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財(cái)富管理背景下銀行核心業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)

課程編號(hào):18385

課程價(jià)格:¥8000/天

課程時(shí)長(zhǎng):6 天

課程人氣:515

行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

授課講師:黃長(zhǎng)胤

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
分支行分管零售業(yè)務(wù)行長(zhǎng),零售部門(mén)總經(jīng)理,財(cái)富顧問(wèn)和客戶經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】


 課程名稱(chēng): 《財(cái)富管理背景下銀行核心業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)》

 

主講:  黃長(zhǎng)胤老師  6-12課時(shí)

課程簡(jiǎn)介:

利率市場(chǎng)化不斷深化,大資管競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起,各類(lèi)財(cái)富管理產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),多元化資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)層出不窮。以往的單一產(chǎn)品銷(xiāo)售,通過(guò)比拼價(jià)格、比拼關(guān)系,已經(jīng)是競(jìng)爭(zhēng)的紅海。財(cái)富管理產(chǎn)品服務(wù)逐漸向產(chǎn)品組合方案、資產(chǎn)配置和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)演進(jìn)。深入了解客戶需求、找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)偏好,通過(guò)一攬子金融產(chǎn)品,為客戶進(jìn)行個(gè)性化的資產(chǎn)配置,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的組合銷(xiāo)售是財(cái)富管理業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的方向。以資產(chǎn)管理為核心的財(cái)富管理產(chǎn)品服務(wù)作為撬動(dòng)零售業(yè)務(wù)和對(duì)公業(yè)務(wù)的杠桿,該業(yè)務(wù)對(duì)于商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型、尋找更加穩(wěn)定的、高附加值的盈利增長(zhǎng)點(diǎn),具有重要意義。

本課程圍繞財(cái)富管理業(yè)務(wù)的基本思路,由淺入深依次講解如下內(nèi)容:財(cái)富管理產(chǎn)品、產(chǎn)品服務(wù)方案、資產(chǎn)配置原理與操作、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)等模塊。另外,結(jié)合當(dāng)下的時(shí)代特點(diǎn),本課程還解析了互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)財(cái)富管理的挑戰(zhàn)及銀行的應(yīng)對(duì)策略。

課程對(duì)象:分支行分管零售業(yè)務(wù)行長(zhǎng),零售部門(mén)總經(jīng)理,財(cái)富顧問(wèn)和客戶經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理

 

課程收益:

1.        適應(yīng)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,梳理“以資產(chǎn)管理為核心的”財(cái)富管理產(chǎn)品線。

2.        夯實(shí)各類(lèi)財(cái)富管理產(chǎn)品服務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

3.        學(xué)習(xí)財(cái)富管理產(chǎn)品組合和綜合服務(wù)方案。

4.        熟悉掌握客戶資產(chǎn)配置原理與實(shí)施方法。

5.        學(xué)習(xí)客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)原理與實(shí)施方法。

 

 

課程大綱/要點(diǎn):

 

一、產(chǎn)品解析與營(yíng)銷(xiāo)

二、財(cái)富管理與產(chǎn)品方案

三、客戶資產(chǎn)配置

四、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)

 

 [本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 

 

 

 

 

 

 

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