【培訓對象】


【培訓收益】
（1）了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代背景、掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的權(quán)威定義及內(nèi)涵； （2）了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的商業(yè)價值、掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)支撐及應用； （3）了解商業(yè)模式九大畫布，掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中商業(yè)模式的升級； （4）掌握營銷、研發(fā)、產(chǎn)品、運營、組織等不同的維度如何有效協(xié)同升級； （5）以案例分析為核心，掌握不同案例背后的邏輯和經(jīng)驗借鑒，為我所用； （6）結(jié)合視頻教學，更立體直觀感受數(shù)字技術(shù)的應用場景，理解技術(shù)邏輯。

第1講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和商業(yè)價值
（1）從工業(yè)革命的歷史看數(shù)字技術(shù)演變
（2）IT化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化之間的關系
（3）企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值、方式與路徑
（4）企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標準定義及其內(nèi)涵
【案例】兵器裝備集團機車制造數(shù)字化賦能
第2講：新技術(shù)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助推器
（1）云計算：業(yè)務敏捷的基石
（2）物聯(lián)網(wǎng)：萬物互聯(lián)的新世界
（3）大數(shù)據(jù)：挖掘數(shù)據(jù)價值的發(fā)動機
（4）5G通信：實現(xiàn)大數(shù)據(jù)高速傳輸
（5）區(qū)塊鏈：構(gòu)建可信的應用環(huán)境
（6）人工智能：催生工業(yè)革命新范式
【案例】中俄東線天然氣管道工程數(shù)字孿生
第3講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求重塑商業(yè)模式
（1）商業(yè)模式加法，線上線下拉通融合
（2）商業(yè)模式減法，科技創(chuàng)新賦能減負
（3）商業(yè)模式乘法，場景疊加服務擴展
（4）商業(yè)模式除法，精準定位量身定制
【案例】中國華能集團工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設
第4講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力營銷與體驗
（1）市場洞察與客戶管理數(shù)字化
（2）逐步培養(yǎng)用戶的數(shù)字化習慣
（3）客戶關系數(shù)字化，互動提升體驗
（4）數(shù)據(jù)個性化，營銷千人千面
（5）銷售導航系統(tǒng)，讓數(shù)據(jù)指揮工作
【案例】中國電建大家機械共享服務平臺
第5講：產(chǎn)品與業(yè)務數(shù)字化，轉(zhuǎn)型的核心
（1）基于數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品研發(fā)策略
（2）利用數(shù)字鏈接實現(xiàn)產(chǎn)品設計眾包
（3）物理產(chǎn)品向電子產(chǎn)品/網(wǎng)絡產(chǎn)品衍生
（4）業(yè)務流程從信息化到數(shù)字化/智能化
（5）數(shù)據(jù)技術(shù)代替人，智能化降本增效
【案例】國機集團農(nóng)機信息化管理云服務平臺
第6講：運營與管控數(shù)字化，轉(zhuǎn)型的難點
（1）運營管控指標化，讓管理看得見
（2）運營管控數(shù)字化，提高運營敏捷性
（3）組織社群化，打破影響效率的桎梏
（4）既進行技術(shù)變革，也進行管理變革
【案例】中國煙草集團的數(shù)字化戰(zhàn)略與路徑 

» 北京市優(yōu)秀黨員，數(shù)字化轉(zhuǎn)型/數(shù)字化營銷專家
» 北京才富通科技有限公司董事長、北京才富通營科院院長
» 工信部人工智能AI應用高級工程師、新媒體高級運營師
» 中國電子學會互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容高級審核師/專家委員
» 工程管理學士、數(shù)字城市碩士、企業(yè)管理博士
» 北大、清華、人大、浙大、南大等大學總裁班特約講師
» 多地政府數(shù)字化產(chǎn)業(yè)顧問、多家企業(yè)數(shù)字化營銷顧問
» 全球創(chuàng)新中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院副院長、法國布雷斯特商學院特約講師

 

【相關履歷】
» 國內(nèi)第一批數(shù)字城市專業(yè)的研究生，專注于數(shù)字化應用研究；
» 曾任職商務部下屬研究中心，負責ITO領域的招商和網(wǎng)絡運營；
» 曾任職中關村人工智能企業(yè)，主要負責政企客戶關系開拓運營；
» 10年互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化相關工作經(jīng)歷、5年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、7年講師經(jīng)歷；
» 常年給航天集團、國網(wǎng)集團、煙草集團、運營商等央企國企授課；
» 曾參與小米米粉節(jié)、美的集團、綠地集團等公司數(shù)字化營銷策劃；
» 酒仙網(wǎng)-五糧液社交電商及”密鑒“爆品打造與營銷戰(zhàn)略指導顧問；
» 亞洲最大醫(yī)美機構(gòu)-“美萊醫(yī)美”數(shù)字化營銷顧問與活動營銷策劃；
» 三一重工、龍巖重工等工業(yè)制造大型企業(yè)新媒體營銷顧問與指導；
» 北京冬奧會駐場新聞團隊新聞軟文的寫作與短視頻拍攝指導老師；
» 長期跟蹤研究海爾卡奧斯、美的制造云、華為工業(yè)云及燈塔工廠等；
 

• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員，將獲得“江..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關鍵是數(shù)字化從而實現(xiàn)智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G關鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應用”培訓大綱

   

  第一章：5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局（約1小時）第1節(jié)、 5G 概述1、 移動通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關鍵性能指標3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應用場景5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標準及推進時間表6、 5G對個人、企業(yè)及社會的影響第2節(jié)、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進組織2、 中歐美日韓5G推動時..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機遇”培訓大綱

   

  時間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G終端模組與芯片”培訓大綱

   

  第一章：5G終端關鍵技術(shù)（1小時）1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網(wǎng)需求3、 5G終端業(yè)務需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關鍵技術(shù)6、 4G終端與5G終端對比7、 5G終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展第二章：5G終端產(chǎn)業(yè)機遇（1小時）1、 5G手機市場概況2、 三大運營商5G手機終端采購3、 高通5G手機專利費 ..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G+超高清視頻產(chǎn)業(yè)機遇”培訓大綱

   

  第一章：超高清視頻標準（約1小時）1、超高清視頻概述2、超高清視頻標準化現(xiàn)狀及標準體系3、 超高清視頻技術(shù)及編碼標準4、 聲音技術(shù)及三維聲標準5、 HDR技術(shù)及其標準6、小結(jié)第二章：中國超高清視頻產(chǎn)業(yè)（約1小時）1、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)概況2、 超高清視頻市場3、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)布局4、 超高清視頻發(fā)展前景..

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