- 跨越式發(fā)展團隊決勝目標(biāo)管理與執(zhí)行力
- 決勝巔峰——銷售精英魔鬼訓(xùn)練營
- 決勝現(xiàn)場——6S管理寶典 9月21日
- 決勝現(xiàn)場——6S管理寶典
- ==運籌帷幄、決勝千里—房地產(chǎn)企業(yè)營
- 決勝巔峰——超級業(yè)務(wù)精英實戰(zhàn)特訓(xùn)營
- “步步”為贏-決勝銷售巔峰營銷精英特
- 決勝在現(xiàn)場
- 決勝于高端客戶體驗
- 決勝于高端客戶體驗
- 商超零售門店客戶服務(wù)技巧
- 零售行業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型
- 現(xiàn)代零售渠道終端營銷管理
- 零售店長精英管理八項修煉
- 推動珠寶零售店鋪業(yè)績翻番的現(xiàn)場管理技
- 零售業(yè)系列培訓(xùn)(營銷、管理、服務(wù))
- 零售行業(yè)職業(yè)經(jīng)理素質(zhì)提升與修煉
- 商超零售營銷管理_促銷活動的精心策劃
- 商超零售_管理技能培訓(xùn):中層管理技能
- 商業(yè)零售企業(yè)的標(biāo)桿管理
決勝5G——新商業(yè)新思維新零售
課程編號:33762
課程價格:¥16000/天
課程時長:2 天
課程人氣:953
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
一、基于5G時代的市場分析與商業(yè)思考
1、5G應(yīng)用場景
增強型移動寬帶(eMBB)
大連接物聯(lián)網(wǎng)(mMTC)
低延時高可靠通信(uRLLC)
2、20%人和人 + 80%物和物 = 5G
3、5G先鋒行業(yè)識別5要素
盈利能力
信息化水平
對5G的剛性需求
競爭風(fēng)險:鞏固現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)地位
競爭機遇:挑戰(zhàn)既有行業(yè)霸主
4、五大賦能產(chǎn)業(yè):
移動智能終端 —— 售賣和租賃;終端+網(wǎng)絡(luò)套餐;整體解決方案
泛娛樂(云游戲、高清視頻)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(電力工業(yè)、智能制造)
醫(yī)療健康 —— 遠程監(jiān)測類;遠程會診和指導(dǎo)類;遠程操控類
車聯(lián)網(wǎng) —— 信息服務(wù);安全出行;出行效率;無人駕駛
5、特殊過渡時期:
拆基站—建基站 → 建慢于拆 → 信號不穩(wěn)定 → 影響用戶感知
移動:5G基站密度是4G的6倍,城市區(qū)域需要200m一個
聯(lián)通、電信:5G基站密度是4G的3~4倍
注重客戶感知
主推寬帶+全屋WiFi
6、運營商商業(yè)模式轉(zhuǎn)變
數(shù)據(jù)發(fā)力撬動市場:2C → 2H → 2B
整合資源異業(yè)合作:2B → 2C → 2H
構(gòu)建商業(yè)閉環(huán)模型:2C → 2H → 2B → 2C → 2H
二、5G終端與應(yīng)用發(fā)展
1、使用角色剖析:
2C
2H
2B
2、使用場景解讀:
居家
公司
通勤
聚會
商場
3、使用領(lǐng)域分解:
衣
食
住
用
行
三、5G新模式新零售
1、5G時代新零售三元素解讀
“人、貨、場”
2、5G時代JCT五行營銷模型
業(yè)績公式
短視頻+直播+社群+行銷+駐點
3、玩轉(zhuǎn)短視頻
如何用短視頻吸引流量
短視頻制作的七種角度
企業(yè)高管
消費者
業(yè)內(nèi)專家
合作伙伴
經(jīng)銷商
權(quán)威人士
記者
短視頻七大標(biāo)準(zhǔn)種類
直白展示類
專業(yè)評論類
真實新聞類
深度訪談類
火辣促銷類
高調(diào)借勢類
蠱惑暗示類
優(yōu)秀短視頻的八步標(biāo)準(zhǔn)制作流程
海底撈月——提練并放大品牌優(yōu)勢
青龍擺尾——確定品牌所處時期的短視頻方向
開門見山——制定短視頻制作計劃
石破天驚——策劃精準(zhǔn)標(biāo)題
降龍十八掌——善用數(shù)字營銷。
凌波微步——撰寫精練引題
三花蓋頂——三個小標(biāo)題
吸星大法——形成殺傷力
4、直播帶貨的核心密碼
直播帶貨十要素
定位要清晰
產(chǎn)品有爆款
平臺要匹配
主播是核心
引流是關(guān)鍵
氛圍要熱烈
政策要誘人
主播會促單
流程要簡單
服務(wù)能跟上
直播營銷的銷售模型
淘寶主播“一姐”薇婭帶貨技巧
抖音帶貨“一哥”李佳琦語言思維邏輯
大主播"辛巴“辛有志帶貨技巧
“產(chǎn)品講解八步曲” 直播帶貨套路
粉絲高詢盤率的方法
提升粉絲購買力的3大舉措
轉(zhuǎn)化營銷N個技巧表達話術(shù)
帶貨直播話述
開場白介紹產(chǎn)品和自己
自己用產(chǎn)品的感受和產(chǎn)品優(yōu)勢
有朋友或者助理的配合展示
產(chǎn)品的細節(jié)介紹,再次強調(diào)使用效果
和市場同類產(chǎn)品相比的競爭優(yōu)勢
結(jié)合產(chǎn)品的小段子調(diào)節(jié)氣氛
5、社群營銷寶典
社群營銷的三大原則
內(nèi)容
福利
互動
社群運營的5個準(zhǔn)備
定位
粉絲
目標(biāo)
內(nèi)容
群規(guī)
社群運營的八個關(guān)鍵動作
逢人必贊
逢人必評
逢人必回
逢人必問
逢人必問候
每日必分享
每日必發(fā)紅包
每日必發(fā)短視頻
人設(shè)打造與定位模型
賬號定位5步曲
人設(shè)打造九宮格
4維度選品定位
社群畫像深化IP
6、高效行銷技巧
5G行銷思維顛覆
客戶本質(zhì)化需求解讀
5G行銷六大流程
萬能開場
溝通挖掘
刺激引導(dǎo)
產(chǎn)品介紹
異議化解
快速促銷
7、駐點引爆模式
駐點場景化剖析
駐點預(yù)熱三要素
數(shù)字
節(jié)日
事件
駐點引爆核心秘訣
一場視聽盛宴
免費游樂場
紅包聚集地
圣誕老人的馬車
推薦講師: 符殷老師
國際高級職業(yè)培訓(xùn)師
國家二級職業(yè)培訓(xùn)師
PTT國際專業(yè)講師
支付寶口碑市場推廣顧問
滴滴出行區(qū)域市場執(zhí)行顧問
美團外賣后市場運營顧問
騰訊5G智能市場品牌顧問
國家認證高級主播導(dǎo)師
非物質(zhì)文化遺產(chǎn)全球推廣大使
符殷老師擁有豐富的營銷管理與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,對于企業(yè)團隊培養(yǎng)、市場營銷、運營管理有著深刻的理解和感悟。堅持倡導(dǎo)理性行為決策,運用多年企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,為培訓(xùn)工作積累了大量的實操性案例。
【服務(wù)企業(yè)】
中國移動、中國電信、移動聯(lián)通、中國煙草、中儲糧集團、寶鋼集團、鞍鋼集團、中信集團、
萬達廣場、申通快遞、國美電器、美的集團、海爾集團、茅臺集團、騰訊集團、滴滴出行、支付寶口碑、美團外賣、餓了么外賣、大潤發(fā)超市、中國人壽、平安保險、博思格鋼鐵、
中紡集團、上汽集團、金立手機……
【授課風(fēng)格】
授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默、生動活潑,善于運用互動式提問、深度會談、專題講座、團隊討論、頭腦風(fēng)暴、心理評測、實操案例等多種培訓(xùn)手段。寓教于樂,通過互動式的方式引導(dǎo)出有說服力的實操模式;語言表達具有磁性和感染力,充滿激情;注重實效、以提升客戶的價值為使命。
【主講課程】
《隨圓就方——營維渠道銷售技能提升》
《引爆商圈——5G時代 Shopping Mall 炒店秘典》
《網(wǎng)格經(jīng)理聚類市場運營管理效能提升》
《D類集團場景化營銷技能提升》
《制勝5G 廳店效能提升》
《基于市場運營的精細化閉環(huán)管理模式搭建》
《O2O炒店助力賣場化廳店銷量提升》
《點石成金——旗艦廳全方位體系搭建》
《渠道建設(shè)與運營管理策略》
《客戶經(jīng)理集團維系與營銷拓展能力提升》
《班組長角色塑造及綜合能力提升》
《全業(yè)務(wù)下O2O營銷實戰(zhàn)能力提升》
《微營銷——基于行為決策的營銷模式變革》
【部分客戶與課程】
上海電信 《隨圓就方——營維渠道銷售技能提升》
東莞移動 《網(wǎng)格家寬營銷攻堅訓(xùn)戰(zhàn)營》
溫州移動 《網(wǎng)格聚類市場實戰(zhàn)》
舟山移動 《D類集團營銷訓(xùn)戰(zhàn)特訓(xùn)營》
韶關(guān)聯(lián)通 《中小企業(yè)市場拓展與營銷能力提升》
馬鞍山移動 “網(wǎng)格化建設(shè)與管理平臺搭建項目”
天臺移動 《渠道三級管理及管理能力提升培訓(xùn)》
金華移動 “流量滿意度及投訴短板提升項目”
湖北聯(lián)通 《微營銷——基于行為決策的營銷模式變革》
徐州電信 《基于話術(shù)演練的外呼案例式培訓(xùn)》
駐馬店移動 《農(nóng)村市場渠道建設(shè)與營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)》
江蘇電信 《移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新運營與商業(yè)模式思考》
金立手機 《銷售團隊營銷管理能力提升》
陜西電信 《裝維班組長綜合能力提升》
丹東移動 《客戶經(jīng)理集團維系與營銷拓展能力提升》
丹東移動 《客戶經(jīng)理集團維系與營銷拓展能力提升》
丹東移動 《客戶經(jīng)理主管管理能力提升》
陜西電信 《裝維班組長綜合能力提升》
吉安移動 “社會渠道百佳廳店幫扶項目之炒店”
安徽移動 “高級員工技能認證項目”
吉安移動 “社會渠道百佳廳店幫扶項目之微營銷”
宿州聯(lián)通 “門店促銷策劃炒店與微營銷實戰(zhàn)練兵”
咸陽電信 《移動互聯(lián)網(wǎng)開放和競爭環(huán)境下渠道建設(shè)管理》
雅安移動 “標(biāo)桿營業(yè)廳建設(shè)項目”調(diào)研
吉安移動 《移動互聯(lián)網(wǎng)模式下門店O2O營銷能力提升》
吉安移動 《移動互聯(lián)網(wǎng)模式下區(qū)域經(jīng)營拓展能力提升》
吉安移動 《移動互聯(lián)網(wǎng)模式下渠道運維管理能力提升》
雅安移動 《標(biāo)桿化營業(yè)廳全方位體系搭建》
宜賓移動 《客戶經(jīng)理顧問式營銷能力提升》
雅安移動 “標(biāo)桿營業(yè)廳建設(shè)項目之服營協(xié)同”
四川移動 “移動呼叫中心:一線對客服務(wù)能力提升項目”
雅安移動 “標(biāo)桿營業(yè)廳建設(shè)項目之O2O模式搭建”
涼山移動 《大數(shù)據(jù)下的4G營銷與業(yè)務(wù)推廣》
雅安移動 “標(biāo)桿營業(yè)廳建設(shè)項目之廳店管理”
大同移動 “O2O模式下賣場化渠道炒店銷量提升項目”
上海電信 《裝維人員隨銷能力提升》
天水移動 “滿意度調(diào)查與營業(yè)廳監(jiān)測及服務(wù)提升項目”
白銀移動 “O2O炒店助力賣場化營業(yè)廳銷量提升項目”
上海電信 《裝維人員隨銷能力提升》
甘孜移動 《全業(yè)務(wù)下O2O營銷實戰(zhàn)能力提升》
四川電信 《翼支付的營銷關(guān)鍵思維與技巧》
雅安電信 《營業(yè)廳O2O營銷實戰(zhàn)能力提升》
四川電信 《翼支付的營銷關(guān)鍵思維與技巧》
【講師風(fēng)采】
羅馬尼亞總理、救國陣線領(lǐng)袖 —— 彼得·羅曼
德國總理、外交部長、歐盟議會主席 —— 約施卡·菲舍爾
國際高級職業(yè)培訓(xùn)師
國家二級職業(yè)培訓(xùn)師
PTT國際專業(yè)講師
中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院講師
支付寶口碑市場推廣顧問
滴滴出行區(qū)域市場執(zhí)行顧問
美團外賣后市場運營顧問
騰訊5G智能市場品牌顧問
國家認證高級主播導(dǎo)師
非物質(zhì)文化遺產(chǎn)全球推廣大使
符殷老師擁有豐富的營銷管理與實戰(zhàn)落地經(jīng)驗,對于實戰(zhàn)營銷、活動策劃、互聯(lián)網(wǎng)運營有著深刻的理解和感悟。堅持倡導(dǎo)理性行為決策,運用多年企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,積累了大量的實操性案例。
【主講課程】
《基于智慧家庭場景化的商務(wù)洽談技巧與項目企劃書撰寫》
《以移動APP為核心、多渠道協(xié)作的新媒體運營策略與營銷實戰(zhàn)》
《數(shù)智化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之5G商業(yè)模型》
《全面千兆營銷與5G發(fā)展策略》
《渠道3.0之渠道融合營銷實戰(zhàn)技能提升》
《平安鄉(xiāng)村及沿街商鋪專項營銷能力提升》
《基于關(guān)鍵場景的網(wǎng)格融合營銷》
《5G時代DICT行業(yè)信息化應(yīng)用及高效團隊建設(shè)與項目管理之道》
《集客經(jīng)理產(chǎn)品解決方案與標(biāo)書制作》
《直上云霄——云網(wǎng)融合拓展能力提升》
《隨圓就方——營維渠道銷售技能提升》
《引爆商圈——5G時代 Shopping Mall 炒店秘典》
《網(wǎng)格經(jīng)理聚類市場運營管理效能提升》
《D類集團場景化營銷技能提升》
《制勝5G 廳店效能提升》
《基于市場運營的精細化閉環(huán)管理模型搭建》
《O2O炒店助力賣場化廳店銷量提升》
《點石成金——旗艦廳全方位體系搭建》
《渠道建設(shè)與運營管理策略》
《客戶經(jīng)理集團維系與營銷拓展能力提升》
《班組長角色塑造及綜合能力提升》
《全業(yè)務(wù)下O2O營銷實戰(zhàn)能力提升》
《微營銷——基于行為決策的營銷模式變革》
【部分客戶與課程】
泰安移動 《降本增效——5G數(shù)智化行業(yè)解決方案研討》
定西移動 《平安鄉(xiāng)村及沿街商鋪專項營銷能力提升》
樂山移動 《決勝5G之渠道融合營銷實戰(zhàn)技能提升》
四川移動 《全面千兆營銷與5G發(fā)展策略》
甘肅移動 《基于關(guān)鍵場景的網(wǎng)格融合營銷》
烏海聯(lián)通 《5G時代DICT行業(yè)信息化應(yīng)用及高效團隊建設(shè)與項目管理之道》
濟南移動 《集客經(jīng)理產(chǎn)品解決方案與標(biāo)書制作》
鄭州移動 《“云網(wǎng)風(fēng)暴”攻堅戰(zhàn)訓(xùn)營》
上海電信 《隨圓就方——營維渠道銷售技能提升》
東莞移動 《網(wǎng)格家寬營銷攻堅訓(xùn)戰(zhàn)營》
溫州移動 《網(wǎng)格聚類市場實戰(zhàn)》
舟山移動 《D類集團營銷訓(xùn)戰(zhàn)特訓(xùn)營》
韶關(guān)聯(lián)通 《中小企業(yè)市場拓展與營銷能力提升》
馬鞍山移動 “網(wǎng)格化建設(shè)與管理平臺搭建項目”
天臺移動 《渠道三級管理及管理能力提升培訓(xùn)》
金華移動 “流量滿意度及投訴短板提升項目”
湖北聯(lián)通 《微營銷——基于行為決策的營銷模式變革》
徐州電信 《基于話術(shù)演練的外呼案例式培訓(xùn)》
駐馬店移動 《農(nóng)村市場渠道建設(shè)與營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)》
江蘇電信 《移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新運營與商業(yè)模式思考》
金立手機 《銷售團隊營銷管理能力提升》
陜西電信 《裝維班組長綜合能力提升》
丹東移動 《客戶經(jīng)理集團維系與營銷拓展能力提升》
丹東移動 《客戶經(jīng)理主管管理能力提升》
陜西電信 《裝維班組長綜合能力提升》
吉安移動 “社會渠道百佳廳店幫扶項目之炒店”
安徽移動 “高級員工技能認證項目”
吉安移動 “社會渠道百佳廳店幫扶項目之微營銷”
宿州聯(lián)通 “門店促銷策劃炒店與微營銷實戰(zhàn)練兵”
咸陽電信 《移動互聯(lián)網(wǎng)開放和競爭環(huán)境下渠道建設(shè)管理》
雅安移動 “標(biāo)桿營業(yè)廳建設(shè)項目”調(diào)研
吉安移動 《移動互聯(lián)網(wǎng)模式下門店O2O營銷能力提升》
吉安移動 《移動互聯(lián)網(wǎng)模式下區(qū)域經(jīng)營拓展能力提升》
吉安移動 《移動互聯(lián)網(wǎng)模式下渠道運維管理能力提升》
雅安移動 《標(biāo)桿化營業(yè)廳全方位體系搭建》
宜賓移動 《客戶經(jīng)理顧問式營銷能力提升》
雅安移動 “標(biāo)桿營業(yè)廳建設(shè)項目之服營協(xié)同”
四川移動 “移動呼叫中心:一線對客服務(wù)能力提升項目”
雅安移動 “標(biāo)桿營業(yè)廳建設(shè)項目之O2O模式搭建”
涼山移動 《大數(shù)據(jù)下的4G營銷與業(yè)務(wù)推廣》
雅安移動 “標(biāo)桿營業(yè)廳建設(shè)項目之廳店管理”
大同移動 “O2O模式下賣場化渠道炒店銷量提升項目”
上海電信 《裝維人員隨銷能力提升》
天水移動 “滿意度調(diào)查與營業(yè)廳監(jiān)測及服務(wù)提升項目”
白銀移動 “O2O炒店助力賣場化營業(yè)廳銷量提升項目”
甘孜移動 《全業(yè)務(wù)下O2O營銷實戰(zhàn)能力提升》
四川電信 《翼支付的營銷關(guān)鍵思維與技巧》
雅安電信 《營業(yè)廳O2O營銷實戰(zhàn)能力提升》
-
互聯(lián)網(wǎng)時代新零售戰(zhàn)略與布局
課程背景:新零售=線上+線下+物流,是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級,與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通,滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..
-
一、汽車行業(yè)與新零售1、什么是新零售2、汽車行業(yè)新零售探索的幾種方式(1)以用戶為中心設(shè)計體系(2)大數(shù)據(jù)體系的建立(3)服務(wù)鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化(1)銷售中心向體驗中心和服務(wù)中心轉(zhuǎn)變(2)線下服務(wù)向線上服務(wù)轉(zhuǎn)變(3)依托汽車品牌向打造自身品牌轉(zhuǎn)變4、4S店的新零售核心(1)利用新技術(shù)..
-
課程背景:馬云在一場演講中提出:“純電商時代很快會結(jié)束,未來10 年、20 年,將沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售這一說。也就是說,線上線下和物流結(jié)合在一起,才能誕生新零售。”馬云提出“新零售”口號,是向全球的消費品和零售行業(yè)發(fā)出了一顆重要的信號彈。電商市場正逐步進入發(fā)展成熟期,未來將是一個新零售的全..
-
傳統(tǒng)電商互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新零售落地實操解決方案
課程背景:新零售到底是什么眾說紛紜,很多人概念混亂本質(zhì)不清,最后造成瞧不起、來不及!新零售不是概念,是以人工智能模式顛覆零售業(yè),是對線下80%零售份額的顛覆,速度之快超過電商興起時,是機遇也是挑戰(zhàn),速度之快超過以往,不是你所想象的爆款. 社群. 門店銷售技巧那么簡單!新零售是一場體驗戰(zhàn)、大數(shù)據(jù)戰(zhàn),如何做零售體驗和數(shù)字化?線下線下融合是趨勢,產(chǎn)品一..
-
電商互聯(lián)網(wǎng)新零售:重構(gòu)新未來 崛起新零售
課程背景:線下零售困難,線上也殺入線下,原來狼在天上,現(xiàn)在狼在身邊,未來零售何去何從?未來的戰(zhàn)爭純空軍會失敗,純線下地面部隊也會失敗,高效協(xié)同和融合才是未來,新零售的本質(zhì)就是線上和線下融合,時代呼喚全能融合的營銷模式,呼喚線上線下全能的特種部隊型營銷人才!不論是新零售還是新媒體,理解用戶和產(chǎn)品為王是根本,4P的根基還是以用戶為中心的產(chǎn)品,如何..
-
1、 創(chuàng)新是什么?2、 創(chuàng)新是每時每刻都在想的事情3、 產(chǎn)品創(chuàng)新流程4、 僅僅技術(shù)是不夠的5、 創(chuàng)新是持續(xù)演進6、 創(chuàng)新驅(qū)動的不同方式7、 創(chuàng)新是有用的8、 創(chuàng)新的過程是曲折的9、 創(chuàng)新需要找到紅海中的藍海10、小米生態(tài)鏈簡介11、小米生態(tài)鏈投資邏輯12、小米生態(tài)鏈可以復(fù)制嗎?13、小米生態(tài)鏈案例分析1..