1、代賬工作的現(xiàn)狀及價(jià)值
分析代賬工作的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，以及代賬工作價(jià)值低的原因，由此使代賬人員對(duì)代賬工作有清晰的認(rèn)識(shí)，從而明白需要從哪些方面去改進(jìn)和提高。
2、企業(yè)財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀及在老板心中的價(jià)值
分析企業(yè)財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題及原因，以及企業(yè)老板對(duì)財(cái)務(wù)的態(tài)度，由此明白企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)際是什么狀況，存在有哪些問(wèn)題，由此清楚地認(rèn)識(shí)到，作為代賬公司，我們轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)在哪里。
3、代賬業(yè)務(wù)的發(fā)展和方向，以及價(jià)值
就代賬業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的服務(wù)內(nèi)容、價(jià)值、以及市場(chǎng)前景進(jìn)行分析講解，以明確轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向，堅(jiān)定信心。
4、代理記賬如何向顧問(wèn)服務(wù)轉(zhuǎn)型？
就代賬業(yè)務(wù)如何向顧問(wèn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，進(jìn)行詳細(xì)講解。
5、顧問(wèn)客戶開(kāi)發(fā)的邏輯方法
就如何深度開(kāi)發(fā)客戶的顧問(wèn)服務(wù)需求的具體邏輯流程、技能進(jìn)行講解。
6、客戶老板思維轉(zhuǎn)型的途徑
就深度開(kāi)發(fā)客戶的顧問(wèn)服務(wù)需求的途徑和方法進(jìn)行講解。
7、代賬客戶的顧問(wèn)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)
就如何深度開(kāi)發(fā)新、老代賬客戶的需求，促使他們由單純的代賬服務(wù)需求，轉(zhuǎn)型為顧問(wèn)服務(wù)需求的具體流程和方法進(jìn)行講解。
8、財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)的基本流程
就財(cái)務(wù)顧問(wèn)的服務(wù)基本流程和方法進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，了解顧問(wèn)服務(wù)工作怎么做。
9、財(cái)務(wù)顧問(wèn)應(yīng)該具備的基本能力
就開(kāi)展財(cái)務(wù)外包、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等服務(wù)工作，必須掌握的基本技能進(jìn)行講解。并就如何能夠掌握這些技能進(jìn)行介紹說(shuō)明。
10、咨詢、顧問(wèn)服務(wù)的產(chǎn)品介紹
就代賬公司轉(zhuǎn)型可以開(kāi)展的更高價(jià)值的服務(wù)及產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)行講解說(shuō)明，為代賬公司將來(lái)的發(fā)展指明方向。 

專家背景
–高級(jí)財(cái)務(wù)咨詢師，財(cái)務(wù)培訓(xùn)師
–集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管控和財(cái)務(wù)體系建設(shè)專家
–20多年財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)任職多家大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)稅顧問(wèn)
–擅長(zhǎng)梳理、整改混亂的民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作
–尤其精通工業(yè)、建筑業(yè)、餐飲酒店、及連鎖企業(yè)的財(cái)務(wù)管控和財(cái)務(wù)體系建設(shè)
職業(yè)背景
蔣老師一直在國(guó)內(nèi)大、中、小型企業(yè)從事實(shí)際的財(cái)務(wù)工作，包括外企、央企、國(guó)企、民企，涉及多個(gè)行業(yè)，有豐富的財(cái)務(wù)管控、稅收籌劃、和財(cái)務(wù)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)主要從事企業(yè)的財(cái)務(wù)咨詢、顧問(wèn)、培訓(xùn)和內(nèi)審工作。先后幫助許多規(guī)模大小不同的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。培訓(xùn)的客戶企業(yè)以民企為主，培訓(xùn)的對(duì)象包括：企業(yè)老板、中高層管理人員、專業(yè)財(cái)務(wù)人員。
職業(yè)經(jīng)歷
–長(zhǎng)松財(cái)務(wù)事業(yè)部、中旭財(cái)智咨詢公司、京師智庫(kù)市值管理公司咨詢總監(jiān)
–俏江南餐飲管理集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
–北京漢拿山餐飲集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)
–北京東方盛澤集團(tuán)董事長(zhǎng)財(cái)務(wù)助理
–北生藥業(yè)股份有限公司區(qū)域財(cái)務(wù)總監(jiān)
–中國(guó)外輪代理北海公司財(cái)務(wù)經(jīng)理
–北海中華會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)主管
主講課程：
第一類、專門針對(duì)企業(yè)老板的非財(cái)培訓(xùn)課程：
–《財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)困局與解碼》
–《投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)監(jiān)管》
–《財(cái)務(wù)決定企業(yè)價(jià)值》
–《創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管控》
–《企業(yè)老板如何管控財(cái)務(wù)？》
–《企業(yè)財(cái)務(wù)人員管控》
–《新創(chuàng)企業(yè)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控》：
第二類、針對(duì)企業(yè)中高層和全員的非財(cái)培訓(xùn)課程：
–《管理層財(cái)務(wù)思維》
–《財(cái)務(wù)的重要性與企業(yè)規(guī)范化管理》
–《財(cái)務(wù)規(guī)范與財(cái)務(wù)體系建設(shè)》
第三類、針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)實(shí)操培訓(xùn)課程：
–《管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用》
–《企業(yè)財(cái)務(wù)核算體系建設(shè)》
–《企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)》
–《企業(yè)財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)》
–《新建企業(yè)的財(cái)務(wù)管控》
–《餐飲酒店財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)》
–《連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)體系建設(shè)》
第四類、針對(duì)代理記賬行業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型課程，以及財(cái)務(wù)顧問(wèn)培訓(xùn)實(shí)操技能課程：
–《從代帳業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)為顧問(wèn)服務(wù)》
–《財(cái)務(wù)咨詢顧問(wèn)的工作流程和方法》
–《新建企業(yè)的財(cái)稅管理技能》
–《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系-頂層設(shè)計(jì)》
–《財(cái)務(wù)核算體系建設(shè)》
–《財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)》
–《財(cái)務(wù)分析體系建設(shè)》