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成都管理培訓(xùn) 賀安波課程大綱 宏觀經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)與企業(yè)轉(zhuǎn)型
課程編號：20485
課程價格：￥18000/天
課程時長：1 天
課程人氣：487
【培訓(xùn)收益】
課程目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)研究企業(yè)外部環(huán)境變化的情況，使學(xué)員熟悉了解企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，培育危機(jī)意識，明確責(zé)任感與使命感，更加努力地投入企業(yè)經(jīng)營管理崗位的工作中去。
課程大綱：
一、引言
1、經(jīng)濟(jì)巨變中的企業(yè)生存空間
2、企業(yè)生命周期與可持續(xù)發(fā)展
二、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象成因
1、中國的快速崛起與千年盛世
2、全球金融風(fēng)暴及其強力沖擊
3、后危機(jī)時代的中國企業(yè)危機(jī)
三、市場挑戰(zhàn)與企業(yè)競爭力
1、不期而遇的3C時代及挑戰(zhàn)
2、企業(yè)反思與未來競爭的疆界
3、企業(yè)轉(zhuǎn)型與核心競爭力培育
4、穿越冬季與市場致勝殺手锏
賀安波老師簡介：四川大學(xué)企業(yè)咨詢與教育分會會長、四川大學(xué)MBA職業(yè)導(dǎo)師、國家注冊咨詢師、中國國家電網(wǎng)總部專家成員、四川市場營銷學(xué)會理事、四川省企業(yè)咨詢委員會理事、四川省企業(yè)家協(xié)會理事、四川省管理科學(xué)學(xué)會理事、中國《經(jīng)理人》雜志特約撰稿人、2015年四川省十佳管理咨詢師、2016年管理咨詢行業(yè)領(lǐng)軍人物、四川省小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
管理培訓(xùn)教練/教育家、公益學(xué)者
國家注冊高級管理咨詢師、被眾多媒體譽為企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力打造王牌教練
中國西部公益慈善先行者。國際金融公司CPDF機(jī)構(gòu)資深合作伙伴，尤其擅長將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計與流程重組、人力資源體系以及市場營銷策劃等方面咨詢與教育培訓(xùn)。中國《經(jīng)理人》雜志特約撰稿人、麥肯錫、科爾尼、國際金融公司CPDF資深伙伴、四川八大高校的大學(xué)生實習(xí)基地首席教官、成都高校大學(xué)生最喜愛的職業(yè)導(dǎo)師之一。
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移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
課程內(nèi)容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機(jī)會零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..
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ICT新技術(shù)與電信業(yè)轉(zhuǎn)型新趨勢
一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、國內(nèi)外信息化發(fā)展戰(zhàn)略3、中國信息化發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢4、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢5、電信業(yè)轉(zhuǎn)型新趨勢二、IT與CT融合背景下ICT前沿技術(shù)(一)云計算1、云計算發(fā)展的商業(yè)動力與技術(shù)趨勢1.1云計算基本概念1.2云計算的商業(yè)動力：企業(yè)ICT轉(zhuǎn)型..
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人工智能“連”動萬物·智取未來--智能家居行業(yè)趨勢-企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革
一 PC 到移動互聯(lián)網(wǎng)歷程1)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，物聯(lián)網(wǎng)革命的驅(qū)動力二 AIoT時代是智能家居行業(yè)的歷史性機(jī)遇1)人工智能時代降臨2)AIoT的歷史3)AIoT對智能家居行業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)三 智能家居主要技術(shù)趨勢1） 圖像和語音2） 智能化連接技術(shù)3） 智能云4） 能源及其他四 BATMJH等巨頭在智能家居行..
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企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
第1講 商業(yè)模式研究1 企業(yè)存在的目的2 商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)推導(dǎo)分析：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理課程案例分析！第2講 商業(yè)模式的特點1 優(yōu)秀商業(yè)模式的特點2 如何檢驗商業(yè)模式的正確性3 商業(yè)模式構(gòu)建框架4 商業(yè)模式與傳統(tǒng)管理理論的關(guān)系討論：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)..
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