一、某先進制造業(yè)行業(yè)龍頭近半年的運營改善案例
1、具體問題的暴露與解決
2、問題解決的方案剖析
3、案例的啟示：
一個核心：客戶為導向的流程化組織
四個關(guān)鍵：優(yōu)化策略、考核、團隊與文化、開會水平
二、認識管理的底層密碼
1、徹底明白運營鏈、業(yè)務(wù)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系
2、管理到底怎么管？
3、“分酒”游戲：怎么帶出優(yōu)秀團隊？
4、“分酒”游戲的啟示:
優(yōu)秀的管理是有規(guī)律科學依據(jù)的，而不是只憑感覺和經(jīng)驗
三、底層邏輯：用流程十四步邊學邊練
1.準備好公司各級組織架構(gòu)圖
2.準備好部門崗位核心流程圖
3.按老師提示逐步聚焦問題
4.階段性總結(jié)
四、理解什么是策略？
1.一個降本增效的案例
2.各部門討論
五、如何提高開好月度經(jīng)營分析會的水平？
1.為什么？
2.怎么做？
六、總結(jié)與答疑 

原聯(lián)想控股常務(wù)副總裁助理，神州數(shù)碼董事長助理
原創(chuàng)業(yè)板吉峰科技股份公司副董事長
和君集團合伙人，和君商學院班總裁班導師
中國人民大學研究員、中國社會科學院大學特聘導師
北京大學，清華大學總裁班等多所985大學特聘講師
兼任香港聯(lián)交所深圳世聯(lián)行集團股份公司經(jīng)營決策委員會成員，A股上市公司維信諾股份公司戰(zhàn)略顧問，中國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟理事
國際注冊咨詢師、中船工業(yè)總公司國有企業(yè)混合所有制改革規(guī)劃顧問

【個人簡介】
駱老師16年管理咨詢和投資銀行經(jīng)驗；曾擔任聯(lián)想控股常務(wù)副總裁助理，創(chuàng)業(yè)板上市公司副董事長等職；多家中小企業(yè)常年顧問，駱老師曾幫助多家不同類型的企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級。
幫助創(chuàng)業(yè)板第一批上市公司吉峰科技創(chuàng)產(chǎn)業(yè)整合的商業(yè)模式，市盈率最高200倍；
幫助北京某投資公司改變其對某高科技項目的估值模型，建議其終止已簽約的項目投資，直接避免現(xiàn)金損失超2億元；
幫助絕味食品集團公司制定出”三維增長戰(zhàn)略”,從行業(yè)第三名逆襲周黑鴨成為持續(xù)增長的行業(yè)第一名；
幫助某省中藥材交易中心完成商業(yè)模式再造，將客戶從下游藥材轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)地經(jīng)銷商，并重新設(shè)計交易軟件系統(tǒng)，兩個月銷量超過歷史一年多的總和。
幫助某民營環(huán)保企業(yè)兩個月內(nèi)完成新建總部的組織提升，7年后幫助公司出售控股權(quán)給國企巨頭，公司大股東順利轉(zhuǎn)型為醫(yī)藥投資。
幫助中船工業(yè)總公司、某省投資集團等國企完成混合所有制改革試點企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和公司治理頂層設(shè)計。
駱老師總結(jié)了近二十年帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)成長的經(jīng)驗，對于民營企業(yè)如何實現(xiàn)在新形勢下的升級轉(zhuǎn)型進行了深入的研究，總結(jié)出了一套關(guān)于企業(yè)保持可持續(xù)競爭的方法論，提出了與未來、客戶、團隊“同頻共振”的理念和模型，通俗實用，在實踐中取得良好的效果。
駱老師堅信“企業(yè)家是社會的棟梁和基石“，希望幫助中國企業(yè)家并肩攜手，在變革的大時代少走彎路，突破瓶頸，擁抱未來，通過價值創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)成長！

【主講課程】
商業(yè)模式與轉(zhuǎn)型升級類
《企業(yè)如何創(chuàng)新商業(yè)模式》
《十四五規(guī)劃時代的公司商業(yè)模式創(chuàng)新》
《公司轉(zhuǎn)型升級的GSOA模型》
《突破現(xiàn)狀價值倍增企業(yè)低風險高效率轉(zhuǎn)型升級》
組織運營類：
《公司運營管理》
《企業(yè)組織管理升級》
《提高組織能力：十四步破解內(nèi)部運營管理的底層邏輯》
《打造戰(zhàn)略與組織的協(xié)同系統(tǒng)》
企業(yè)戰(zhàn)略類：
《十四五新形勢下的企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《四新時代公司戰(zhàn)略制定與執(zhí)行》
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃如何落地實施》
《大數(shù)據(jù)時代的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)戰(zhàn)略再造》

【學員評價】
駱老師的課很特別，這跟他的經(jīng)歷有很大關(guān)系。他既是一位熱衷研究德魯克超過二十年的學者，又有超千億規(guī)模龍頭公司的管理經(jīng)歷，還是幾十個咨詢項目的方案設(shè)計者，在實戰(zhàn)的歷練中萃取到了寶貴的精華。 ——維信諾科技股份公司執(zhí)行副總裁 嚴若媛
駱老師的課源于豐富的經(jīng)驗，廣闊的視野，更強調(diào)管理要為業(yè)務(wù)服務(wù)，能夠調(diào)動全員參與，全情參與，見到效果！ ——聯(lián)合潤通集團董事長 楊長民
產(chǎn)業(yè)，業(yè)務(wù)，團隊的同頻共振是企業(yè)發(fā)展把準方向，高效執(zhí)行的脈絡(luò)和規(guī)律。駱老師的課程有高度，有廣度，有方法。 ——吉峰科技股份公司董事長 王新民
駱老師的課程深入淺出，案例都是自己近期操作的，不斷給人啟發(fā)，收益很大。
——中國農(nóng)業(yè)科學研究院產(chǎn)業(yè)局
我們是從學員的微信群中看到了駱老師受歡迎的程度！
——中國社會科學院大學MBA教育中心