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總裁系統(tǒng)營銷精英實(shí)戰(zhàn)班
課程編號:25966
課程價(jià)格:¥29000/天
課程時(shí)長:2 天
課程人氣:530
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
本課程專為企業(yè)核心管理層而設(shè)置,包括董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、分公司經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人等企業(yè)核心中高決策層開設(shè)。課程招生對象為企業(yè)中具有3年以上管理經(jīng)驗(yàn)的中層管理人員,并已掌握了基本的營銷知識。建議一家企業(yè)派出不同部門不同背景的多位高潛質(zhì)員工參加本課程,確保企業(yè)通過學(xué)習(xí)能夠同頻的系統(tǒng)性提升企業(yè)的整體營銷能力,上下同頻打造以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的營銷思維體系。
【培訓(xùn)收益】
本課程幫助學(xué)員: 系統(tǒng)理解營銷的10大核心秘訣,掌握營銷的本質(zhì) 系統(tǒng)掌握營銷的基礎(chǔ)核心理論,掌握基礎(chǔ)營銷理論框架 系統(tǒng)掌握需求的本質(zhì),建立以客戶需求為導(dǎo)向的營銷思維模式 系統(tǒng)學(xué)會自我驅(qū)動型金牌高效能團(tuán)隊(duì)的搭建 系統(tǒng)學(xué)會快速實(shí)現(xiàn)業(yè)績暴增的營銷模式 系統(tǒng)學(xué)會超過10種以上的黃金營銷方法 系統(tǒng)掌握并應(yīng)用營銷內(nèi)控,通過優(yōu)秀過程達(dá)成優(yōu)秀結(jié)果 系統(tǒng)掌握營銷管理的核心,規(guī)避內(nèi)部貪污、保障客戶資源 系統(tǒng)掌握8種以上黃金營銷思維,突破營銷認(rèn)知邊界 系統(tǒng)掌握如何為傳統(tǒng)企業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,借力騰飛 系統(tǒng)掌握不同企業(yè)不同類型的業(yè)務(wù)的市場品牌推廣方法
一、營銷模式 – 模式致勝業(yè)績暴增密碼(共10案例)
1.營銷模式致勝核心要素闡述
2.B2B營銷模式的方法論
3.B2C營銷模式的方法論
4.B2G營銷模式的方法論
5.10大精彩案例模式分享
二、營銷內(nèi)涵 – 11大認(rèn)知正確理解營銷 (共12案例)
1.營銷的商業(yè)邏輯圖
2.企業(yè)存在目的與意義
3.企業(yè)的終極目標(biāo)探討
4.企業(yè)做強(qiáng)做大的前提
5.哪些人及部門需懂業(yè)務(wù)
6.營銷的本質(zhì)與內(nèi)涵
7.有效客戶的四大標(biāo)準(zhǔn)
8.營銷到底賣的是什么
9.為什么是我而不是他人
10.營銷管理時(shí)間管理及分配原則
11.核心營銷理論及框架
三、營銷方法 – 方法助力效率效益倍增(共22案例)
1.大項(xiàng)目決策關(guān)鍵人識別六要素
2.大客戶分析五星法
3.大客戶營銷-六脈神劍
4.消費(fèi)者業(yè)務(wù)營銷-六脈神劍
5.新業(yè)務(wù)決策與部署 · 營銷金四角
6.新業(yè)務(wù)從0到1突破 · 奇跡營銷9部曲
四、營銷管理 – 優(yōu)秀過程達(dá)成優(yōu)秀結(jié)果(共6案例)
1.營銷費(fèi)用管控
2.營銷項(xiàng)目管控
3.營銷客戶管控
4.營銷內(nèi)控體系
五、營銷團(tuán)隊(duì) – 搭建自我驅(qū)動狼性團(tuán)隊(duì)(共10案例)
1.營銷團(tuán)隊(duì)的定義及要素
2.員工工作行為2維度闡述
3.員工工作階段4維度闡述
4.營銷領(lǐng)導(dǎo)力4維度闡述
5.“贏”在營銷思維羅盤(8維度)
六、市場品牌 – 造概念造勢造場引爆市場(共6案例)
1.為什么要重視品牌營銷
2.商標(biāo)與品牌有什么區(qū)別
3.品牌從幾個(gè)維度去表達(dá)
4.品牌營銷核心方法論
5.互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷方法
6.華為早期品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
7.集團(tuán)公司集團(tuán)層面品牌宣傳案例
8.消費(fèi)者業(yè)務(wù)品牌宣傳案例
9.商用業(yè)務(wù)品牌宣傳案例
七、營銷誤區(qū)– 營銷業(yè)務(wù)常見10大誤區(qū) (共10案例)
1.公司產(chǎn)品不如別人家的好
2.過于期望神人、高人過來解決公司的難題
3.花高價(jià)錢請來的高管安排做普通員工的工作
4.過于期待引入外部資源來實(shí)現(xiàn)營銷突破及增長
5.過于依賴外部的不適當(dāng)手段,贏得訂單及機(jī)會
6.頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,關(guān)注現(xiàn)象忽略本質(zhì)問題
7.過于期望咨詢公司解決一切問題
8.傻勤奮,以為努力就能成功
9.明明可以依靠制度,卻依靠人情
10.企業(yè)發(fā)展階段定義不清晰導(dǎo)致及團(tuán)隊(duì)錯(cuò)配
八、營銷思維 – 迭代思維突破營銷邊界(共12案例)
1.利他思維
2.場景思維
3.感動思維
4.導(dǎo)演思維
5.關(guān)聯(lián)思維
6.動態(tài)思維
7.結(jié)果思維
曾任方豪集團(tuán) 總裁(4大集團(tuán),2家上市公司)
曾任職于華為集團(tuán) 華東區(qū)總經(jīng)理
漢能薄膜發(fā)電集團(tuán) 副總裁,投資者關(guān)系總經(jīng)理,
銷售管理總經(jīng)理
三一集團(tuán)新能源 總裁助理、新能源營銷副總經(jīng)理
曾任贏在中國分賽區(qū)評委
畢業(yè)清華大學(xué),擁有中歐國際工商管理學(xué)院 EMBA碩士學(xué)位
清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)等知名高校 特聘講講師
【個(gè)人簡介】
一、王老師整體特點(diǎn)概述
王老師擁有超過15年企業(yè)核心高層管理經(jīng)驗(yàn),先后從事過市場管理、營銷管理、品牌管理、戰(zhàn)略管理、金融管理、投資并購、投資者關(guān)系管理及全面經(jīng)營管理等工作,并在一家超大型多元化知名集團(tuán)(旗下四個(gè)集團(tuán)板塊和六個(gè)產(chǎn)業(yè),并擁有1家上市公司)擔(dān)任集團(tuán)總裁CEO崗位,并推動大型集團(tuán)全面變革落地;王老師精通企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理、營銷管理、戰(zhàn)略人力管理、運(yùn)營管理、經(jīng)營管理、變革管理、投資者關(guān)系管理,擁有成熟的系統(tǒng)化企業(yè)管理思想體系,擁有集團(tuán)化管控的成功實(shí)操和公司日常運(yùn)營的豐富經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造了兩個(gè)獨(dú)立的品牌,曾引領(lǐng)過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)實(shí)踐。王老師擁有極其豐富的理論和實(shí)操落地經(jīng)驗(yàn),同時(shí)非常注重企業(yè)理論與實(shí)踐落地,“不落地、一切都等0”為個(gè)人座右銘。
二、王老師工作亮點(diǎn)概述
王老師擁有華為集團(tuán)世界500強(qiáng)的一線市場工作經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)最高一次簽署價(jià)值超過10億的項(xiàng)目合同; 擁有非常職業(yè)的素養(yǎng)和價(jià)值取向,期間接受過大量職業(yè)化的、系統(tǒng)性的培訓(xùn),積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
王老師擁有三一新能源板塊完全從0-1的工作經(jīng)驗(yàn),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與吳佳梁總裁(三一集團(tuán)起訴遠(yuǎn)美國總統(tǒng)奧巴馬案負(fù)責(zé)人,勝訴)從無到有3年期間實(shí)現(xiàn)了超過150億的銷售,快速奠定了三一集團(tuán)新能源在行業(yè)的地位;
王老師擁有漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)從1-N的規(guī)?;焖贁U(kuò)張的工作經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完全從0開始,半年期間組建了超過1000人的團(tuán)隊(duì),完成超過500鉆石經(jīng)銷商和核心經(jīng)銷商的招商工作,建立了40家旗艦店;期間從無到有快速建立了整個(gè)光伏行業(yè)B2C標(biāo)準(zhǔn),建立了“一縣一經(jīng)銷,一鎮(zhèn)一分銷,一村一代表“的渠道發(fā)展模式,并建立了”招商、扶商、督商、搶購會、訂購會“的經(jīng)營模式,并形成了整個(gè)光伏行業(yè)的應(yīng)用,通過模式的建立,優(yōu)化人員數(shù)千名,人均效能大幅度提升;
王老師擁有方豪集團(tuán)旗下4個(gè)板塊6個(gè)產(chǎn)業(yè)多元化集團(tuán)公司系統(tǒng)性變革和管控經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),多維度建立不同集團(tuán)的經(jīng)營能力,快速建立了集團(tuán)性的系統(tǒng)性管控能力,確保集團(tuán)系統(tǒng)性管控一盤棋,變革后集團(tuán)經(jīng)營收入同比增長超過40%,凈利潤同比增長超過80%,人均效能提高90%。
曾任職華為集團(tuán)、三一集團(tuán)、漢能集團(tuán)等世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任核心企業(yè)高管,先后從事過市場管理、營銷管理、品牌管理、戰(zhàn)略管理、金融管理、投資并購及全面經(jīng)營管理等工作,并在一家超大型多元化知名集團(tuán)(旗下四個(gè)集團(tuán)板塊和六個(gè)產(chǎn)業(yè),并擁有1家上市公司)擔(dān)任集團(tuán)總裁CEO崗位,并推動大型集團(tuán)全面變革落地。
三、王老師個(gè)人優(yōu)點(diǎn)概述
(1)不同職能:王老師具備非常豐富的跨職能的獨(dú)立運(yùn)作成功工作經(jīng)驗(yàn)
王老師從市場一線出身,全面獨(dú)立負(fù)責(zé)過營銷、戰(zhàn)略、品牌、運(yùn)營、投資者關(guān)系等不同職能工作,并擁有全面負(fù)責(zé)多元化集團(tuán)公司的變革型經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),具有全局性和系統(tǒng)性思維,既有宏觀戰(zhàn)略高度,又具備豐富的微觀落地實(shí)操能力。
(2)不同工作作風(fēng):王老師始終堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向,落地才是生產(chǎn)力的理念
王老師市場一線出身,始終堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)“不落地,一切都等于零”,王成老師管理工作中強(qiáng)調(diào)的工作作風(fēng)是“深入一線、快速反應(yīng)、提高執(zhí)行力、加強(qiáng)自我管理”。
(3)不同行業(yè):王老師擁有非常豐富的跨行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)
王老師擁有多年的跨行業(yè)的成功工作經(jīng)驗(yàn),能夠從0開始,快速理解并洞察行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,快速提煉出企業(yè)的關(guān)鍵成功要素,并快速組織資源(團(tuán)隊(duì)組織、業(yè)務(wù)組織),圍繞經(jīng)營目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。
(4)不同文化:王老師豐富的不同類型企業(yè)文化工作經(jīng)驗(yàn),能快速融入并開展工作
王老師的適應(yīng)環(huán)境的能力很強(qiáng),能夠快速融入企業(yè),且擁有多年的成功空降的高管經(jīng)驗(yàn),能夠歸零心態(tài)快速融入企業(yè),建立信任,在不同類型企業(yè)中取得了較為成功的經(jīng)驗(yàn)。
(5)不同客戶:王老師具備不同層級客戶開拓與發(fā)展的一線實(shí)操成功經(jīng)驗(yàn)
王老師擁有非常豐富的以政府和央企為重點(diǎn)的大客戶關(guān)系開拓與維護(hù)能力,同時(shí)在不同行業(yè)、不同企業(yè)擁有比較豐富的經(jīng)驗(yàn),涉及客戶類型較多,包括政府關(guān)系、大型央企/國企、大型企業(yè)客戶及消費(fèi)者客戶,包括B2B、B2C、B2G、O2O等客戶。
(6)不同類型:王老師具有成熟型、創(chuàng)業(yè)型、二次創(chuàng)業(yè)型、變革型企業(yè)成功實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
王老師擁有豐富的0-1創(chuàng)業(yè)型企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),擁有豐富的1-N規(guī)?;瘮U(kuò)張型企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),擁有豐富的N-N+1變革型企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),王老師非常注重企業(yè)理論與實(shí)踐落地。
王老師總結(jié)了近二十年帶領(lǐng)不同企業(yè)、不同行業(yè)持續(xù)成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合王老師本身的高學(xué)歷、豐富的知識儲備及系統(tǒng)性思維、復(fù)合型的綜合能力,深刻理解不同類型、不同行業(yè)的企業(yè)普遍存在的痛點(diǎn),總結(jié)了一套系統(tǒng)性提升企業(yè)高效能的思維課程,為企業(yè)老板和管理層的大腦裝上高效能思維操作系統(tǒng),讓一切經(jīng)營變得更簡單;賦能老板,讓老板身心解放;賦能企業(yè),讓企業(yè)自動運(yùn)轉(zhuǎn);賦能管理者,讓企業(yè)利潤暴增;賦能員工,讓企業(yè)培養(yǎng)接班人。
王老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級事業(yè),放棄數(shù)百萬年薪及現(xiàn)有職業(yè)地位,將畢生所學(xué)、畢生所想、畢生所悟分享給每一個(gè)需要成長的企業(yè),幫助企業(yè)“強(qiáng)基礎(chǔ)、建體系、塑思維“,助力中國企業(yè)思維能力提升,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢、強(qiáng)國夢,讓更多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,讓更多的企業(yè)可以更健康、更高效、更可持續(xù)性的發(fā)展!
【主講課程】
《【經(jīng)營】對標(biāo)華為 - 構(gòu)建 “一流行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”的經(jīng)營管理體系》
《【品牌】對標(biāo)華為 - 構(gòu)建 “以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向”的品牌經(jīng)營體系》
《【營銷】對標(biāo)華為 - 構(gòu)建 “以客戶為中心”的業(yè)務(wù)經(jīng)營體系》
《【戰(zhàn)略】對標(biāo)華為-構(gòu)建“ 力出一孔、利出一孔 ”的戰(zhàn)略經(jīng)營體系》
《企業(yè)系統(tǒng)營銷變革與實(shí)踐》
《渠道開發(fā)建設(shè)與業(yè)績裂變增長系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)》
《市場品牌營銷及卓越服務(wù)實(shí)戰(zhàn)》
《銷售管理密碼 - 系統(tǒng)必修課》
《營銷模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)實(shí)踐》
《總裁系統(tǒng)人才精英實(shí)戰(zhàn)班》
《總裁系統(tǒng)營銷精英實(shí)戰(zhàn)班》
【學(xué)員評價(jià)】
王老師的課程非常系統(tǒng),從宏觀到微觀,都能夠非常深入淺出的系統(tǒng)性的闡述,從思維認(rèn)知層面提升,到具體的方法工具落地,王老師的課程最實(shí)戰(zhàn),最落地,只講實(shí)戰(zhàn),只做實(shí)事,學(xué)員受益匪淺。如果你是一位創(chuàng)業(yè)者,你更應(yīng)該來參加;如果你是一位企業(yè)總裁,你應(yīng)該馬上帶上你的股和東高管一起來參加;如果你是一位老板,你更應(yīng)現(xiàn)在就來參加;如果你是一位高管或股東,請馬上帶著你的團(tuán)隊(duì)一起來參加?!?br />
——三一國際董事會主席 吳佳梁
王老師其豐富的職業(yè)經(jīng)歷以及深厚的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),授課時(shí)很好的幫助我們打開了企業(yè)的瓶頸,其操作性強(qiáng),對企業(yè)家的思維塑造具有非常大的幫助,突破企業(yè)發(fā)展瓶頸。
—— 漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)總裁 司海健
王老師提煉的針對企業(yè)家和管理層的效能思維系統(tǒng),讓我豁然開朗,以往的很多發(fā)展瓶頸、短板,瞬間化解,效能思維的方法非常具有實(shí)用性,有很大的啟發(fā),轉(zhuǎn)換視角,開拓思路!
——華為集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃中心副總裁 廖敏博士
王老師的課程循序漸進(jìn),深入淺出,所舉案例針對性強(qiáng)、分析透徹,不斷引發(fā)對自己企業(yè)的思考,加上針對性的思維層面的指導(dǎo),具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和落地性!
——新東方集團(tuán)集團(tuán)精雕細(xì)課CEO 羅聘
講課很直接,很有激情,整體課程理論與實(shí)戰(zhàn)完美的結(jié)合,重新系統(tǒng)的認(rèn)識到什么是高效能思維,也有了更加清晰的方向。
——紫峰資本總裁 孫曉寧
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市場營銷培訓(xùn):店面銷售業(yè)績倍增實(shí)戰(zhàn)班(第9期)
【直面挑戰(zhàn)】 在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,同類門店的競爭越來越激烈,消費(fèi)者都喜歡貨比三家,面臨消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn),我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對?一進(jìn)門還是一句“歡迎光臨”,接下來就是猛夸“咱家產(chǎn)品如何的好”,遇到顧客殺價(jià)就會“舉白旗投降”,顧客說沒興趣時(shí)只會“干瞪眼”。沒有套路,..
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市場營銷培訓(xùn):新形勢下渠道優(yōu)化、管控與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)班
【面臨挑戰(zhàn)】 1、你是否認(rèn)為,區(qū)域經(jīng)理缺乏有效的渠道管控能力? 2、你是否認(rèn)為,不做區(qū)域規(guī)劃會導(dǎo)致價(jià)格體系混亂,銷量下滑? 3、你是否認(rèn)為,策反競爭對手的經(jīng)銷商是一件比勸人改嫁還難的事情? 4、你是否認(rèn)為,只有公司給到你區(qū)域特殊的政策,才能有效開發(fā)與管理大的經(jīng)銷商? 5、你是否認(rèn)為,發(fā)展經(jīng)銷商,就是發(fā)展你自己。團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,..