【培訓對象】
中小企業(yè)主、職業(yè)經理人、高管

【培訓收益】
幫助企業(yè)更有效的開展網絡營銷

目錄

一、闡述互聯(lián)網思維的內涵

二、互聯(lián)網產業(yè)對比傳統(tǒng)產業(yè)

三、如何讓企業(yè)順應互聯(lián)網時代的發(fā)展

四、企業(yè)如何做營銷

什么是互聯(lián)網+

這個世界上所有的傳統(tǒng)應用和服務都應該被互聯(lián)網改變，如果這個世界還沒有被互聯(lián)網改變是不對的，一定意味著這里面有商機，也意味著基于這種商機能產生新的格局。傳統(tǒng)的廣告加上互聯(lián)網成就了百度，傳統(tǒng)集市加上互聯(lián)網成就了淘寶，傳統(tǒng)百貨賣場加上互聯(lián)網成就了京東，傳統(tǒng)銀行加上互聯(lián)網成就了支付寶，傳統(tǒng)的安保服務加上互聯(lián)網成就了360，而傳統(tǒng)的紅娘加上互聯(lián)網成就了世紀佳緣……我們一直在幫助用戶找到合適行業(yè)和企業(yè)的“互聯(lián)網+”。這也意味著我們有機會在為用戶創(chuàng)造價值，能夠自己成就新的價值，為成長奠定基礎。

 

中國“互聯(lián)網+”思維開拓者
中國“互聯(lián)網+”思維模式實戰(zhàn)培訓師
中國互聯(lián)網資深媒體人
中國公眾演說家協(xié)會理事
中華講師網特邀講師
百度營銷大學首席培訓講師
BAT“百師”工程項目創(chuàng)始人
SEM高級營銷顧問
騰訊科技東北三省營銷服務中心特聘講師
盤古網絡集團首席培訓講師
博洋企業(yè)管理咨詢有限公司董事長 

• 房地產企業(yè)的互聯(lián)網思維、O2O模式與創(chuàng)新營銷

   

  【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網與社會化媒體時代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網、物物互聯(lián)網、業(yè)業(yè)互聯(lián)網移動互聯(lián)網新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的核心區(qū)別房地產企業(yè)的新媒體營銷團隊建設傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網化的三個階段房地產O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應用案例移動互聯(lián)網的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..

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• 互聯(lián)網思維與商業(yè)模式轉型變革

   

  課程背景：從PC互聯(lián)網，到移動互聯(lián)網，再到工業(yè)互聯(lián)網，互聯(lián)網+在不斷升級迭代?；ヂ?lián)網、大數(shù)據(jù)、人工智能時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)企業(yè)！19大明確提出要加快互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經濟深度融合的智能時代。那么，為什么要加快智能互聯(lián)網和實體經濟深度融合？怎么來實現(xiàn)深度融合？互聯(lián)網+時代必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)企業(yè)的組織結構、思維方式、銷..

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• 基于互聯(lián)網思維的商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程背景：商業(yè)競爭最可怕的，是你不知道對手是誰。最近幾年，互聯(lián)網+以摧枯拉朽之勢滲透各行各業(yè)，速度之快、程度之深令人目不暇接。微信讓移動運營商們徹底淪為管道工，中國銀聯(lián)花了二十年培養(yǎng)的刷卡習慣，在不到兩年的時間里被移動支付取代；滴滴不擁有一輛車卻成為全國最大的出行服務平臺，新能源+無人駕駛+城市大腦將徹底變革汽車工業(yè)；各種共享經濟模式層出不窮，仿佛一..

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• 標桿企業(yè)考察學習—向騰訊學互聯(lián)網思維

   

  騰訊，一個從默默無聞到最受尊敬的產品帝國。它現(xiàn)在已經是中國國內公認的最具“產品”基因的互聯(lián)網公司。在騰訊的帝國版圖下，曾經擁有國內價值最高的產品——QQ，現(xiàn)在還擁有另一款價值更高的產品——微信。騰訊的產品很強，以至于在互聯(lián)網圈內，常年有“百度的技術，阿里的運營，騰訊的..

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• 互聯(lián)網思維的人才選用育留

   

  第一章 解讀互聯(lián)網時代的人才問題——最稀缺資源的爭奪戰(zhàn)1.阿里、小米等互聯(lián)網思維的企業(yè)爆炸式增長告訴了我們什么？2.從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯(lián)網思維下領導者的工作重心轉移；3.人才缺失與人才浪費問題的探索；4.互聯(lián)網思維下人才觀的思維轉變。第二章 選人篇—&mda..

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• 互聯(lián)網思維的執(zhí)行力

   

  前言：解讀互聯(lián)網思維與執(zhí)行力第一章 互聯(lián)網思維下執(zhí)行力建設問題1.絕對服從VS智慧執(zhí)行2.完成任務VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機會4.心態(tài)決定一切VS人是環(huán)境的產物5.集體利益高于一切VS趨利避害人之天性第二章 執(zhí)行力缺失的原因解析組織執(zhí)行力缺失的八個”不當&..

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