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店長、銷售人員
【培訓收益】
?使銷售顧問了顧客消費的心理需求特征
?幫助銷售顧問掌握產(chǎn)品賣點提煉方法及有效講解的套路;
?幫助銷售顧問掌握品牌終端銷售應(yīng)該具備的各項素質(zhì);
?幫助品牌終端建立持續(xù)增長的“客戶生態(tài)圈層”
?幫助品牌終端尋找到應(yīng)對市場競爭及電商的“破局”策略;
序號 |
模 塊 |
培訓內(nèi)容剛要 |
一 |
銷售提升,從“心”開始:奢侈品銷售顧問的基本修煉 |
品牌終端銷售“贏”在哪里? 讓你的顧客享受最高品質(zhì)的服務(wù)。“一切為顧客著 想”這是奢侈品行業(yè)的根本原則。 1、奢侈品銷售顧問的9項要求: 2、高端客戶服務(wù)的8項原則 3、奢侈品銷售顧問的6項職業(yè)素養(yǎng)要求 4、如何快速建立顧客信任感 5、顧問式銷售的三大轉(zhuǎn)變
計劃課時: 小時 |
二 |
“認識”你的顧客:奢侈品及高端品牌消費心理分析
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1、理解奢侈品的內(nèi)涵 2、中國奢侈品消費市場的獨有特征 奢侈品消費區(qū)域特征 奢侈品消費群體特征 奢侈品消費購買力特征 3、奢侈品的購買心理與購買動機 奢侈品購買動機分類 4、影響奢侈品購買動機的因素分析 奢侈品購買行為特點 奢侈品購買行為類型(個性分類、情感分類) 5、影響奢侈品購買的決策因素 消費者購買決策過程 6、“圈子”現(xiàn)象如何影響奢侈品消費 7、知名奢侈品牌的消費群體分析 8、奢侈品的文化價值 9、 中國奢侈品消費狀況及6大趨勢 實操演練:根據(jù)影響消費者購買行為因素分析,我們該如何影響消費者購買行為,從而提升銷售? 案例分析: 計劃課時: 小時 |
三 |
圈層營銷:打造自己的“高端客戶生態(tài)圈”的操作密碼
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作為奢侈品或高端品牌,建立并壯大一個高質(zhì)量的消費圈層,比增加顧客的數(shù)量要更為重要。以客戶為中心的營銷時代,是打造客戶體驗經(jīng)濟的時代,高端品牌的競爭不再是價格競爭、渠道競爭,而是客戶體驗的競爭。作為終端營銷顧問,為顧客創(chuàng)造具有競爭力的購物體驗,才是贏得顧客品牌忠誠度和口碑的關(guān)鍵。
1、真正了解你的客戶真實需求,把握客戶痛點。 2、了解顧客的心理特征。 3、運用方法,掌握每一件產(chǎn)品的關(guān)鍵賣點。 4、引導顧客體驗,創(chuàng)造獨一無二的參與感。 5、如何為不同類型的顧客提供不同的服務(wù)。 6、提升品牌終端顧客體驗的三大操作策略 7、傾聽重于講解 8、有效提問、察言觀色。 9、“激活”你的客戶關(guān)系管理 10、運用社會化網(wǎng)絡(luò)工具建立你的客戶社群。 11、引爆老客戶的力量:提升客戶推薦率、補單率及圈層口碑。
計劃課時: 小時 |
四 |
終端核心銷售技能實戰(zhàn)訓練 |
1、基本銷售的技巧策略 Ø 電梯測驗與USP法則的運用 Ø 顧客為中心的營銷理念與FAB法則的運用 Ø 善用“故事銷售”策略 Ø 用“權(quán)威效應(yīng)”來影響顧客 Ø “視覺”銷售,讓環(huán)境為你說話 Ø 奢侈品賣點提煉與講解的“五步呈現(xiàn)法”技巧 2、常用的銷售業(yè)務(wù)技巧 Ø 三大時段的贊美技巧 Ø “情景描繪”的技巧 3、終端店鋪銷售的完美流程與演練 終端銷售8步驟及演練
計劃課時: 小時 |
五 |
終端銷售業(yè)績的“破局”
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在擔任奢侈品公司顧問期間,帶領(lǐng)銷售團隊通過有效的“破局”策略,實現(xiàn)了門店業(yè)績3個月提升3.5倍的成績。在本章節(jié)將跟銷售顧問分享在當前電商沖擊及市場冷淡環(huán)境下終端銷售提升的破局策略。
1、終端大數(shù)據(jù)破局:“數(shù)據(jù)化”終端接待管理,讓銷售機會提升3倍。 2、建立“典型客戶”接待流程,建立自己最適合終端銷售套路。 3、銷售中的標準化與個性化。 4、促成成交的6大方法,提升終端成交率。 5、終端6大蓄客方法,創(chuàng)造持續(xù)業(yè)績增長。 案例講解
計劃用時: 小時 |
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第一章 教練型精英店長管理能力提升與銷售團隊打造一、精英店長的定位1、精英店長的角色定位為公司創(chuàng)造利潤為客戶創(chuàng)造價值為自己創(chuàng)造成功2、精英店長的職責定位對內(nèi):管理人員對外:銷售人員二、精英店長應(yīng)具備的素質(zhì)1、精英店長的人精品質(zhì)高效學習擔當責任做事看人2、精英店長的“532&r..
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課程背景:出色的銷售代表或明星員工必然就是一位稱職的團隊經(jīng)理嗎?答案顯然是否定的。本課程全面、系統(tǒng)地演繹成為一名卓越銷售團隊主管應(yīng)具備的技能和素養(yǎng),并得以從容、自信地應(yīng)對一系列現(xiàn)實問題,包括從明星到主管有哪些心態(tài)需要調(diào)整?如何識別新成員加入團隊的適合度?如何有效培養(yǎng)和訓練部屬并使之快速成長?激勵員工的方法有哪些?在日常團隊管理中有哪些適合授權(quán)?當團隊..
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課程背景:在招投標商業(yè)模式深入一切領(lǐng)域的當代中國,大客戶營銷,就必須首先學習招投標知識,掌握投標致勝的法門,才能成為不斷中標的商界大贏家。某公司是國內(nèi)全程電子商務(wù)和企業(yè)SNS的領(lǐng)導廠商,國內(nèi)優(yōu)秀的管理軟件和醫(yī)衛(wèi)等行業(yè)軟件廠商之一,為了掌握大客戶營銷的觀念和方法,以快速提升經(jīng)營業(yè)績。特進行本次強化培訓。學習要領(lǐng):1、建立對大客戶銷售規(guī)律..
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一、如何通過終端客層定位提升銷售業(yè)績1.店前客流量的客層掌控與分析2.如何提升客層進店率的策略3.客層成交率超強導購銷售意識策略4.增加客層定位的平均消費金額的策略5.立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略6.店鋪成功盈利的銷售話術(shù)破解二、揭秘差異化服務(wù)成交維護管理的策略1.培養(yǎng)和維護忠誠客戶的前提和原因2.如何獲得顧客的..
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一、 認識終端——哪類終端適合你 1、 終端的概念 2、 終端的分類 1) 按經(jīng)營類型劃分 2) 按性質(zhì)劃分 3) 按重點作用劃分 3、 終端的作用 4、 終端營銷的存在的問題及障礙 5、 終端營銷的四種誤區(qū) 二、 終端業(yè)績提升—&mdas..
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建材家居門店業(yè)績突破三大引擎—門店業(yè)績提升訓練
《建材家居門店業(yè)績突破三大引擎》課綱 主講專家:張少卿 課程時間: 1-2天 課程對象:廠家營銷人員、經(jīng)銷商老板、零售門店店長、門店導購及各一線人員 培訓形式: 講師講授+體驗式訓練+互動分享+工具應(yīng)用。 培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。 課程收益: 1、轉(zhuǎn)變方式,把握當前零售市場特點和趨勢,盡快地從坐銷增長轉(zhuǎn)..