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企業(yè)戰(zhàn)略人力資源

課程編號:33889

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:446

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:丘磐

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


第一部分:企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)涵:

企業(yè)人力資源的獲取;
企業(yè)人力資源的保持;
企業(yè)人力資源的發(fā)展;
企業(yè)人力資源的評價;
企業(yè)人力資源的調(diào)整。

企業(yè)專職干部與企業(yè)直線干部在人力資源工作中的角色分工;
企業(yè)人力資源工作如何配合企業(yè)戰(zhàn)略;
企業(yè)接班人之培養(yǎng)。

第二部分:企業(yè)人才的招聘:

企業(yè)管理層的素質(zhì)問題:情商;
企業(yè)人才性格性向測評:MBTI 、九型人格測評;
企業(yè)人才職業(yè)錨問題及其測評;
企業(yè)人才崗位素質(zhì)模型及其測評;

第三部分:企業(yè)的用人:

圈內(nèi)用德,圈外用才;
先兒子,后女婿;
企業(yè)員工之有效激勵;
員工心頭的三把鎖:倫理、道德、法律;
交往的作用;
企業(yè)文化建設(shè)加強員工管束;
尊重的自我定位;
自我實現(xiàn)與員工頂級需求;

第四部分:企業(yè)的育人:

企業(yè)普通員工的培育問題:科學(xué)培訓(xùn);
模板化管理;
企業(yè)的管理層培育問題:目標管理;
建立起企業(yè)的績效考核系統(tǒng);

第五部分:企業(yè)留人:

企業(yè)組織設(shè)計是留人的核心因素;
企業(yè)的盈利模式看企業(yè)的發(fā)展;
流程的重要性:關(guān)注、優(yōu)化、精簡、再造;
把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織;
搭建平行的企業(yè)職業(yè)階梯;
管理核心員工的忠誠度;
利用薪酬設(shè)計留住人才。 

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