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- 團(tuán)隊執(zhí)行力
- 打造團(tuán)隊凝聚力
- 打造高績效團(tuán)隊
- 銷售團(tuán)隊如何進(jìn)行精細(xì)化管理
- 打造卓越銷售團(tuán)隊
- 高效團(tuán)隊建設(shè)與管理
- 高效溝通和團(tuán)隊凝聚力塑造
- 團(tuán)隊協(xié)作與溝通
- 團(tuán)隊賦能工作法
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房地產(chǎn)團(tuán)隊軍事化訓(xùn)練營，打造具備軍隊執(zhí)行力的團(tuán)隊
課程編號：12492
課程價格：￥20000/天
課程時長：2 天
課程人氣：1698
中層管理干部、基層員工
【培訓(xùn)收益】
《房地產(chǎn)巔峰執(zhí)行》將解決困擾您多年的執(zhí)行問題和分享執(zhí)行真經(jīng)，您和您的團(tuán)隊將馬上擁有八大執(zhí)行精髓：
1、使全員百分之百的負(fù)起責(zé)任，主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不推卸責(zé)任；
2、讓全員時刻把焦點(diǎn)放在執(zhí)行的成果上并且保證能拿到成果的三大思維；
3、讓企業(yè)的制度能夠落地生根發(fā)揮強(qiáng)大的威力；
4、親身體驗執(zhí)行模式的六大步驟；
5、幫你打造一支具有共同信仰，共同目標(biāo)，共同價值觀的執(zhí)行型團(tuán)隊；
6、真正讓每個員工在執(zhí)行過程當(dāng)中都能絕對服從，不找任何借口；
7、找到一套切實(shí)有效的檢查系統(tǒng)；
8、熟知利用獎懲這把雙刃劍的五大法則；
中國房地產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第一人
IVQ國際職業(yè)培訓(xùn)師
國家工商管理經(jīng)濟(jì)師
國家人力資源管理師
華師大碩士研究生
服務(wù)過的企業(yè)：
PICC、日本晶曜株式會社、招商地產(chǎn)上海公司、綠地集團(tuán)、建銀集團(tuán)、中邦投資、上海象源麗都置業(yè)、上海源東房地產(chǎn)、上海源愷集團(tuán)、一居實(shí)業(yè)、匯翼股份、江蘇中興地產(chǎn)、蘇州鵬云置業(yè)等數(shù)十家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和多元化集團(tuán)公司。
授課風(fēng)格：
理念梳理，案例分析、情景模擬、小組討論、團(tuán)隊PK等方式，通俗易懂、快速有效！學(xué)員100%參與實(shí)操訓(xùn)練；讓學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的價值觀，團(tuán)結(jié)一心，立即行動，創(chuàng)造輝煌。
主講課程：
《房地產(chǎn)巔峰管理》
《房地產(chǎn)巔峰執(zhí)行》
《高績效團(tuán)隊打造》
《軍隊執(zhí)行力》
《領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊目標(biāo)4.組建團(tuán)隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營
第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)？6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..
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卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營
第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團(tuán)隊有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個原..
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房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新營銷
【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的核心區(qū)別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團(tuán)隊建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應(yīng)用案例移動互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..
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向龍湖學(xué)習(xí)——房地產(chǎn)營銷必殺技全程解析
一、龍湖營銷模式解析1.龍湖營銷新打法1)營銷的四大組成要素；2)營銷人的未來發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營銷人才管理與發(fā)展1)摩托車?yán)碚摻馕?mdash;—一個成功的營銷人必須具備的三大素質(zhì)；二、龍湖銷售心態(tài)認(rèn)知篇1.兩大維度認(rèn)知“自我觀”2.三大維度認(rèn)知“客戶觀&rdqu..
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新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng)新營銷與短視頻直播拓客策略
【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)束迅速擴(kuò)張的“黃金十年”、邁入“白銀時代”已成為普遍共識，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，地產(chǎn)營銷人面臨著更大的挑戰(zhàn)。“新的市場背景”遇見“移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產(chǎn)營銷模式不斷變革、創(chuàng)新，不同的模式如何應(yīng)用于不同的項目、不同的階段？..
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