模塊一 HR培訓(xùn)力的相關(guān)要素
一、什么是培訓(xùn)
二、培訓(xùn)為什么是一種能力
三、HR修煉培訓(xùn)力的四大好處
模塊二 HR培訓(xùn)力提升的根本保證
一、加強(qiáng)思想意識(shí)，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念
二、注意“立身修養(yǎng)，知行合一”的修煉
三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的技能，提高“身教、言教”的能力
四、不斷的堅(jiān)持訓(xùn)練，養(yǎng)成良好的培訓(xùn)習(xí)慣
模塊三 HR培訓(xùn)力提升之“身教”
一、HR“身教”七大品格的修煉
二、HR“身教”四步曲
三、HR“身教”的四三工作法
模塊四 HR培訓(xùn)力提升之“言教”
一、HR“言教”途徑之演講
二、HR“言教”途徑之授課
三、HR“言教”途徑之面談
四、HR“言教”途徑之會(huì)議
五、HR“言教”之“表”的修煉
六、HR“言教”之“型”的修煉
七、HR“言教”之“聲”的修煉
八、HR“言教”之“言”的修煉
模塊五 言教—HR培訓(xùn)力提升之教材開發(fā)
一、HR“言教”教材開發(fā)之教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)
二、HR“言教”教材開發(fā)之題材篩選
三、HR“言教”教材開發(fā)之教學(xué)策略
四、HR“言教”教材開發(fā)之結(jié)構(gòu)安排
模塊六 言教—HR培訓(xùn)力提升之演繹呈現(xiàn)
一、情真意切，觸動(dòng)人心
二、話不在多，全在點(diǎn)上
三、適時(shí)激勵(lì)，攻心為上
四、任何時(shí)候都用尊重的口氣
五、激情澎湃，蕩氣回腸
六、自己相信，方能有效
七、個(gè)性色彩，獨(dú)到心意
八、堅(jiān)持執(zhí)著，鏗鏘有力

備注：以上大綱僅供參考，實(shí)際授課根據(jù)學(xué)員需求適當(dāng)調(diào)整 

國家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
音樂治療師
美國認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）注冊(cè)國際培訓(xùn)師(CIPL)
國家人力資源管理師
國家軟實(shí)力課題組特約講師
中國企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)專家委員
中國城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)教育中心特約講師
中國教育戰(zhàn)略發(fā)展學(xué)會(huì)會(huì)員
從業(yè)經(jīng)歷：
曾師從美國加州管理大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)特聘音樂治療專業(yè)教授學(xué)習(xí)音樂治療技術(shù)。曾任職于阿里巴巴旗下友盟互聯(lián)網(wǎng)公司，大型教育培訓(xùn)集團(tuán)公司、創(chuàng)業(yè)型軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)挖掘分析公司等各類型企業(yè)。有多年從事人力資源管理、企業(yè)培訓(xùn)工作及音樂治療工作經(jīng)歷。
中國銀行呼叫中心特邀面試官培訓(xùn)導(dǎo)師。
北京移動(dòng)通信特邀面試官、TTT講師。
內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)特邀招聘面試?yán)蠋煛?br /> 核心課程：
《金牌面試官是怎樣煉成的》《互聯(lián)網(wǎng)招聘渠道建設(shè)與維護(hù)》《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) 》
精品課程：
《用大數(shù)據(jù)思維進(jìn)行人力資源管理》、《用音樂讓壓力飛心智體驗(yàn)課程--職場(chǎng)人士快速減壓術(shù)》、《企業(yè)HR高效培訓(xùn)力提升技巧》、《聲音品牌化--高效演說之道》、《求職面試技巧》等 

• 銷售人員的自我管理與提升技巧實(shí)訓(xùn)

   

  模塊一、認(rèn)識(shí)你從事的事業(yè)一、客觀的了解銷售 —塑造銷售價(jià)值二、營銷與銷售的關(guān)系—范疇說明與銷售發(fā)展三、你的銷售角色使命—銷售人的定位與價(jià)值模塊二、職業(yè)銷售管理一、找準(zhǔn)你的定位二、建立你的銷售模式三、行銷2Q管理四、時(shí)間管理五、從目標(biāo)管理到先行管理-六、建立專業(yè)的客情關(guān)系七..

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  模塊一為什么要培養(yǎng)執(zhí)行力1、 提問：什么是執(zhí)行力？2、 現(xiàn)狀分析：中國企業(yè)在執(zhí)行力方面存在的問題？案例分享：GE的執(zhí)行力3、 執(zhí)行力強(qiáng)的人具有的九大特點(diǎn)總結(jié)：執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人，執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵講師講解，學(xué)員互動(dòng)模塊二執(zhí)行不力的問題團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的關(guān)鍵問題---怎樣不問理由，只管執(zhí)行？問題1：..

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