課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及紅利
 社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段
 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式
 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析
 深度解讀電商發(fā)展
 大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)會(huì)與商機(jī)
課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)+思維創(chuàng)新
 用戶思維/極致思維/微創(chuàng)新思維/流量思維
 社會(huì)化思維/大數(shù)據(jù)思維/平臺(tái)思維/跨界思維
課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)及內(nèi)涵
 互聯(lián)網(wǎng)金融的涵義
 互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心要素
 互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)
 互聯(lián)網(wǎng)金融的市場(chǎng)價(jià)值
 互聯(lián)網(wǎng)金融的格局
 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行的威脅來(lái)自哪里
課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式
 第三方支付
 P2P的四種模式
 大數(shù)據(jù)金融
 眾籌模式
 信息化金融機(jī)構(gòu)
 互聯(lián)網(wǎng)金融門(mén)戶
 虛擬貨幣
課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)金融之小微金融“惑”與“豁”
小微金融之“惑”
 信息不對(duì)稱
 實(shí)效性不能滿足小微客戶需求
 信用風(fēng)控體系缺失
 小微客戶營(yíng)銷(xiāo)成本高
小微金融“豁”
 建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)，完整客戶畫(huà)像
 建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)時(shí)在線
 建立大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系
 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，場(chǎng)景化應(yīng)用，社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)
課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)金融之大數(shù)據(jù)金融
 與第三方電商平臺(tái)合作，基于電商交易數(shù)據(jù)創(chuàng)新
 社交媒體平臺(tái)合作，動(dòng)態(tài)跟蹤客戶生活和潛在需求
 與某行業(yè)供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)合作
 基于銀行結(jié)算數(shù)據(jù)創(chuàng)新小微金融的產(chǎn)品與服務(wù)
 基于場(chǎng)景化大數(shù)據(jù)金融創(chuàng)新
課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)金融之科技金融
 科技金融的理論突破
 以資本市場(chǎng)為主導(dǎo)的科技金融模式
 以銀行主導(dǎo)型科技金融模式
 各國(guó)科技與金融結(jié)合機(jī)制類(lèi)型
 科技創(chuàng)新難點(diǎn)與突破點(diǎn)
 智能投顧：財(cái)富管理新方向，但調(diào)整與機(jī)遇并存 

Ø 清華本科、中科院碩士

Ø 清華大學(xué)深圳研究生院特聘教授

Ø 廣東省區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)

Ø 中關(guān)村區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員

Ø 廣東省機(jī)器人協(xié)會(huì)區(qū)塊區(qū)塊鏈專家委員會(huì)主任

Ø 亞太區(qū)塊鏈聯(lián)盟專家委員

Ø 清華大學(xué)，北京大學(xué)，上海交大，深圳大學(xué)等總裁班區(qū)塊鏈行業(yè)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

Ø 各金融機(jī)構(gòu)的金融創(chuàng)新顧問(wèn)

Ø 黑馬會(huì)，亞杰商會(huì)等商學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

Ø 中國(guó)最大IT在線教育平臺(tái)極客學(xué)院董事總經(jīng)理

Ø 中國(guó)國(guó)家音樂(lè)基地董事

Ø 水木年華科技文化公司創(chuàng)始人

Ø 曾任恒基偉業(yè)公司副總裁，品牌創(chuàng)始人

Ø 曾任多普達(dá)/HTC公司營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理，品牌創(chuàng)始人

Ø 曾任法國(guó)阿爾卡特（Alcatel）品牌中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總負(fù)責(zé)

Ø 曾任TCL通訊控股公司副總裁

【主講課程】

《互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融》

《數(shù)字經(jīng)濟(jì)：大數(shù)據(jù)＋物聯(lián)網(wǎng)＋人工智能》

《互聯(lián)網(wǎng)之科技金融創(chuàng)新》

《區(qū)塊鏈：下一場(chǎng)的金融革命》

《區(qū)塊鏈：重構(gòu)未來(lái)商業(yè)新模式》

《5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式創(chuàng)新》

《新基建與數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型》

《前沿科技助力傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《人工智能發(fā)展及在金融行業(yè)中的應(yīng)用》

《互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用的歷史與發(fā)展 和對(duì)金融業(yè)的影響》

【經(jīng)典案例】

Ø 中國(guó)“電視購(gòu)物”模式創(chuàng)始人

Ø 創(chuàng)造“商務(wù)通”商業(yè)模式風(fēng)靡商界，曾為國(guó)內(nèi)外知名高校商學(xué)院必修案例

Ø 多普達(dá)/HTC手機(jī)智能品牌創(chuàng)始人，2年時(shí)間打造出中國(guó)高端智能手機(jī)第一品牌

Ø 創(chuàng)立3個(gè)年利潤(rùn)5億產(chǎn)品，十幾個(gè)年利潤(rùn)過(guò)億產(chǎn)品.

Ø 僅憑單款年利潤(rùn)過(guò)5億產(chǎn)品，戰(zhàn)略助力橡果國(guó)際美國(guó)上市

Ø 運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)品類(lèi)定位模式，助力百分百通訊公司獲百度公司投資4億人民幣

Ø 運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)社群經(jīng)濟(jì)及粉絲經(jīng)濟(jì)，運(yùn)營(yíng)極客學(xué)院成為中國(guó)最大IT在線教育平臺(tái)，

也是去年受李克強(qiáng)總理親自接見(jiàn)的唯一在線IT教育平臺(tái)

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰(zhàn)略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫(kù)存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級(jí)，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強(qiáng)調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通，滿足消費(fèi)者更為個(gè)性化的體驗(yàn)性需求,新零售研究核心是消費(fèi)者。新零售是“消費(fèi)形成買(mǎi)方市場(chǎng)+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰(zhàn)落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始，品牌跟消費(fèi)者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開(kāi)創(chuàng)了社會(huì)化媒體時(shí)代，也是社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的消費(fèi)者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)，是品牌單向到達(dá)消費(fèi)者。社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)，是讓消費(fèi)者通過(guò)購(gòu)買(mǎi)、體驗(yàn)產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)具有四個(gè)..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

   

  課程內(nèi)容：趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè)：BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場(chǎng)景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)

   

  【課程大綱】第一部 電商運(yùn)營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇1. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列（2）打造獨(dú)立網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)計(jì)的5大原則（1）廣告圖設(shè)計(jì)3大心法.廣告圖設(shè)計(jì)心法2：傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設(shè)計(jì)4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細(xì)節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁(yè)設(shè)計(jì)的4大模塊思路.6個(gè)情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線化是一個(gè)必然的趨勢(shì)。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線上運(yùn)營(yíng)部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳隆Ｋ灾圃鞓I(yè)網(wǎng)站、天貓、美團(tuán)、京東等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺(tái)，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)在美國(guó)和香港上市的紅利，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱，進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)業(yè)成功最核心的戰(zhàn)略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案：爆品！第一個(gè)段子：這是一個(gè)淘寶品牌，2012年6月在天..

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