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總裁系統(tǒng)營銷精英實(shí)戰(zhàn)班

課程編號:25966

課程價(jià)格:¥29000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:530

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:王程

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
本課程專為企業(yè)核心管理層而設(shè)置,包括董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、分公司經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人等企業(yè)核心中高決策層開設(shè)。課程招生對象為企業(yè)中具有3年以上管理經(jīng)驗(yàn)的中層管理人員,并已掌握了基本的營銷知識。建議一家企業(yè)派出不同部門不同背景的多位高潛質(zhì)員工參加本課程,確保企業(yè)通過學(xué)習(xí)能夠同頻的系統(tǒng)性提升企業(yè)的整體營銷能力,上下同頻打造以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的營銷思維體系。

【培訓(xùn)收益】
本課程幫助學(xué)員: 系統(tǒng)理解營銷的10大核心秘訣,掌握營銷的本質(zhì) 系統(tǒng)掌握營銷的基礎(chǔ)核心理論,掌握基礎(chǔ)營銷理論框架 系統(tǒng)掌握需求的本質(zhì),建立以客戶需求為導(dǎo)向的營銷思維模式 系統(tǒng)學(xué)會自我驅(qū)動型金牌高效能團(tuán)隊(duì)的搭建 系統(tǒng)學(xué)會快速實(shí)現(xiàn)業(yè)績暴增的營銷模式 系統(tǒng)學(xué)會超過10種以上的黃金營銷方法 系統(tǒng)掌握并應(yīng)用營銷內(nèi)控,通過優(yōu)秀過程達(dá)成優(yōu)秀結(jié)果 系統(tǒng)掌握營銷管理的核心,規(guī)避內(nèi)部貪污、保障客戶資源 系統(tǒng)掌握8種以上黃金營銷思維,突破營銷認(rèn)知邊界 系統(tǒng)掌握如何為傳統(tǒng)企業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,借力騰飛 系統(tǒng)掌握不同企業(yè)不同類型的業(yè)務(wù)的市場品牌推廣方法

一、營銷模式 – 模式致勝業(yè)績暴增密碼(共10案例)
1.營銷模式致勝核心要素闡述
2.B2B營銷模式的方法論
3.B2C營銷模式的方法論
4.B2G營銷模式的方法論
5.10大精彩案例模式分享

二、營銷內(nèi)涵 – 11大認(rèn)知正確理解營銷 (共12案例)
1.營銷的商業(yè)邏輯圖
2.企業(yè)存在目的與意義
3.企業(yè)的終極目標(biāo)探討
4.企業(yè)做強(qiáng)做大的前提
5.哪些人及部門需懂業(yè)務(wù)
6.營銷的本質(zhì)與內(nèi)涵
7.有效客戶的四大標(biāo)準(zhǔn)
8.營銷到底賣的是什么
9.為什么是我而不是他人
10.營銷管理時(shí)間管理及分配原則
11.核心營銷理論及框架

三、營銷方法 – 方法助力效率效益倍增(共22案例)
1.大項(xiàng)目決策關(guān)鍵人識別六要素
2.大客戶分析五星法
3.大客戶營銷-六脈神劍
4.消費(fèi)者業(yè)務(wù)營銷-六脈神劍
5.新業(yè)務(wù)決策與部署 · 營銷金四角
6.新業(yè)務(wù)從0到1突破 · 奇跡營銷9部曲

四、營銷管理 – 優(yōu)秀過程達(dá)成優(yōu)秀結(jié)果(共6案例)
1.營銷費(fèi)用管控
2.營銷項(xiàng)目管控
3.營銷客戶管控
4.營銷內(nèi)控體系

五、營銷團(tuán)隊(duì) – 搭建自我驅(qū)動狼性團(tuán)隊(duì)(共10案例)
1.營銷團(tuán)隊(duì)的定義及要素
2.員工工作行為2維度闡述
3.員工工作階段4維度闡述
4.營銷領(lǐng)導(dǎo)力4維度闡述
5.“贏”在營銷思維羅盤(8維度)
六、市場品牌 – 造概念造勢造場引爆市場(共6案例)
1.為什么要重視品牌營銷
2.商標(biāo)與品牌有什么區(qū)別
3.品牌從幾個(gè)維度去表達(dá)
4.品牌營銷核心方法論
5.互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷方法
6.華為早期品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
7.集團(tuán)公司集團(tuán)層面品牌宣傳案例
8.消費(fèi)者業(yè)務(wù)品牌宣傳案例
9.商用業(yè)務(wù)品牌宣傳案例

七、營銷誤區(qū)– 營銷業(yè)務(wù)常見10大誤區(qū) (共10案例)
1.公司產(chǎn)品不如別人家的好
2.過于期望神人、高人過來解決公司的難題
3.花高價(jià)錢請來的高管安排做普通員工的工作
4.過于期待引入外部資源來實(shí)現(xiàn)營銷突破及增長
5.過于依賴外部的不適當(dāng)手段,贏得訂單及機(jī)會
6.頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,關(guān)注現(xiàn)象忽略本質(zhì)問題
7.過于期望咨詢公司解決一切問題
8.傻勤奮,以為努力就能成功
9.明明可以依靠制度,卻依靠人情
10.企業(yè)發(fā)展階段定義不清晰導(dǎo)致及團(tuán)隊(duì)錯(cuò)配

八、營銷思維 – 迭代思維突破營銷邊界(共12案例)
1.利他思維
2.場景思維
3.感動思維
4.導(dǎo)演思維
5.關(guān)聯(lián)思維
6.動態(tài)思維
7.結(jié)果思維 

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