【培訓對象】


【培訓收益】
系統(tǒng)解構(gòu)營銷活動推廣的目標、要素、資源，策劃創(chuàng)新思維； 分析營銷活動推廣背后的消費購買者的購買心理和行為學； 如何把握市場推廣的短期利益和長期利益的矛盾 消費者的理性消費習慣的決策要領 消費者感性消費習慣的決策要領 營銷活動的創(chuàng)新主題策劃與創(chuàng)意 針對市場推廣活動的策劃和執(zhí)行 如何建立一套可控的營銷活動推廣執(zhí)行系統(tǒng)

第一單元：營銷活動推廣策劃的七個關鍵要素
品牌—影響
目標—效能
創(chuàng)意—吸引
人氣—氛圍
人流—機會
亮點—效果
利益—口碑
價值—傳播
第二單元：消費者購買行為學與動機分析
消費者購買行為模型
動機模型
相關概念
消費者透視
人對產(chǎn)品的認知與選擇
消費者認知方式
知識聯(lián)想網(wǎng)絡
消費者購買決策過程
購買行為類型
消費者購買行為
消費者信息集合
個人因素的決定作用
知覺的選擇性
家庭購買研究
家庭決策基本類型
家庭影響消費心理
家庭消費計劃
家庭消費角色分工
購買決策過程
第三單元：營銷活動策劃推廣的創(chuàng)新營銷思維
創(chuàng)新營銷引爆的五大要素
第一要素：產(chǎn)品屬性與利益分析
第二要素：活動對象和重點人群
第三要素：活動目的與目標
第四要素：活動主題吸引力與呈現(xiàn)方式
第五要素：活動范圍與管理
創(chuàng)意策劃思維七步法
以品牌認知和產(chǎn)品屬性認知為中心的創(chuàng)新營銷
以品牌聯(lián)想為中心的創(chuàng)新營銷
以品牌性價比為中心的創(chuàng)新營銷
以品牌美譽度為中心的創(chuàng)新營銷
以產(chǎn)品利益為中心的創(chuàng)新營銷
以客戶體驗為中心的創(chuàng)新營銷
以現(xiàn)場互動為中心的創(chuàng)新營銷
案例分享與解析
第四單元：營銷活動推廣的戰(zhàn)術
營銷活動推廣效果上的利益
營銷活動推廣形象上的利益
營銷活動推廣附加/過程價值
營銷活動推廣零售終端的攔截策略
第五單元：終端營銷推廣與資源運作
營銷活動推廣目標
營銷活動推廣工具
組合策略
執(zhí)行要義
推進計劃
主題策劃
產(chǎn)品組合
銷售計劃
培訓計劃
輔導計劃
預算計劃
第六單元：終端營銷推廣有效執(zhí)行與業(yè)績提升
營銷推廣的第一階段:制定綱要
營銷推廣的第二階段:過濾篩選
時間因素
目標終端因素
市場競爭因素
商品內(nèi)在價值因素
市場戰(zhàn)略圖因素
營銷推廣的第三階段:細化實施
營銷活動推廣活動的第四個階段：效果的評估
營銷活動推廣活動的任務匹配
營銷活動推廣活動的運行匹配
營銷活動推廣活動的收益衡量
營銷活動推廣計劃的精細化管控 

國家注冊人力資源師、注冊律師

管理與營銷職業(yè)經(jīng)理人15年資歷

中國渠道招商策劃與招商模式設計專家

工業(yè)品認證“PSS,CPS,NPS”版權課程開發(fā)者

清華大學總裁班、北大總裁班市場營銷講師

萬國(美國獨資）實業(yè)營銷團隊能力發(fā)展年度顧問（工業(yè)品企業(yè)）

樹人集團企業(yè)戰(zhàn)略管理顧問，營銷團隊顧問（工業(yè)品企業(yè)）

蒙牛區(qū)域營銷團隊發(fā)展顧問（消費品企業(yè)）

五菱營銷團隊年度訓練顧問（工業(yè)品企業(yè)）

青松建化年度營銷顧問和授課老師（工業(yè)制造業(yè)）

王邦實業(yè)經(jīng)銷商發(fā)展與營銷團隊發(fā)展顧問（工業(yè)制造業(yè)）

【個人簡介】

曾在區(qū)域市場和全國市場操盤過以下品牌：寶潔品客、韓國農(nóng)心、Cadbury Schweppes、比利時溫迪卡、\Singapore global等；擔任大客戶經(jīng)理-4年、大區(qū)總監(jiān)-3年、全國CMO-6年、CEO-3年。曾擔任原國家市場營銷經(jīng)理資格認證課程開發(fā)首席導師；輔導的學員和帶領的下屬成為美國箭牌、大聯(lián)想、安莉芳等銷售冠軍和團隊領隊冠軍；專注于研究B2B營銷、金融產(chǎn)品營銷、快消品營銷、奢侈品營銷、服裝珠寶、鞋業(yè)、家紡、建材項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈營銷等；在營銷生涯跑過中國34個省市、542個二級城市、縣市，職業(yè)生涯帶團隊最高人數(shù) 2738 人, 輔導全國特許經(jīng)銷商 2446 家。至今帶領營銷團隊創(chuàng)建行業(yè)營銷業(yè)績第一；曾擔任蒙牛分銷團隊專業(yè)能力授課導師；萬國(美國獨資) 營銷團隊顧問及授課導師；五菱營銷團隊發(fā)展顧問和授課導師；長安集團營銷總經(jīng)理專題輔導專家教練；

任朝彥老師職業(yè)生涯歷任Cadbury Schweppes（原500強卡夫旗下）\Singapore global等企業(yè)大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大客戶首席談判教練,市場研究中心中國區(qū)高級經(jīng)理；P&G美國寶潔公司渠道系統(tǒng)運營商分銷經(jīng)理；中國民企樹人集團CEO；天行健人力梯隊項目開發(fā)總裁與人力資源副總裁；

15年一線營銷研究和實踐資歷、曾編寫中國第一套《市場營銷實戰(zhàn)教練手冊》、《渠道規(guī)劃與經(jīng)銷商管理手冊》、《門店營銷與銷售管理》、《區(qū)域市場深度營銷手冊》、《研究寶潔》.《德魯克管理思想與實踐》.《品類管理與品牌營銷》.《商務談判心理學》 。8年跟蹤研究麥肯錫咨詢工具研究與中國本土咨詢實踐，曾組建研發(fā)團隊系統(tǒng)研究可口可樂、P＆G（中國寶潔）、聯(lián)合利華、摩托羅拉、通用中國、三星中國的運營和管理模式，在業(yè)務戰(zhàn)略、營銷、品牌、人力資源方面有系統(tǒng)的研究和實踐資歷。

任老師專長領域：市場營銷、品牌營銷、消費者心理和行為學|大客戶銷售技巧|經(jīng)銷商素質(zhì)提升|企業(yè)市場營銷與主動營銷|TTT|MTP|職業(yè)經(jīng)理人管理技能(目標管理/有效溝通/員工輔導)|職業(yè)經(jīng)理人高效工作技能(時間管理/會議管理)|如何成為高績效的區(qū)域經(jīng)理|專業(yè)銷售技巧|渠道與經(jīng)銷商管理|等系列課程；

【客戶評價】

我有幸參加了任朝彥老師的系列課程，任老師授課內(nèi)容比較豐富，深入淺出，讓我獲益匪淺，對我以后的工作也有一定的幫助。

——五菱汽車營銷經(jīng)理 王先生

通過兩天的學習，認清了營銷總監(jiān)的職責，掌握了客戶管理的溝通技巧，并就今后工作中如何打造高效營銷團隊很有收獲。

——江淮汽車營銷總監(jiān) 童總

任老師的課程十分精彩，兩天的課程下來一點都沒有枯燥感，而且內(nèi)容非常實用。

——王邦實業(yè)營銷經(jīng)理 萬總

任老師很專業(yè)、課程的內(nèi)容生動、精彩，實用性也很強，把銷售流程化，很系統(tǒng)，感覺學到了以前沒有學到的知識。

——東莞供電 張經(jīng)理

以前做的營銷類的培訓都很多，但大都是自己內(nèi)部營銷的領導講，專業(yè)的老師真的水平很高 。這次培訓讓我們學到了很多，感悟到了很多，以后會多參加您的課程。

——中儲糧集團 李總監(jiān)

今參加任朝彥老師《大客戶銷售技巧與項目化營銷》課程，獲益良多。課程內(nèi)容充實豐富，切實符合我單位實際情況，任老師講課幽默風趣，理論與實戰(zhàn)結(jié)合，注重即時實操訓練，使我單位員工在服務技能和思想意識上有很大提升。

——快意電梯營銷總監(jiān) 袁總

我們院這是第七次安排中層干部培養(yǎng)培訓班，每次人員不同，但是課程是一樣的，前六次的《市場營銷》老師學員反饋不太好，這次專門安排了任老師的課程，沒想到這次學員反饋是相當?shù)暮茫n程通俗易懂，案例豐富且實戰(zhàn)，非常實用的課程內(nèi)容，真不饋是講過總裁班課程的老師，感謝老師！

——航天科技集團培訓部 李主任

 

【視頻鏈接】

 

全方位客戶開發(fā)與與客戶關系深度營銷：https://v.qq.com/x/page/y0876oyea3k.html?

 

銷售風險與應收賬款催收視頻：https://v.qq.com/x/page/l31206ucl3s.html

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