【培訓(xùn)對(duì)象】
中高層管理人員、相關(guān)工作者

【培訓(xùn)收益】
解讀如何提升采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力、如何處理集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的矛盾、如何管理供應(yīng)商...

 

豐富的理論基礎(chǔ)：
上海交通大學(xué)自動(dòng)化學(xué)士
吉林大學(xué)國(guó)際貿(mào)易專業(yè)進(jìn)修
天津財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)研究生
中國(guó)人民大學(xué)MBA

實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)經(jīng)歷：
20年的跨國(guó)際工作經(jīng)歷--曾就職于大型國(guó)有公司、外國(guó)合資公司、外商獨(dú)資公
司、大型民營(yíng)公司、上市公司；訪問(wèn)過(guò)20幾個(gè)國(guó)家，對(duì)不同地區(qū)采購(gòu)文化和采
購(gòu)管理有深刻的理解15年的500強(qiáng)采購(gòu)經(jīng)歷--先后在DELPHI、VOLVODaewoo、
HALDEX等歐洲、美國(guó)、亞洲等多個(gè)世界500強(qiáng)公司，任采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)總經(jīng)
理、全球采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、總經(jīng)理。

真實(shí)的榮譽(yù)稱號(hào)：
中國(guó)物流工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈專業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)專家組專
家、美國(guó)CPM、CPSM授權(quán)培訓(xùn)師、六項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定小組成員（科技部與國(guó)
家質(zhì)檢總局供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)）；
在世界500強(qiáng)企業(yè)DELPHI由于推行MCIP采購(gòu)成本管理模式的卓越工作，獲得美
國(guó)總部全球總裁特別獎(jiǎng)。