當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 博客
《人要怎么“招”——招聘體系設(shè)計(jì)與面試技術(shù)》..
第一章招聘概述 1. 招聘本質(zhì) 1)招聘概念、原則、流程與職責(zé)分工 2)實(shí)踐中招聘存在的問(wèn)題 3)招聘本質(zhì)：招對(duì)人 4)招聘官的角色定位及能力要求 2.招聘組織的建立與管理 3. 節(jié)省招聘工作的“另類(lèi)&rdq..
《人要怎么“招”——招聘體系設(shè)計(jì)與面試技術(shù)》..
第一章招聘概述 1. 招聘本質(zhì) 1)招聘概念、原則、流程與職責(zé)分工 2)實(shí)踐中招聘存在的問(wèn)題 3)招聘本質(zhì)：招對(duì)人 4)招聘官的角色定位及能力要求 2.招聘組織的建立與管理 3. 節(jié)省招聘工作的“另類(lèi)&rdq..
| 共 2 條記錄 [1/1]
首頁(yè)上一頁(yè) 1 下一頁(yè) 尾頁(yè)
|
最新文章
- 有效管理：少管，少說(shuō)，少操心
- 職場(chǎng)上，討厭一個(gè)人，最好的辦法不是翻臉，自律就行了
- 和貴人或領(lǐng)導(dǎo)相處，必懂的人情世故
- 頂級(jí)管理者都懂：順人性管人，反人性做事
- 所有執(zhí)行力問(wèn)題，90%都是態(tài)度的問(wèn)題！
- 走向領(lǐng)導(dǎo)崗，一定戒掉你的“唯唯諾諾”！
- 走向管理崗，一定要掌握7匯報(bào)7不匯報(bào)
- 情感消耗，正在拖垮你的團(tuán)隊(duì)！
- 領(lǐng)導(dǎo)最不待見(jiàn)的5種下屬，第2種人自己都不知道踩雷了
- 向上管理是格局，向下管理是擔(dān)當(dāng)
- 溝通的主要目的是什么？
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》看銷(xiāo)售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..
博客排行
