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基于作戰(zhàn)地圖的大客戶銷售法

課程編號(hào):14037

課程價(jià)格:¥40000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:2116

行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)     

專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:鄭濤

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
大客戶經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
1.顛覆傳統(tǒng)的銷售思維,您將了解作戰(zhàn)地圖的銷售方法論體系
2.規(guī)避傳統(tǒng)的銷售陷阱,您將掌握作戰(zhàn)地圖的銷售戰(zhàn)術(shù)分析體系
3.打破傳統(tǒng)的銷售模式,您將熟悉大客戶銷售本質(zhì)的行動(dòng)導(dǎo)航法
4.快速建立銷售大局觀,您將洞悉大客戶銷售本質(zhì)的成敗四步法
5.輕松激活銷售潛意識(shí),您將精通破譯大客戶銷售隱性需求的矩陣式提問法

銷售痛苦鏈
1. 測(cè)試:您位于哪個(gè)區(qū)間?
2. 研討:銷售痛苦鏈?zhǔn)侨绾萎a(chǎn)生?
3. 分析:如何消除銷售痛苦鏈?
銷售作戰(zhàn)地圖
1. 分析:兩種戰(zhàn)術(shù)的結(jié)果差異?
2. 研討:實(shí)際銷售工作中采用的銷售戰(zhàn)術(shù)
3. 研討:常用銷售戰(zhàn)術(shù)中各銷售活動(dòng)比重
4. 案例模擬:少林武術(shù)集團(tuán)的年度大宗采購
5. 案例點(diǎn)評(píng):這么做是最有效的嗎?
6. 研討:為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況?
7. 到底什么是作戰(zhàn)地圖
8. 作戰(zhàn)地圖的作用及目的
9. 作戰(zhàn)地圖的主體要素
10. 銷售作戰(zhàn)地圖的制作步驟
11. 案例分析:《少林武術(shù)集團(tuán)年度大宗采購》的作戰(zhàn)地圖繪制
 
銷售作戰(zhàn)宗旨
1. 分析:如何確保每次的活動(dòng)都能按照地圖進(jìn)行
2. 研討:傳統(tǒng)的銷售作戰(zhàn)宗旨VS 作戰(zhàn)地圖中的作戰(zhàn)宗旨
3. 銷售過程中最大的銷售誤區(qū)
4. 研討:何謂“銷售” 
 
銷售作戰(zhàn)中的四個(gè)隱性雷區(qū)
1. 研討:銷售中是否存在規(guī)律?如果有,是什么?
2. 案例分析:他的效果怎么樣?
3. 第一個(gè):忽略“客戶感受”的雷區(qū)
4. 案例研討:在生活中您是如何購車的?
5. 第二個(gè):忽略“客戶決策”的雷區(qū)
6. 案例研討:如何快速推進(jìn)客戶決策流程
7. 第三個(gè):忽略“客戶決策順序”的雷區(qū)
8. 案例研討:我們是這樣的嗎?
9. 第四個(gè):忽略“客戶承諾”的雷區(qū)
10. 研討:結(jié)合工作實(shí)際修改我們的銷售推進(jìn)目標(biāo)
銷售獨(dú)立實(shí)踐——實(shí)際案例場(chǎng)景操作及模擬訓(xùn)練
1. 大案例背景闡述
2. 甄選甲方及腳本研讀
3. 各組員作戰(zhàn)地圖的案例制作
4. 各組員按照作戰(zhàn)地圖開展銷售工作
5. 每步銷售工作結(jié)果的評(píng)估與分析
6. 現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)話術(shù)的評(píng)估與分析
7. 現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)話術(shù)的改進(jìn)與設(shè)計(jì)
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