【培訓(xùn)對象】
商業(yè)街中高管人員，項目招商、運營和策劃人員，商業(yè)項目、商業(yè)街其他管理人員

【培訓(xùn)收益】
1.學(xué)習(xí)歷史文化商業(yè)街區(qū)新文創(chuàng)改造的模式和發(fā)展方向； 2.重點學(xué)習(xí)如何保留歷史文化商業(yè)街原文化和歷史價值，并轉(zhuǎn)化為新文化商業(yè)； 3.學(xué)習(xí)當前運營比較好的文創(chuàng)、商業(yè)項目的案例與模式； 4.重點學(xué)習(xí)如何規(guī)劃、打造和實施歷史文化商業(yè)街區(qū)成為新文創(chuàng)項目。

1歷史文化商業(yè)街區(qū)新文創(chuàng)改造與發(fā)展模式
1.1上海新天地模式：注入高端商業(yè)，引入明星開店
1.2北京798模式：打造文創(chuàng)基地
1.3福州三坊七巷：打造文創(chuàng)IP
1.4杭州南宋御街：打造歷史文化IP，網(wǎng)紅打卡地
1.5西安秦漢唐：打造多歷史時空文創(chuàng)商業(yè)街區(qū)
2歷史文化商業(yè)街區(qū)經(jīng)典提煉與發(fā)掘
2.1歷史文化商業(yè)街區(qū)四大經(jīng)典價值發(fā)掘
2.1.1文化建筑價值發(fā)掘
2.1.2歷史文化品價值發(fā)掘
2.1.3歷史文化名人價值發(fā)掘
2.1.4歷史文化故事價值發(fā)掘
2.2歷史文化商業(yè)街區(qū)價值的商業(yè)化
2.2.1商品化和產(chǎn)品化
2.2.2文旅觀光與體驗化
2.2.3影視網(wǎng)劇故事化
2.2.4文化與商業(yè)品牌跨界化
2.3歷史文化商業(yè)街區(qū)提煉與傳播
2.3.1獨特與特色歷史文化價值提煉與發(fā)掘
2.3.2重新包裝與梳理價值
2.3.3歷史文化IP化打造
2.3.4IP的新媒體傳播
3文創(chuàng)商業(yè)街文創(chuàng)IP與新媒體運營案例
3.1成都井巷子的演藝文創(chuàng)與國際文創(chuàng)硅谷
3.2北京三里屯太古里的定位與潮文化
3.3北京華熙live文化與健康生活方式的引領(lǐng)者的定位
3.4故宮文創(chuàng)IP的打造與運營模式
3.5上海K11藝術(shù)購物中心的模式
4歷史文化街區(qū)的新媒體文創(chuàng)地產(chǎn)定位與規(guī)劃
4.1文創(chuàng)地產(chǎn)經(jīng)營模式定位
4.1.1消費人群定位
4.1.2消費模式定位
4.1.3消費檔次定位：中高端引導(dǎo)中低端
4.1.4消費品牌定位：大品牌與個性個化品牌共同發(fā)展
4.2文創(chuàng)地產(chǎn)的規(guī)劃
4.2.1業(yè)態(tài)規(guī)劃
4.2.2建筑規(guī)劃
4.2.3商業(yè)動線規(guī)劃
4.2.4消費體驗規(guī)劃
4.2.5文創(chuàng)體驗規(guī)劃
4.2.6經(jīng)營模式規(guī)劃
5新媒體文創(chuàng)地產(chǎn)的實施
5.1歷史建筑與文化保護
5.2原有商業(yè)與環(huán)境的收造與升級
5.3打造多個主題商業(yè)和主題街區(qū)
5.4推出文創(chuàng)產(chǎn)品
5.4.1文創(chuàng)IP打造
5.4.2文創(chuàng)產(chǎn)品與IP全面推廣
5.5引入新媒體運營機構(gòu)
5.5.1與頭部網(wǎng)紅合作
5.5.2與電商平臺合作
5.5.3與MCN機構(gòu)合作
5.6引入高端與個性化品牌
5.7引用政府政策打造文創(chuàng)基地與新媒體基地
5.8全面推廣IP與新業(yè)態(tài) 

金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營銷專家
房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
 
【工作經(jīng)歷】
浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理
浙江云天房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān)
浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理
現(xiàn)任多家房地產(chǎn)企業(yè)營銷策劃咨詢和營銷講師； 
浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院特聘講師
江蘇大學(xué)MBA班特聘講師 

【擅長領(lǐng)域】
房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)；
房地產(chǎn)企業(yè)營銷、策劃；
房地產(chǎn)項目規(guī)劃與定位；
房地產(chǎn)項目銷售全案策劃

【主講課程】 
戰(zhàn)略與經(jīng)營管理課程：
《品牌運營與品牌建設(shè)》
《企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理與決策》
《房地產(chǎn)企業(yè)全面運營與管理》
《房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)》
《房地產(chǎn)項目全面運營與管理》
《房地產(chǎn)母子公司管控與項目流程管控》 

營銷與銷售課程：
《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略營銷與營銷策略》 
《房地產(chǎn)項目營銷策劃與執(zhí)行》
《營銷渠道構(gòu)建與創(chuàng)新》 
《房產(chǎn)售樓中心建設(shè)與管理》
《房產(chǎn)地大客戶銷售技巧》
《房地產(chǎn)置業(yè)顧問銷售技》
《房地產(chǎn)廣告策劃與執(zhí)行》 

沙盤模擬課程：
《市場營銷與決策沙盤課程》
《房地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策沙盤課程》 

• 電商互聯(lián)網(wǎng)超級IP打造與亞文化傳播

   

  課程背景：隨機消費的時代，每個天然帶感的內(nèi)容都意味著一次付費按鈕的觸發(fā)。流量正在迭代為場景，正給人格逆襲。被模特吸引，被設(shè)計師打動，恰恰是一次合理且完整的快速下單——內(nèi)容是購物依據(jù)，人格信用是入口，場景是即時性流量。移動互聯(lián)構(gòu)建了這個加速度時代，信息過剩而注意力必定稀缺，從而造就IP（intellectual Property..

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