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公司客戶經(jīng)理營銷實(shí)戰(zhàn)技能修煉

課程編號:30540

課程價格:/天

課程時長:2 天

課程人氣:533

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:寧秋紅

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
新到崗公司客戶經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
使學(xué)員深入了解自己的角色定位、清晰認(rèn)知崗位的職業(yè)化素質(zhì)要求

附件:個別課程大綱 課程題目 公司客戶經(jīng)理營銷實(shí)戰(zhàn)技能修煉 開班形式 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)課時 2-3天,共12-18課時 適用對象 新到崗公司客戶經(jīng)理 培訓(xùn)講師 寧秋紅老師 培訓(xùn)形式 講授、案例研討、分享互動、頭腦激蕩、分組討論

課程目標(biāo) 1、使學(xué)員深入了解自己的角色定位、清晰認(rèn)知崗位的職業(yè)化素質(zhì)要求; 2、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)員主動營銷、全程服務(wù)、自我提升的理念; 3、幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握客戶營銷和管理方法和技巧; 4、使學(xué)員了解公司客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范、客戶交往日常禮儀; 5、提示學(xué)員角色的職業(yè)道德風(fēng)險; 6、開拓學(xué)員的同業(yè)視野。

課程內(nèi)容 第一講 兩個問題三種理念

(一)問題 1、什么是銀行保持競爭力的關(guān)鍵? 2、什么是客戶經(jīng)理的核心工作、立身之本、必須苦練的基本內(nèi)功?

(二)理念 1、什么是執(zhí)行人才? 2、九段秘書對客戶經(jīng)理成長的啟示 3、客戶營銷的三種境界

第二講 公司客戶經(jīng)理的角色定位與規(guī)定動作

(一)角色定位 1、戰(zhàn)略執(zhí)行者 2、利潤創(chuàng)造者 3、客戶開發(fā)維護(hù)者 4、產(chǎn)品推銷員 5、風(fēng)險監(jiān)控員

(二)規(guī)定動作 1、客戶經(jīng)理的“四問”習(xí)慣 2、客戶管理:開發(fā)、維護(hù)、提升 3、產(chǎn)品營銷 4、信貸管理 5、提供服務(wù) 6、風(fēng)險管理 7、反饋市場信息 8、任務(wù)指標(biāo)管理

(三)職業(yè)化要求 1、素質(zhì)要求 2、專業(yè)要求

(四)課堂練習(xí):畫出你心中的優(yōu)秀客戶經(jīng)理

第三講 客戶營銷及客戶管理

(一)公司客戶分類及市場細(xì)分

(二)客戶開發(fā)營銷流程 1、營銷第一步:尋找正確的目標(biāo)客戶 2、營銷第二步:聯(lián)系接觸客戶 3、營銷第三步:實(shí)施客戶拜訪 4、營銷

第四步:探尋分析客戶需求

方式一:通過客戶訪談探詢客戶需求

方式二:通過客戶類型分析潛在需求

方式三:通過客戶發(fā)展階段分析可能的需求

方式四:通過客戶經(jīng)營及發(fā)展戰(zhàn)略分析需求

方式五:通過客戶資產(chǎn)負(fù)債表分析潛在需求 5、營銷

第五步:專業(yè)金融產(chǎn)品服務(wù)的呈現(xiàn)技巧 6、營銷

第六步:臨門一腳的促成技術(shù) 7、一些必掌握的營銷溝通話術(shù)

(三)客戶管理

1、客戶管理的宗旨 2、客戶市場戰(zhàn)略 3、客戶管理的具體工作 (1)關(guān)系管理 (2)需求管理 (3)服務(wù)管理 (4)信息管理 4、客戶的情感維護(hù)

(四)金融方案的定制

(五)信貸調(diào)查報告的撰寫原則及經(jīng)驗(yàn)分享

(六)公司客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)管理工具介紹 第四講 服務(wù)規(guī)范及日常客戶交往禮節(jié)注意事項(xiàng)

(一)客戶經(jīng)理日常服務(wù)規(guī)范 1、開戶服務(wù)規(guī)范 2、信貸管理服務(wù)規(guī)范 3、產(chǎn)品服務(wù)規(guī)范

(二)客戶經(jīng)理日常客戶交往主要行為 1、拜訪客戶應(yīng)注意的禮節(jié) 2、業(yè)務(wù)談判應(yīng)注意的禮節(jié) 3、宴請客戶應(yīng)注意的禮節(jié) 4、娛樂場所應(yīng)注意的禮節(jié) 5、客戶活動應(yīng)注意的禮節(jié) 6、節(jié)日走訪注意的禮節(jié)

第五講 客戶經(jīng)理的七度修煉 1、客戶經(jīng)理的成長階段 2、何為七度客戶經(jīng)理 從業(yè)務(wù)掌握、風(fēng)險控制、接觸客戶層面能力、拓展開發(fā)客戶能力、客戶需求信息掌握分析能力、資源協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)情商等方面定義各度客戶經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn),全面闡述優(yōu)秀客戶成長的必經(jīng)階段。

第六講 新形勢下的客戶經(jīng)理理念及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 1、銀行經(jīng)營環(huán)境的三大改變及銀行需要應(yīng)對的三大問題 2、銀行金融服務(wù)的深刻變革 3、客戶經(jīng)理需要的三大轉(zhuǎn)變

第七講 行內(nèi)內(nèi)部溝通 第八講 客戶經(jīng)理的壓力管理 

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