王韻壹老師簡介
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王韻壹主講課程
《企業(yè)設(shè)計定義未來》的路徑 作者:中國企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師 王韻壹先生 企業(yè)設(shè)計通過企業(yè)能力、資源和行業(yè)核心脈絡(luò)匹配;組織結(jié)構(gòu)、運營流程和文化規(guī)范三要素配置;企業(yè)創(chuàng)始人立場、工具和經(jīng)驗的組合分析;企業(yè)動力、機會空間和時間價值的戰(zhàn)略資源追溯。 企業(yè)設(shè)計核心在于調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)性缺陷,改變企業(yè)資源配置,疏通企業(yè)資金通道,打通市場需求通路,提高企業(yè)的生存能力、抗風(fēng)險能力和發(fā)展能力,使企業(yè)始終保持處于利潤區(qū)控制中。 企業(yè)設(shè)計旨在解決企業(yè)客戶、前景、渠道、資源、投資者、影響因素、競爭者、外部因素和價值鏈、結(jié)構(gòu)效率以及所有的矛盾、功能障礙、不協(xié)調(diào)、差距以及棘手的因素問題,找到企業(yè)新模式和將來價值增長。 企業(yè)設(shè)計讓企業(yè)有能力超越現(xiàn)在的市場份額、現(xiàn)在的市場資本化,更加清晰地把握未來的機會。 企業(yè)設(shè)計——設(shè)計破局,多維打擊,構(gòu)建優(yōu)勢,決勝未來; |