【培訓(xùn)對象】
所有層級的員工

【培訓(xùn)收益】
感受：影響職場發(fā)展的，除了技能要素，還有很多其它要素 了解：實現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展的心態(tài) 掌握：實現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展的方法

分享與分析
請向大家介紹您自己
請分享您的職業(yè)生涯規(guī)劃
您認(rèn)為影響您職業(yè)發(fā)展的因素有哪些
面對包含危險的“機遇”，您會作何選擇
面對不喜歡的人，您如何與其相處
您如何面對瑣碎事情的打攪

v接受真話，尋求深度反饋
學(xué)會提問
克服抵抗情緒，客觀認(rèn)識別人對自己的評價
保持客觀，在乎他人感受
征詢導(dǎo)師，多聽少說
充分利用反饋信息：旁觀者清
不要只往上看：最可靠的信息來自于同事和下屬
既要觀察行為，也要觀察結(jié)果
關(guān)注無意識的信息反饋
演練：與關(guān)系緊張的人聚會
v面對險境，利用毅力脫穎而出
能力*毅力=績效
牢記目標(biāo)，爭取均衡的激情
要有毅力，還必須有準(zhǔn)備：具備抓住機會的能力
堅持自我改進(jìn)，領(lǐng)先他人一點點
秉持有耐心的緊迫感：不放棄重要領(lǐng)域控制權(quán)
培養(yǎng)毅力，并通過毅力塑造自己
演練：重新挑戰(zhàn)未能實現(xiàn)的目標(biāo)
v大處著眼，小處著手，快速行動
攀登巔峰，讓成功概率最大化
制訂目標(biāo)，按照你自己的生涯線前行
快速行動，但要有耐心
快速決策，停止過度思考
高效決斷——成功領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)志
小步快走，絕不拖延
演練：制定你的行動計劃
v突破平穩(wěn)期，做出正確抉擇
調(diào)轉(zhuǎn)船頭，迎接新挑戰(zhàn)
職場轉(zhuǎn)折點，你的關(guān)鍵時刻
發(fā)展路徑：突破平穩(wěn)期
穩(wěn)定路徑：固守平穩(wěn)期
深度學(xué)習(xí)，創(chuàng)造心流狀態(tài)（得心應(yīng)手、了然于胸）
抓住趨勢，持續(xù)創(chuàng)新。運用創(chuàng)新思維方法
要想超越，就必須創(chuàng)造最佳實踐方法
演練：測試評您目前的狀態(tài)
v及時刷新，避免停滯不前
必須跟上時代、組織節(jié)奏，維持并創(chuàng)造更多的“個人溢價”
警惕和回避兩種停滯：內(nèi)在停滯與人際停滯
發(fā)現(xiàn)機會，快速反應(yīng)
避免墨守成規(guī)
刷新，警惕你的職場份額被強占
演練：審視你的技能
v七大要訣，快速戰(zhàn)勝失敗
接受失敗，形成習(xí)得性樂觀
創(chuàng)造性利用失敗
反思，繼續(xù)前行
別因為害怕失敗而拒絕冒險
從兩個角度（悲觀與樂觀 ）思考，讓成功率達(dá)到最大
快速取得小勝利，避免連鎖故障
樂于嘗試，保持開放的心態(tài)
演練：回顧您的失敗
v編制社會關(guān)系網(wǎng)，利用社會資源
社會關(guān)系網(wǎng)的類型
先天形成的社會關(guān)系網(wǎng)
用心編織可以動員的社會關(guān)系網(wǎng)
短鏈-弱關(guān)系的特殊作用
如何編制短鏈-弱關(guān)系關(guān)系網(wǎng)
如何動員、利用社會關(guān)系網(wǎng)
v演練：繪制您的社會關(guān)系網(wǎng)矩陣
v改變你的思維方式
批判性思維：自己的頭腦自己用
前瞻思維：預(yù)見趨勢與把握趨勢
系統(tǒng)思維：關(guān)聯(lián)“多米諾”。一切都是相互影響的
洞察思維與洞察力塑造：見過、記住、尋找聯(lián)系、建立因果地圖、判斷
v積極的心態(tài)
負(fù)責(zé)與擔(dān)當(dāng)，讓你有個好人緣、好口碑
客觀心態(tài)，有條理的思考，有依據(jù)的判斷
大局觀，不為眼下、小事困擾
角色意識，隨時點檢角色擔(dān)當(dāng)，不越矩
歷史的辯證意識：為一切找理由
v用四大方法創(chuàng)造持續(xù)的高績效
想象成功
利用期望效應(yīng)，提高自我效能
先追求快樂，再追求成功
過濾噪音，甩開干擾因素：關(guān)注關(guān)鍵、重要事務(wù)
演練：分析您的日志
v請繪制您的職業(yè)生涯線/職業(yè)彩虹圖 

★中國管理科學(xué)研究院 研究員

★中國管理科學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所 高級研究員（員工關(guān)系范疇）

★中國人力資源開發(fā)研究會 理事

★中國人力資源開發(fā)研究會人才測評分會 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長

★江蘇省總工會管理干部學(xué)院 特約講師

★浙江大學(xué)國家大學(xué)科技培訓(xùn)中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師

★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 /海外學(xué)院 特聘講師

★上海交大教育集團(tuán)EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學(xué)院 特聘教授

★中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會創(chuàng)始副會長

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會專家技術(shù)委員會委員

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會 監(jiān)事長

★澳門城市大學(xué)MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師（CISCT）

★注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

★中國注冊培訓(xùn)師

★企業(yè)培訓(xùn)師三級（高級）

★心理咨詢師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務(wù)咨詢師 高級

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導(dǎo)師

★商業(yè)管理師

★揚州市中小企業(yè)協(xié)會 管理顧問

★南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無錫北斗企業(yè)管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓(xùn)師

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

主要研究領(lǐng)域與課程設(shè)計特點

v 人力資源部分

主要關(guān)注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃管理、培訓(xùn)管理。

2019年對員工職業(yè)規(guī)劃、員工生活規(guī)劃的內(nèi)容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養(yǎng)

主要關(guān)注組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調(diào)等通用中高管管理技能以及升職、角色轉(zhuǎn)變面臨問題的處置素養(yǎng)提升。

v 工會、共青團(tuán)管理

主要關(guān)注工會、職代會、共青團(tuán)組織建設(shè)與民主管理、活動設(shè)計與實施、相關(guān)人員素養(yǎng)提升。

v 央企與國企變革管理

主要關(guān)注由國家主導(dǎo)、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實變革要求。

v 課程設(shè)計特點

u 自有知識代入 在自有知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上強調(diào)給客戶獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現(xiàn)實的知識、技能、實踐為基礎(chǔ)。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設(shè)計 按照原初知識設(shè)計

u 定制化設(shè)計 根據(jù)客戶狀況、客戶需求，在原初知識的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。形成符合客戶需求的獨特課程。

 

• 輔導(dǎo)：高效領(lǐng)導(dǎo)的策略性工具

   

  一、領(lǐng)導(dǎo)做教練、團(tuán)隊共卓越1.領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)力就是影響力2.幫助別人，成就自我3.輔導(dǎo)能力提升：知識，技巧，實踐！二、輔導(dǎo)能力的基本功1.自身具備領(lǐng)導(dǎo)力2.發(fā)現(xiàn)問題和有效溝通的能力3.關(guān)心對方才能幫助對方4.掌握規(guī)律，掌握心理節(jié)奏5.關(guān)注情境，有效控場三、厚德載物的輔導(dǎo)技巧1.輔導(dǎo)的目的是輔佐受眾進(jìn)步、產(chǎn)生績效..

  ￥   元/ 天

  人氣：1993  

  

• 談判的策略與技巧

   

  課程背景：1.在經(jīng)營活動中，談判是一項單位利潤最高的活動，每一次商品價格的變化，其影響的都是你的利潤的增減，而且成本極低。2.商務(wù)談判可以是發(fā)生在談判桌上的正式談判，談判雙方就合同的價格、條件等或就合伙事業(yè)的復(fù)雜條款等進(jìn)行討價還價，當(dāng)然，談判也可以不這么正式，例如你和幾個同事為了把一項工作做好，而就如何合作所進(jìn)行的開會討論。如果你是一個管理者..

  ￥   元/ 天

  人氣：2338  

  

• 工業(yè)品市場調(diào)研的策略、工具與方法

   

  第一部分 基礎(chǔ)篇（2小時）第一講 市場調(diào)研的定義與開展市場調(diào)查的重要意義市場調(diào)研的定義市場調(diào)研基本原則幾種典型的市場調(diào)研類型：探索性研究與結(jié)論性研究定性研究與定量研究【練習(xí)】銷售人員年齡的研究市場調(diào)研在戰(zhàn)略規(guī)劃和決策制定中的作用【案例】可樂瓶子的秘密【案例】王進(jìn)喜一句豪言泄露天機市場調(diào)研協(xié)助決策，但不能取代決策..

  ￥25,000   元/ 天

  人氣：3983