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消費金融營銷全渠道開發(fā)、管理與維護培訓課程大綱

課程編號:18735

課程價格:¥8000/天

課程時長:1 天

課程人氣:1663

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:網(wǎng)絡(luò)營銷 

授課講師:鄧超明

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理者與企業(yè)創(chuàng)始人;一線互聯(lián)網(wǎng)營銷與移動互聯(lián)網(wǎng)營銷執(zhí)行人員;中小企業(yè)主;市場、公關(guān)、廣告、渠道、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字營銷等從業(yè)人員。

【培訓收益】
1、洞察互聯(lián)網(wǎng)營銷、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務(wù)營銷及全網(wǎng)整合精準營銷現(xiàn)狀、走向2、理論、觀點、案例、趨勢、策略與實操融為一體,不僅知到、學到,更重要的是用到、得到。3、培養(yǎng)熟知行業(yè)、消費、品牌與戰(zhàn)略,并能對接企業(yè)決策的互聯(lián)網(wǎng)營銷人才。4、掌握三十六套全網(wǎng)整合精準營兵器,搞懂,并能運用。5、掌握低成本引爆品牌影響力、彎道超車逆襲的網(wǎng)絡(luò)營銷方式,以及操作內(nèi)幕,案例分析。6、掌握新產(chǎn)品上市、重點產(chǎn)品爆破的互聯(lián)網(wǎng)整合營銷方式,以及操作內(nèi)幕,案例分析。7、不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同風格、不同知名度的企業(yè)應(yīng)該采用的互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)。8、低成本、快節(jié)奏找準新零售渠道的脈搏,電商運營全面揭密,電商成敗案例深度、獨家、全面解讀。9、踩準互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)營銷變化的走勢,一堂課,盡知大數(shù)據(jù)營銷、O2O、大移動營銷、新視覺傳播、定制與體驗消費、廣告重定向等所有新模式。10、化解企業(yè)與經(jīng)銷商的互聯(lián)網(wǎng)困境,解決摸不準互聯(lián)網(wǎng)營銷脈搏、找不準互聯(lián)網(wǎng)營銷方式的棘手問題。11、掌握通過互聯(lián)網(wǎng)營銷積累客戶、挖掘客戶價值的方式,并教會全員互聯(lián)網(wǎng)營銷12、掌握通過互聯(lián)網(wǎng)營銷開發(fā)大客戶、高端客戶與工程項目,幫助新店開業(yè)聚客,建立門店O2O線上線下營銷模式。

 消費金融營銷渠道開發(fā)、管理與維護培訓課程大綱

主講老師:鄧超明

 

引子  消費金融業(yè)的渠道戰(zhàn)

第一講:認識消費金融的渠道

1、怎么理解金融業(yè)的營銷渠道(定義、長度、寬度、廣度、深度)

2、金融營銷渠道的分類(產(chǎn)品、營業(yè)場所、網(wǎng)點、營業(yè)時間)

3、按場景劃分渠道:手機3C、校園分期、房屋租賃,汽車交易、教育培訓、美容醫(yī)療、愛情婚戀等

4、營銷渠道的價值與功能

5、消費金融營銷渠道成員(角色定位、中間商類型,以及各種互聯(lián)網(wǎng)平臺,如58同城等分類信息;網(wǎng)校;汽車互聯(lián)網(wǎng);在線旅游平臺等)

6、典型的渠道分銷模式分析與案例

第二講:消費金融的全渠道設(shè)計

1、影響渠道設(shè)計的關(guān)鍵因素(產(chǎn)品、顧客、規(guī)模、技術(shù)、可用性、政策等)

2、渠道設(shè)計的八大步驟(自我分析、調(diào)研、消費與市場分析、定位、目標、制定多套備選方案、評估、確定)

3、渠道長度設(shè)計

4、渠道寬度設(shè)計

5、渠道廣度設(shè)計

6、消費金融的四種典型渠道模式分析

8、大O2O體系與小O2O體系的兩種搭建與運營

第三講:營銷渠道開發(fā)與建設(shè)

1、分銷商開發(fā)6步法

2、開發(fā)渠道的十大黃金渠道

3、談判技巧(理解談判、談判準備、開場、聆聽、提問、捕捉身體語言、回應(yīng)等)

4、常見談判招數(shù)與案例

5、合作條款的洽談與合作協(xié)議的簽訂

第四講:營銷渠道的管理與維護

1、區(qū)域管理

2、產(chǎn)品與價格管理

3、數(shù)據(jù)化管理

4、促銷策略及技巧

5、沖突管理

6、激勵機制

7、動態(tài)跟進

8、溝通話述

9、日常管理的七項基本工作

10、營銷渠道管理的重點難點突破

第五講:分銷渠道的評估

1、分銷商考核指標及評估方式

2、銷售能力評估

3、市場能力評估

4、增長能力評估

第六講:金融電商渠道的開發(fā)與管理

1、淘寶渠道

2、微信渠道

3、微博渠道

4、獨立官網(wǎng)與商城渠道

5、聚劃算渠道

6、其它網(wǎng)絡(luò)營銷渠道

7、銷售人員如何用好電商渠道

8、公司該如何用好電商渠道

本課程將涉及如下案例:北銀消費金融;京東消費金融(白條);螞蟻金服(花唄);蘇寧消費金融;騰訊微眾銀行“微粒貸”;工行個人信用消費金融;馬上消費金融;錦程、中銀和捷信等消費金融公司;平安普惠金融;海爾消費金融;玖富消費金融;趣分期、分期樂、優(yōu)分期等;美分期;課棧;斑王馬國、會分期、房司令等;農(nóng)分期等。

 

 

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