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工會組織建設(shè)與民主管理 (2018新工會章程版)

課程編號:33002

課程價(jià)格:¥18000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:452

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:劉峰松

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)工會、職代會工作人員 必須有1年以上的工會、職代會工作經(jīng)驗(yàn)

【培訓(xùn)收益】
感受:時(shí)代在變,黨和公司的要求、員工的要求都在在變,工會工作也要變 知道:應(yīng)該用新的思想、新的方法開展工會工作 掌握:參加民主管理的組織方法 掌握:廠務(wù)公開、民主評議、代表巡視、集體合同、工資協(xié)商、職代會提案、女職工權(quán)益保護(hù)的具體做法

開場導(dǎo)入
請列舉一下我們公司做過的工會組織的活動;
說說工會在員工、領(lǐng)導(dǎo)心目中的形象;
您在工會、職代會工作中經(jīng)常遇到什么問題
您認(rèn)為在工人參政議政方面工會、職代會應(yīng)該發(fā)揮什么作用?現(xiàn)實(shí)是……
您認(rèn)為工會應(yīng)該在企業(yè)中是什么地位?為什么
請談?wù)勀壳奥毠兌缄P(guān)注什么、在意什么
您認(rèn)為公司在哪些方面必須改善
請解釋一下公司的戰(zhàn)略
請談?wù)劰緦Ω刹康囊笠约叭罕妼Ω刹康钠诖?/p>

第一章 《工會法》、 2018《工會章程》關(guān)鍵條款導(dǎo)讀
2018《工會章程》的修改內(nèi)容
把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想確立為中國工會的指導(dǎo)思想
鮮明強(qiáng)調(diào)中國工會堅(jiān)持自覺接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),增加工人階級是中國共產(chǎn)黨最堅(jiān)實(shí)最可靠的階級基礎(chǔ)這一內(nèi)容
明確中國工會承擔(dān)團(tuán)結(jié)引導(dǎo)職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任
中國工會的基本職責(zé)增寫竭誠服務(wù)職工群眾的內(nèi)容,能夠更好地把黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的意志貫徹落實(shí)到工會工作的各方面和全過程,始終堅(jiān)持工會工作正確政治方向
強(qiáng)調(diào)中國工會落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),對全面加強(qiáng)工會系統(tǒng)黨的建設(shè)提出明確要求,為開創(chuàng)新時(shí)代工會工作新局面提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
增寫我國工人運(yùn)動時(shí)代主題,弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,立足本職崗位建功立業(yè)
對會員的權(quán)利和義務(wù)、基層工會建設(shè)、工會干部隊(duì)伍、工會經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督等部分條文作出適當(dāng)修改
總則
工會組織
工會的權(quán)利和義務(wù)
基層工會組織
工會的經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)
法律責(zé)任
第二章 工會、職代會常用其它法律法規(guī)文件關(guān)鍵條款解讀
《企業(yè)工會主席產(chǎn)生辦法》
國務(wù)院《關(guān)于深入貫徹工會法支持工會工作的通知》
最高人民法院《關(guān)于在民事審判工作中適用<中華人民共和國工會法>若干問題的解釋》
全國總工會、財(cái)政部關(guān)于新《工會法》中有關(guān)工會經(jīng)費(fèi)問題的具體規(guī)定
《中華全國總工會辦公廳關(guān)于規(guī)范召開企業(yè)職工代表大會的意見》
《勞動法》
《勞動合同法》
《工會參與勞動爭議處理試行辦法》
《勞動合同法實(shí)施條例》
《集體合同規(guī)定》
《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》
《勞動爭議調(diào)解仲裁法》
《職工帶薪休假條例》
《社會保險(xiǎn)法》
《社會保障法實(shí)施細(xì)則》
第三章 基層工會、職代會民主管理實(shí)操方法
基層工會的主要活動方式
職代會的權(quán)利和義務(wù)
職工代表權(quán)利與義務(wù)
企業(yè)職工民主管理任務(wù)與形式
任務(wù)
民主管理形式
如何做好提案與提案管理
提案目的與作用的設(shè)定
提案佐證資料的搜集與選用
提案的結(jié)構(gòu)
提案佐證資料的驗(yàn)證
立案的原則
不合格提案
提案的回復(fù)
如何做好集體合同協(xié)商
集體合同的內(nèi)容
協(xié)商的策略
協(xié)商的渠道
如何做好廠務(wù)公開、代表巡視工作
廠務(wù)公開的內(nèi)容
代表巡視的內(nèi)容
廠務(wù)公開的方法
代表巡視的程序
聽取匯報(bào)的方法
檢查現(xiàn)場的方法
個(gè)別調(diào)查的方法
小組評議的方法
提出質(zhì)詢的方法
如何做好干部民主評議
評議的組織方法
評議的目的選擇
評議標(biāo)準(zhǔn)的審議
評議依據(jù)的擇取
評議結(jié)論的確定
如何發(fā)展員工 要提高員工素養(yǎng)
培訓(xùn)的目的
員工發(fā)展與員工職業(yè)規(guī)劃
員工發(fā)展與員工輔導(dǎo) 

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