本模型
4、看到最遠(yuǎn)，“新零售”最終的樣子是什么？
專題四：模擬市場中可能出現(xiàn)的“新零售”模式
1、某食品企業(yè)案例可造的新零售商業(yè)邏輯
2、某服裝企業(yè)可造的新零售商業(yè)邏輯
3、某地產(chǎn)渠道企業(yè)可造的新零售商業(yè)邏輯
專題五：找到自己的類型化新零售
1、基于線下門店的“新零售”
2、基于電商平臺(tái)的“新零售”
3、基于流量入口的“新零售”
4、基于工業(yè)生產(chǎn)的“新零售” 

企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師
卡耐基當(dāng)眾講話口才教練
華略管理學(xué)院資深講師
中華傳統(tǒng)文化特邀講師
心靈筆跡職場應(yīng)用創(chuàng)始人
北京大學(xué)政府管理學(xué)院特邀講師

 

個(gè)人寫兩幅對聯(lián)進(jìn)青島啤酒做培訓(xùn)師，銷售經(jīng)理，當(dāng)過會(huì)銷講師，會(huì)銷經(jīng)理，商貿(mào)公司總經(jīng)理；十年演講培訓(xùn)幫助50萬人以上，與多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，“寧可倒在臺(tái)上，不能倒在觀眾的心理”是王老師時(shí)刻提醒自己的話語，在十年演講培訓(xùn)生涯中，幫助了很多企業(yè)，并且為中央部門---中華全國總工會(huì)科級以上干部做培訓(xùn)，獲得很高的滿意度，同時(shí)王老師對心靈筆跡有著獨(dú)到的研究，并引用到職場中，幫助很多人解決心理困惑，受到很多企業(yè)的歡迎！

 

王老師知識(shí)廣博、授課風(fēng)格生動(dòng)幽默，充滿真情，激情，理論結(jié)合實(shí)務(wù)，給你“如沐春風(fēng)”的感覺，得到眾多企業(yè)及學(xué)員的一致好評。

 

主講課程：
領(lǐng)導(dǎo)管理精品課程：
《超級領(lǐng)導(dǎo)力》
《管理者人際溝通和影響力》
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程：
《心態(tài)和人際關(guān)系》
《職場壓力與情緒管理》
《快樂工作,幸福人生》
《員工職業(yè)化素養(yǎng)》
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》
《打造高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
《表達(dá)能力：超級演講》
《成功---從優(yōu)秀員工開始》
《傳統(tǒng)文化：魅力女性》
《正能量：引爆職場正能量》  
《傳統(tǒng)文化：弟子規(guī)》
《員工激勵(lì)：我和成功有個(gè)約定》

• 360度解密新零售——向小米+盒馬鮮生學(xué)習(xí)新零售

   

  第一課： 新零售的本質(zhì)1. 為什么會(huì)出現(xiàn)新零售 2. 什么是零售——零售的本質(zhì)3. 什么是新零售——新零售的本質(zhì)第二課： 新零售底層邏輯之?dāng)?shù)據(jù)賦能：線上、線下都不能代表新零售1.零售，從來沒有“本質(zhì)”的交易結(jié)構(gòu) 2.信息流：高效性 vs 體驗(yàn)性3.資金..

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