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實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力360°修煉
課程編號：13012
課程價(jià)格：￥25000/天
課程時(shí)長：2 天
課程人氣：2521
企業(yè)董事長、總裁及中高層管理人員。
【培訓(xùn)收益】
通過學(xué)習(xí)本課程，掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知力、學(xué)習(xí)力、決策力、教導(dǎo)力、整合力、推行力、權(quán)變力、感召力等八項(xiàng)修煉的方法與技巧。
一、角色轉(zhuǎn)換的認(rèn)知力
如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)角色與個(gè)性特征
因時(shí)而變的四代領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)要做的七件大事
二、超速成長的學(xué)習(xí)力
職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的能力公式
成長空間與學(xué)習(xí)誤區(qū)
心智模式的四大頑石
改善心智模式的技術(shù)
三、多謀善斷的決策力
如何擴(kuò)大決策的半徑
科學(xué)決策的三步流程
企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析
競爭戰(zhàn)略關(guān)鍵與戰(zhàn)術(shù)
四、選賢任能的整合力
完美團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)模型
選人用人創(chuàng)新六法則
把握人才的職業(yè)傾向
領(lǐng)導(dǎo)用好人才的素養(yǎng)
第二天
五、帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力
市場地位的決定因素
制造專業(yè)團(tuán)隊(duì)的方法
協(xié)作學(xué)習(xí)要素與模式
職業(yè)軍團(tuán)七步教練法
六、達(dá)成績效的推行力
全面績效管理的魔方
強(qiáng)化執(zhí)行的承諾管理
績效反饋與績效面談
績效非凡的激勵藝術(shù)
七、情景領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變力
布萊克管理方格理論
領(lǐng)導(dǎo)必備的三種能力
被領(lǐng)導(dǎo)者工作準(zhǔn)備度
權(quán)變式情景領(lǐng)導(dǎo)模式
贏人贏心的感召力
八、領(lǐng)導(dǎo)魅力構(gòu)成五要素
提升領(lǐng)導(dǎo)威望的密碼
影響力塑造有效途徑
企業(yè)文化的培育流程
2011年度中國十大人氣講師
2011年度影響中國十大培訓(xùn)名師
實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理及培訓(xùn)專家
中國診斷式企業(yè)培訓(xùn)開創(chuàng)者
總裁實(shí)戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人
國家認(rèn)證高級人力資源管理師
國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師
AACTP國際認(rèn)證高級培訓(xùn)師
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
二十余年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總培訓(xùn)課時(shí)3萬余課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬人次。擅長總裁管理實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、管理技能課程的開發(fā)和講授，尤其是對人力資源管理有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)形式
現(xiàn)場體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升華
公開課或診斷式內(nèi)訓(xùn)課程
《MTP-實(shí)戰(zhàn)管理技能360°修煉》
《實(shí)戰(zhàn)管理溝通360°修煉》
《實(shí)戰(zhàn)績效管理360°修煉》
《實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力360°修煉》
《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力360°修煉》
《高績效團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《中層領(lǐng)導(dǎo)必備的五項(xiàng)職業(yè)修煉》
《職場壓力與情緒管理》
《目標(biāo)管理與工作計(jì)劃》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《核心員工與問題員工的管理藝術(shù)》
《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理》
《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）》
《人才甄選與面試實(shí)戰(zhàn)技巧》
《做快樂工作的好員工》
《你究竟在為誰工作》
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》等
客戶綜合評價(jià)
閆偉老師的課程，內(nèi)容貼近實(shí)際，語言風(fēng)趣幽默，深入淺出，培訓(xùn)方式靈活多變，從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考，有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力，能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。
課程光盤與圖書
光盤：《中層致勝》、《管理有道之贏人而解》
圖書：《做最好的中層》
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一、企業(yè)績效管理及面臨問題企業(yè)核心競爭力的六大要素為什么員工的表現(xiàn)不盡人意績效管理帶給企業(yè)的六大競爭優(yōu)勢企業(yè)績效管理的六步循環(huán)我國企業(yè)績效管理存在的主要問題如何建立科學(xué)有效的績效管理體系績效管理實(shí)踐中面臨的問題與對策各層次人員在績效管理中的角色二、企業(yè)常用績效考評方法辨析選擇排列法成對比較法強(qiáng)制分布法 ..
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