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素度決定高度——提升組織效能

課程編號：14140

課程價格：￥20000/天

課程時長：3 天

課程人氣：2150

行業(yè)類別：銀行金融     

專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師：春林

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)及組織全體成員

【培訓(xùn)收益】
建立正確的職業(yè)觀
提升良好的職業(yè)技能
養(yǎng)成愿意付出敢于承擔(dān)的職業(yè)習(xí)慣

第一節(jié)   提高團隊素養(yǎng) 提升組織效能
一、素度決定高度
1、 團隊職業(yè)素養(yǎng)決定組織發(fā)展
A組織績效70%由團隊素養(yǎng)決定
B提升團隊素養(yǎng)5%，就可提升組織績效40%
2、 職業(yè)素養(yǎng)影響自身成就
3、 團隊幸福 組織發(fā)展
A職場幸福哲學(xué)
B培植“愛”的正能量，剔除“恨”的負(fù)能量
二、職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)涵
1、 職業(yè)素養(yǎng)：人在職場中“為人”“處事”體現(xiàn)出來的，專業(yè)的，而非業(yè)余的素質(zhì)修養(yǎng)。
2、 職業(yè)素度：指一個人在職場工作中的素質(zhì)和修養(yǎng)程度，即職業(yè)商數(shù)CQ(career quotient)。
3、 職業(yè)素養(yǎng)就是要“嚴(yán)以律己，寬以待人”“勇于付出，敢于承擔(dān)”并養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣。
三、提升組織效能
1、 效能不僅需要數(shù)量，更要提升質(zhì)量；
2、 效能不僅需要效率，更要注重效果；
3、 效能不僅需要目標(biāo)，更要明確目的；
4、 效能不僅關(guān)注事情，更要關(guān)注人群。
為人篇
 
第二節(jié)   同心同德 共促發(fā)展
一、建立職場正念
1、 理解工作的目的
A一切由“心”造
快樂工作是天堂
痛苦工作是地獄
B職場即道場，提升心志，磨練靈魂
C職場成功方程式：成功=思維×熱情×能力
2、 認(rèn)知生命的價值
A幸福人生四大終極追求 ：真我、平和、喜悅、愛
B人類缺少愛心是導(dǎo)致世界貧窮的原因；
而貧窮則是我們拒絕跟別人分享的結(jié)果；
活著就是為了愛！
3、 學(xué)會轉(zhuǎn)心轉(zhuǎn)念
A認(rèn)知工作的使命與價值
B培養(yǎng)“美”的能力
世間本不缺少“美”，缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛、欣賞美的能力、表達美的技巧。
C脫離群體“負(fù)念”
互動作業(yè)：將組織愿景轉(zhuǎn)化成自我成長目標(biāo)
用組織價值當(dāng)成自己的行為指南
二、君子厚德載物
1、 培育德才兼?zhèn)淙瞬?/div>
A道德常常能填補智慧的不足，
而智慧卻永遠填補不了道德的缺陷。
B職業(yè)道德的四大作用
化消極為積極；化對立為統(tǒng)一；
化敵意為善意；化阻力為助力。
C職業(yè)道德二十字
愛崗敬業(yè)；誠實守信；辦事公道；
服務(wù)群眾；奉獻社會。
案例分析：一個組織的：天才、人才（奴才）、歪才和庸才劃分
2、 當(dāng)前職業(yè)道德缺失的表現(xiàn)
A理想信念缺失，敬業(yè)精神不強
組織發(fā)展，事不關(guān)己；缺乏危機，得過且過；
物欲橫流，過度拜金；不講付出，只求回報。
B僥幸心理嚴(yán)重，機會主義盛行
出賣組織，非奸即盜；出賣老板，橫行霸道；
出賣人格，四處叫囂；出賣前途，盲目跳槽。
C工作標(biāo)準(zhǔn)不高，崇尚中庸之道
瞻前顧后，畏首畏尾；滿足過去，缺乏進取。
D發(fā)展極不平衡，整體素養(yǎng)缺乏
人在，身在，心不在；你行，我行，他不行。
3、 德育四堅持四提倡
A堅持明禮誠信，提倡簡單做人
知書達理，知榮明恥，明辨是非，善惡分明 。
真誠待人，辦事公道，恪守承諾，堅守信用。
B堅持與人為善，提倡人境和諧
唯德，唯賢，服于人；忠孝、誠信，即為德 。
人求真，善，美；境造身，心，靈。
C堅持規(guī)范做事，提倡敬業(yè)奉獻
遵紀(jì)守法，按規(guī)辦事；執(zhí)行不敷衍，創(chuàng)新不逾矩。
干一行，愛一行，專一行；
奉家，奉國，奉獻社會。
D堅持自強自律，提倡寬人容物
天行健，君子以自強不息；
地勢坤，君子以厚德載物。
4、 如何修身養(yǎng)德
三、職場相處之道
1、 個人 團隊與組織
A卓越的組織都是由優(yōu)秀團隊組建；
優(yōu)秀的團隊是由平凡的個體構(gòu)成。
B團隊的人、事及文化
2、 尊重上級領(lǐng)導(dǎo)
A組織是大家的，財富是社會的
B領(lǐng)導(dǎo)是四種希望我們好的人之一
C了解領(lǐng)導(dǎo)的期望
D與領(lǐng)導(dǎo)相處的六項原則
①  支持上司立場
②  尊重上司意見
③  早請示，晚匯報
④  看法不同，應(yīng)虛心學(xué)習(xí)
⑤  恰當(dāng)時候，提恰當(dāng)意見
⑥  有事當(dāng)面說，決不背后議
3、 配合同事工作
A團隊如何做到1+1＞2
B同事配合五個層次
①  主動請求配合
②  樂意配合別人
③  尊重職位價值
④  理解他人工作
⑤  做到推功攬過
C與同事相處的六項原則
①  不指責(zé)不抱怨，一切責(zé)任都在我
②  同事就是客戶，客戶就要服務(wù)
③  顧全大局，不立山頭
④  易地而處，換位思考
⑤  有事，沒事來找我
⑥  不打 “小報告”
影片賞析：向“大唐盛世”學(xué)協(xié)調(diào)配合
4、 關(guān)愛下屬成長
A組織現(xiàn)象是管理者的一面鏡子
B了解下屬的期望
C與下屬相處的六項原則
①  主動溝通，走動管理
②  公平對待，始終如一
③  用商量代替命令
④  用雙向代替單向
⑤  用教育代替批評
⑥  用關(guān)愛代替指責(zé)
D您是一個官，更應(yīng)該是個教練
 教練四個步驟
圖片故事：孬兵到兵王的蛻變
5、 認(rèn)同文化 理解制度
A認(rèn)同得到尊重，尊重得到提升
B 管理是一份嚴(yán)肅的愛
C不是制度制約了我們，而是我們觸犯了制度
案例分析：由一個駕駛員引發(fā)的爭議
處事篇
 
第三節(jié)   勇于付出 敢于擔(dān)當(dāng)
一、理解付出回報
1、 無私方可成其私
A把握四大利益平衡
B 做到主動就不被動
案例分析：世界500強的選人原則
2、 己欲立而立人，己欲達而達人
舉頭三尺有神明，“人在做，天在看。”
3、 做事的三種態(tài)度
A馬虎把事情做完
B認(rèn)真把事情做對
C用心把事情做好
4、 世界首富心中的三等人
A一等24小時全力以赴
B二等100%完成任務(wù)
C三等無法適應(yīng)工作
案例分析：農(nóng)民工到總經(jīng)理的飛躍
二、君子自強不息
1、 做任務(wù)≠做結(jié)果
A完成差事VS有時間
B敷衍了事VS有結(jié)果
C例行公事VS有價值
2、 強者對結(jié)果負(fù)責(zé)
A結(jié)果讓我們痛苦
B結(jié)果讓我們強大
3、 有效執(zhí)行三重境界
A100%服從
B和而不同
C創(chuàng)造性執(zhí)行
影片賞析：從孫武練兵看結(jié)果
三、凡事主動擔(dān)當(dāng)
1、 理解責(zé)、權(quán)、利
A一種職業(yè)一種責(zé)任  一個職位一份擔(dān)當(dāng)
B您愿意承擔(dān)多大責(zé)任；就有多大責(zé)任讓您承擔(dān)。
研討題：有為才能有位，有位更要有為
2、 歸因理論
A歸于外因是抱怨
B歸于內(nèi)因是承擔(dān)
3、 面對責(zé)任
A停止抱怨 勇于承擔(dān)
B事不避難 敢于擔(dān)當(dāng)
4、 承擔(dān)，承擔(dān)，還是承擔(dān)
案例分析：這，到底是誰的錯？
總結(jié)篇
 
第四節(jié)   持續(xù)堅持 走向卓越
一、堅持創(chuàng)造奇跡
1、 重復(fù)與堅持
2、 不跳槽，要跳高
3、 主動堅持與被動堅持
4、 付出、承擔(dān)與堅持
二、優(yōu)秀其實容易
1、 把平凡的事情做好就不平凡
2、 把簡單的事情做好就不簡單
三、卓越就是簡單
1、 成功不像你想象的那么難
2、 只要你對某一事業(yè)感興趣，長久地堅持下去，你就會成功。因為上帝賦予你的時間和智慧足夠讓你圓滿做成一件事情。
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