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高效會議管理

課程編號:26606

課程價格:/天

課程時長:2 天

課程人氣:568

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:執(zhí)行力 

授課講師:史鵬飛

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
老板、總經(jīng)理、中層管理、基層員工

【培訓收益】
掌握會議召開的5個必備要素,確保會議各項決議落實

 培訓背景:

國民黨的稅,的會。

國民黨是因為賦稅嚴重失了民心,通過會議將偉大的思想進行了很好的傳達和灌輸。

同樣,企業(yè)管理好,必須會開好。

會議開得是否有成效,直接決定一個企業(yè)的執(zhí)行力。

而縱觀諸多中小企業(yè),是否將會議這一企業(yè)管理工具運用的恰到好處了呢?

那么,會議應該如何開,才能高效,才能有效的幫助企業(yè)切實可行的解決問題?


培訓形式:

改變傳統(tǒng)的授課方式,以企業(yè)會議形式組織,直接實操,全員參與,會議中掌握開會的各種技巧。


培訓目的:

讓參訓企業(yè)能夠一次性切實掌握正確開會的方式方法


培訓內(nèi)容:

會議主題:探討企業(yè)會議怎樣開才高效?

參會人員:企業(yè)老板、總經(jīng)理、各級管理人員

會議主持人:PDCA企業(yè)管理咨詢機構(gòu) 咨詢導師史鵬飛

會議時間及地點:由企業(yè)老板、總經(jīng)理或者其他管理人員選定,并通知主持人及其他參會人員

會議記錄人:由企業(yè)老板、總經(jīng)理或者其他管理人員選定

會議時長:2~3小時

會議紀律:由主持人現(xiàn)場宣布

輔助設(shè)備:投影儀、白板、白板筆(黑色2支)、白板擦等


請計劃參加培訓的企業(yè)組織相關(guān)人員對下列問卷做如實調(diào)查填寫:


調(diào)查問卷


1. 你組織或參加過的會議分別屬于哪種類型?

□ 戰(zhàn)略性會議 □ 戰(zhàn)術(shù)性會議

□ 嘴巴型會議 □ 耳朵型會議

2. 你是否清楚以上四種類型會議都是什么會議?


3. 開會的目的是什么?


4. 會議成功/高效的決定性因素是什么?


5. 當大家爭吵不休時,你會怎么辦?


6. 當大家沉默不語時,你會怎么辦?


7. 會前要準備什么?


8. 會上要說些什么?


9. 會后要做些什么

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