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打造知行合一的營銷團(tuán)隊(duì)
課程編號：12647
課程價(jià)格：￥24000/天
課程時(shí)長：1 天
課程人氣：1666
銷售副總，銷售總監(jiān)，部門經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
管理者心態(tài)調(diào)整和心靈的修煉
結(jié)合公司經(jīng)營理念，幫助管理者重新角色定位
掌握銷售軍團(tuán)指揮者的五項(xiàng)核心能力，打造一支知行合一的團(tuán)隊(duì)
學(xué)會(huì)如何激勵(lì)下屬，幫助銷售團(tuán)隊(duì)建立完善的激勵(lì)與考核體系
提供營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)解決方案,教練團(tuán)隊(duì)成員快速成長實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值
關(guān)于知行合一的探討
一、管理者心靈修煉領(lǐng)導(dǎo)力修為
五心為王
勇氣生強(qiáng)者相，團(tuán)隊(duì)勢氣來自哪里
如何保持管理者的陽光心態(tài)
二、激勵(lì)輔導(dǎo)下屬
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的真正價(jià)值
四種員工的激勵(lì)策略
五種核心激勵(lì)模塊
正面激勵(lì)與反面激勵(lì)的真正作用
三、教練技術(shù)
員工不是培訓(xùn)出來的，是訓(xùn)練出來的
指導(dǎo)新員工走入“正軌”的四步流程
師父領(lǐng)進(jìn)門修行在師傅，嚴(yán)師出高徒
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)意識和培訓(xùn)體系的建立
如何激發(fā)大家對銷售的興趣與信心
四、目標(biāo)的設(shè)定與執(zhí)行
目標(biāo)分解與設(shè)定
時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的執(zhí)行
如何將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)如入團(tuán)隊(duì)成員的血液
為榮譽(yù)而戰(zhàn)而不是為提成而干
溝通的真正障礙
高效溝通的實(shí)質(zhì)解決方案
團(tuán)隊(duì)溝通的必要性和技巧
上級、下級、平級如何和諧共贏
高效溝通的五個(gè)原則
六、Q&A（課程回顧與總結(jié)）
中國式店面管理A3系統(tǒng)創(chuàng)始人
中國王陽明研究學(xué)會(huì)理事
知行合一理論終生踐行者
多所知名院?？偛冒嗵仄概嘤?xùn)師
張雷冰老師從事營銷及營銷管理工作十余年，在銷售、營銷以及營銷團(tuán)隊(duì)管理方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于北京某大型快銷品集團(tuán)，所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)連續(xù)三年被集團(tuán)公司評為“銷售至尊團(tuán)隊(duì)”。近兩年來，先后為國內(nèi)多家知名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)，取得良好的輔導(dǎo)效果，得到企業(yè)一致好評。
張老師從大學(xué)開始研習(xí)心學(xué)大師王陽明先生的《傳習(xí)錄》，并深深被陽明先生“致良知”理論所吸引。在后來的工作和生活中，一直堅(jiān)持以‘良知’為價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，處處踐行知行合一，取得豐碩成果。
主講課程：《打造知行合一的營銷團(tuán)隊(duì)》
《銷售精英激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn)技能提升》
《企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營》
《陽光心態(tài)與情緒管理》
《電話銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》
《中國式店面管理A3系統(tǒng)》
《終端店面超級賣手特訓(xùn)營》
《高效溝通與團(tuán)隊(duì)共贏》
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一線萬金---保險(xiǎn)電銷團(tuán)隊(duì)銷售實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練
第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險(xiǎn)電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會(huì)忘記不快6、堅(jiān)持就是勝利7、努力才能達(dá)成8、學(xué)會(huì)激勵(lì)自我9、用坦誠與真心對待客戶10、上線前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認(rèn)識大數(shù)法則2..
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課程背景：銀行理財(cái)經(jīng)理是接觸客戶最前沿的人員，他們每天都在接觸著各式各樣的客戶，各種層級和各種情況，現(xiàn)在銀保監(jiān)會(huì)合并后，很多政策相應(yīng)出臺，保險(xiǎn)公司不允許在銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行駐點(diǎn)經(jīng)營，甚至很多的地區(qū)已經(jīng)不允許保險(xiǎn)公司銷售人員直接接觸客戶，那么為了完成既定的任務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，復(fù)制一個(gè)可以獨(dú)立完成營銷動(dòng)作的理財(cái)經(jīng)理就只管重要了，這樣一門叫做“網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)化提..
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一、營銷管理者觀念與思維創(chuàng)新 自我認(rèn)知 知人者智合作觀念：上善若水 溶入之智團(tuán)隊(duì)觀念：本山傳媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求賢令成本觀念：用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出發(fā)展觀念：逆水行舟，不進(jìn)則退二、營銷管理者智慧與心態(tài)修煉關(guān)于靈性：人類靈性退化了嗎？案例：扼殺靈性PK激活靈性 激活靈性三問：真相？本質(zhì)？規(guī)律？分享..
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引言：關(guān)于知行合一的探討一、管理者心靈修煉領(lǐng)導(dǎo)力修為五心為王勇氣生強(qiáng)者相，團(tuán)隊(duì)勢氣來自哪里如何保持管理者的陽光心態(tài)二、激勵(lì)輔導(dǎo)下屬團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的真正價(jià)值四種員工的激勵(lì)策略五種核心激勵(lì)模塊正面激勵(lì)與反面激勵(lì)的真正作用三、教練技術(shù)員工不是培訓(xùn)出來的，是訓(xùn)練出來的指導(dǎo)新員工走入“正軌”..
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第一部分：認(rèn)識團(tuán)隊(duì)一、 為何要打造團(tuán)隊(duì)？視頻：狼的力量從何而來？1、團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)二、為何要打造狼性團(tuán)隊(duì)？1、中國的企業(yè)普遍是防守有余，進(jìn)攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進(jìn)攻！三、什么是團(tuán)隊(duì)？1、團(tuán)隊(duì)另解2、沒有完美的..
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高績效營銷團(tuán)隊(duì)的打造與個(gè)人歷練
第一部分：認(rèn)識團(tuán)隊(duì)一、 為何要打造團(tuán)隊(duì)？1、團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)二、為何要打造高績效團(tuán)隊(duì)？1、效率代表效益2、沒有績效的團(tuán)隊(duì)是一盤散沙三、什么是團(tuán)隊(duì)？1、團(tuán)隊(duì)另解2、沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)！四、有效團(tuán)隊(duì)的六大特征1、卓越領(lǐng)導(dǎo)&radic..
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