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大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)

課程編號(hào):30549

課程價(jià)格:¥12000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:668

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:客戶服務(wù) 

授課講師:陳培松

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
全體銷售人員

【培訓(xùn)收益】


一、大客戶認(rèn)知
1.什么是大客戶?核心客戶?
2.客戶銷售分級(jí)的必要性與理論
3.帕累托80/20法則
4.關(guān)注大客戶采購(gòu)的要素
5.大客戶銷售基本步驟
6.大客戶銷售漏斗
二、大客戶銷售內(nèi)功修煉
1.相關(guān)展業(yè)資料準(zhǔn)備
2.行業(yè)知識(shí).專業(yè)知識(shí)準(zhǔn)備
3.銷售專業(yè)知識(shí)準(zhǔn)備
4.客戶信息了解準(zhǔn)備
5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息了解準(zhǔn)備
6.客戶項(xiàng)目資料準(zhǔn)備
7.客戶方案準(zhǔn)備
8.相關(guān)決策人資料準(zhǔn)備
三、大客戶開(kāi)發(fā)前準(zhǔn)備
1.客戶分析
2.目標(biāo)及策略設(shè)定
3.銷售管理必備的工具
4.日常業(yè)務(wù)管理
5.尋找準(zhǔn)客戶的關(guān)鍵策略
6.客戶個(gè)人資料的搜集
7.客戶的評(píng)估過(guò)濾準(zhǔn)備
四、大客戶拜訪八部曲
1.必要準(zhǔn)備
2.確定進(jìn)門
3.贊美觀察
4.有效提問(wèn)
5.傾聽(tīng)推介
6.克服異議
7.確定達(dá)成
8.致謝告辭
五、需求挖掘關(guān)系建立四步驟
1.明確客戶組織上的明確需求
2.通過(guò)“線人”獲得客戶采購(gòu)及關(guān)鍵人信息
3.明確不同關(guān)鍵人影響比重,并建立合作關(guān)系
4.挖掘不同關(guān)鍵人需求,與決策人談判成
六、大客戶產(chǎn)品介紹
1.產(chǎn)品的利益永遠(yuǎn)是銷售陳述的重點(diǎn)
2.使?jié)撛诳蛻魠⑴c到銷售陳述中來(lái)
3.證明性銷售陳述更有力量
4.做好記錄,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)團(tuán)體客戶
5.大客戶銷售收?qǐng)霭啄繕?biāo)
七、大客戶談判成交
1.報(bào)價(jià)五項(xiàng)注意
(1)口頭報(bào)價(jià)有回旋余地
(2)如果產(chǎn)品報(bào)價(jià)是由多個(gè)品類組成,選擇市場(chǎng)透明度高的產(chǎn)品讓利
(3)多個(gè)品類選擇用量少的產(chǎn)品讓利
(4)對(duì)長(zhǎng)期合作伙伴給予優(yōu)惠的報(bào)價(jià)
(5)付款條件好的給予優(yōu)惠的報(bào)價(jià)
2.處理客戶異議的六個(gè)基本原則
(1)客戶異議要進(jìn)行預(yù)測(cè)和準(zhǔn)備
(2)客戶有異議應(yīng)語(yǔ)氣肯定馬上回應(yīng)
(3)保持積極的心態(tài)和姿體語(yǔ)言
(4)仔細(xì)傾聽(tīng)—聽(tīng)完客戶的異議
(5)讀懂客戶的異議
(6)樹(shù)立專家的形象
3.討價(jià)還價(jià)六個(gè)策略
(1)先談價(jià)值后談價(jià)格
(2)給他三種方案
(3)發(fā)揮方案中技術(shù)炸彈的威力
(4)告訴他,別人更貴
(5)退的慢,讓他進(jìn)得辛苦
(6)以退為進(jìn),實(shí)施交換
八、大客戶維護(hù)管理
1.客戶關(guān)系發(fā)展四個(gè)階段
(1)開(kāi)發(fā)階段
(2)初期合作
(3)穩(wěn)定合作
(4)戰(zhàn)略合作
2.持久維護(hù)與大客戶關(guān)系兩個(gè)策略
(1)堅(jiān)持為大客戶不斷提供附加價(jià)值
(2)使你的關(guān)系與眾不同
3.防止客戶叛離十種武器
4.大客戶管理八張表格
注:上述課程大綱為通用版,實(shí)際課程會(huì)根據(jù)客戶需求、學(xué)員狀況、行業(yè)特點(diǎn)、授課時(shí)長(zhǎng)等確定具體課程內(nèi)容。 

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