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供應(yīng)鏈之供應(yīng)商風(fēng)險管理及客戶信用風(fēng)險管理

課程編號:28575

課程價格:¥23000/天

課程時長:2 天

課程人氣:417

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:邢巖

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
適用于對企業(yè)的中高層管理人員,采購人員,風(fēng)險管理人員,供應(yīng)鏈職能人員,希望對風(fēng)險管理有深入了解并希望拓展知識層次的相關(guān)人員。

【培訓(xùn)收益】


從供應(yīng)鏈入手供應(yīng)商風(fēng)險管理及客戶信用風(fēng)險管理
-初識供應(yīng)鏈&供應(yīng)鏈管理
-從供應(yīng)鏈入手供應(yīng)商風(fēng)險管理&客戶信用風(fēng)險管理
-供應(yīng)商風(fēng)險從何而來?
-客戶風(fēng)險從何而來?

供應(yīng)商/客戶風(fēng)險管理中的財務(wù)分析
-供應(yīng)商/客戶存續(xù)能力分析
-利潤形成機制分析
-財務(wù)報表粉飾的七大手段
-財務(wù)報表粉飾鑒別

如何收集供應(yīng)商/客戶信用信息,讀懂供應(yīng)商/客戶信用報告?
-供應(yīng)商/客戶信息收集
-供應(yīng)商/客戶檔案管理
-供應(yīng)商/客戶評估報告解讀

供應(yīng)商評估及決策
-供應(yīng)商評估技術(shù)初探
供應(yīng)商認(rèn)證的 5/1 衡
供應(yīng)商評估 7C 理論
供應(yīng)商評估建模(專家法、統(tǒng)計法、綜合法)
-供應(yīng)商與采購方的博弈
采購管理的四象限分析
采購決策類型——舒因教授的模型
如何向供應(yīng)商申請更加寬松的條件?
-存貨管理簡介
JIT
VMI

客戶信用評估理論及信用分析方法
-案例分析
-通用評估理論基礎(chǔ) - 5C 理論
-信用分析六步驟
-信用額度和信用賬期

應(yīng)收賬款管理
-應(yīng)收賬款對現(xiàn)金流、營運周期、銷售的影響?
-應(yīng)收賬款管理主要考核指標(biāo)
-什么是 DSO?
-案例分析

應(yīng)收賬款催收程序及技術(shù)
-二十天日記
-STEP 原則
-POWER 法則
-信函催收技術(shù)
-電話催收技術(shù)——PICTURE 原則 

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