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當(dāng)前人力資源新趨勢、新熱點(diǎn)、新挑戰(zhàn)

課程編號(hào):33857

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:478

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:丘磐

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


一、從企業(yè)管理理論演變路徑看人在企業(yè)中的變遷
1、科學(xué)管理;
2、管理科學(xué);
3、行為科學(xué)

二、企業(yè)發(fā)展環(huán)境與對人才的需求問題
1、從OEM到OBM;
2、從第一、第二資本到第三資本—-工業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型;
3、社會(huì)發(fā)展最需要的五種“人財(cái) ”

三、人力資源管理發(fā)展的兩極化趨勢:個(gè)性化管理與模板化管理
(一)管人的道:組織行為:個(gè)體 – 群體 – 組織
1、個(gè)體:個(gè)性差異及測量;個(gè)體差異的管理;知覺與判斷;
2、群體:人際關(guān)系與沖突;團(tuán)體構(gòu)成;溝通管理;
3、組織:組織設(shè)計(jì);組織文化;組織變革;
(二)管人的術(shù):人力資源管理:招聘—績效—薪酬—職業(yè)發(fā)展

四、熱點(diǎn)一:怎樣找到合適的人
1、個(gè)人氣質(zhì)與性向與事物的匹配;
2、個(gè)人主觀愿望與行業(yè)的匹配:職業(yè)錨;
3、個(gè)人客觀條件與崗位的匹配:崗位素質(zhì)模型;

五、熱點(diǎn)二:績效與目標(biāo)管理
1、流程—架構(gòu)—崗位的關(guān)系;
2、崗位與目標(biāo)的確定;
3、適度目標(biāo)問題。

六、熱點(diǎn)三:當(dāng)代的薪酬設(shè)計(jì)
1、薪酬的橫向結(jié)構(gòu)及其意義;
2、薪酬的縱向結(jié)構(gòu)及其意義;
3、權(quán)變薪酬;
4、寬帶薪酬與組織的扁平化問題。 

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