【培訓(xùn)對象】
企業(yè)全員

【培訓(xùn)收益】
確定演講的“主旋律” 掌握聽眾感興趣的開場方式 掌握演講表達中的邏輯結(jié)構(gòu)技巧 掌握演講中的故事設(shè)計方法 掌握演講中的心態(tài)調(diào)試方法 掌握演講中PPT呈現(xiàn)技巧 掌握演講中的肢體與聲音控制方法 掌握當(dāng)眾演講中的互動技巧

第一部分：演講的幕后
第一單元：高效演講怎么訓(xùn)練
視頻案例：一場演講的代價
演講的本質(zhì)：為聽提供價值+說服聽眾
案例分析 ：敏敏的演講
01)高效演講的第一步：“打草稿”-《價值表格》應(yīng)用
02)演講要突破的三大瓶頸
視頻案例：獲獎感言
用簡單的工具學(xué)好演講：演講畫布
第二單元：優(yōu)秀的演講需要靈魂
確定演講的核心主題：三要素原則
案例分析：“演講翻車”的思考
工具：AIR模型
演講標(biāo)題確認的4個技巧
第三單元：高效演講的激情開場的套路
事實陳述法
小組演練：2分鐘即興演講實踐
坡道建立法
觀點引發(fā)思考法
即興發(fā)揮引發(fā)聽眾注意力
問題提問法法引導(dǎo)聽眾
第四單元：高效演講的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
為何演講要有結(jié)構(gòu)？
課堂活動：誰是最強大腦
為何演講要三分天下？
演講中的五個基本結(jié)構(gòu)
01)時間結(jié)構(gòu)
02)平行結(jié)構(gòu)
03)遞進結(jié)構(gòu)
04)變焦結(jié)構(gòu)
05)中立結(jié)構(gòu)
即興演講的結(jié)構(gòu)：OREO+
小組演練：2分鐘即興演講實踐
演講關(guān)鍵工具：演講畫布
作業(yè)實踐：演講畫布生成

第五單元：高效演講的內(nèi)容組織
商務(wù)演講中的素材田字格
視頻分享：激情燃燒的歲月
學(xué)會講故事
01)基本故事結(jié)構(gòu):SCQA結(jié)構(gòu)
02)高階故事結(jié)構(gòu)：背景-沖突-行動-結(jié)果
課堂實踐：設(shè)計演講中的故事
數(shù)據(jù)表達
類比表達
觀點表達
第六單元：高效演講的完美收尾
回顧總結(jié)
01)使用提示語
02)語氣動作提示
觀點升華
01)引起共鳴
02)號召行動
03)做出承諾
04)愿景激勵
05)使用引言
課程實踐：收尾模擬演示

第二部分：演講的臺前
第一單元：自我介紹的技巧
案例實踐：聽音識套路
自我介紹的兩個原則
自我介紹的4個技巧應(yīng)用
自我介紹的誤區(qū)
第二單元：演講中的聲音影響力
聽力辨識：聲音決定氣質(zhì)
聲音的硬件：科學(xué)發(fā)聲
1)氣息訓(xùn)練
課堂實踐：氣息練習(xí)
2)打開口腔：清晰度練習(xí)
3)喉嚨訓(xùn)練：穩(wěn)定與放松
聲音的軟件：情感表達
1)情緒表達：形象傳遞
2)氣隨情動：調(diào)整呼吸
3)邏輯表達：節(jié)奏與彈性
第三單元：肢體語言對演講的影響
視頻案例：演講手勢觀察練習(xí)
演講中的站立與移動
演講中的手勢應(yīng)用
演講中的眼神注視
第四單元：演講現(xiàn)場互動
主動方提問
視頻案例：辯手的提問
課堂練習(xí)：不間歇追問
課堂練習(xí)：侵略性追問
被動式提問
01)被動式互動模型
02)3種錯誤的回答
第五單元：客服演講緊張與焦慮
我們?yōu)楹尉o張和焦慮？
如何在演講中建立自信？
01)演講前：練習(xí)失誤
前文回顧法
中心強調(diào)法
設(shè)定收聽率
02)演講中：積極想象+正面理解
03)演講后：及時復(fù)盤
第六單元：演講中的視覺引導(dǎo)
 別讓PPT禁錮你的演講
演示型PPP的特征
01)原則：一頁PPT只講一件事
02)方法：結(jié)果倒推法
PPT六大視覺設(shè)計原則
01)對齊原則
02)分離原則
03)留白原則
04)降噪原則
05)重復(fù)原則
06)差異原則
演講道具使用 

講師背景
清華大學(xué)-職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心 特聘教授
中國人民大學(xué)-培訓(xùn)學(xué)院 特邀專家
美國(AICI)國際顧問協(xié)會 授權(quán)顧問
美國AACTP行動學(xué)習(xí) 國際認證培訓(xùn)師
德國HAUFU商學(xué)院 授權(quán)講師
中國聯(lián)通“職業(yè)技能大賽”　 評委與輔導(dǎo)專家
職業(yè)背景
常穎老師現(xiàn)為清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘教授，中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院“職業(yè)能力發(fā)展”培訓(xùn)專家。常穎老師曾歷任日本松下、同仁堂高管職務(wù)。同時具有十余年管理與企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)積累，對于企業(yè)管理者的培訓(xùn)和職業(yè)人士能力發(fā)展有著豐富的實踐經(jīng)驗，既有西方管理學(xué)的扎實理論體系，又多年研究中國企業(yè)特征，建立了自己洋為中用、落地有效培訓(xùn)風(fēng)格，曾為眾多大型企業(yè)以及各類型政府部門、事業(yè)單位等提供過培訓(xùn)服務(wù)，其具有針對性的、實戰(zhàn)性的培訓(xùn)方式和針對管理的獨特觀點得到了眾多學(xué)員的認可和好評。

課程體系：
職業(yè)技能：
《一張畫布學(xué)演講》《高效工作匯報》《管理者關(guān)鍵任務(wù)推進》《目標(biāo)計劃與執(zhí)行》《團隊凝聚與建設(shè)》《內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計與開發(fā)》《商務(wù)談判術(shù)》《場景化高效溝通》《工作效能提升》《思維導(dǎo)圖》《結(jié)構(gòu)性思維》《關(guān)鍵對話》《新任管理者必修課》
情商類：
《陽光心態(tài)》《職場情壓管理》班組心理疏導(dǎo)員系列課程《積極思維》《焦慮釋放》《職場幸福課》
高端禮儀：
《場景化高端商務(wù)禮儀》《涉外禮儀》《新員工職場禮儀》《奢侈品鑒賞》《服飾搭配美學(xué)》
特色精品類：
《新員工系列課程》《銀行場景化服務(wù)與投訴技巧》《魅力服務(wù)》《黨建沙盤課》《行動學(xué)習(xí)》《復(fù)盤教練》