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面向政府、集團(tuán)客戶(hù)的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)

課程編號(hào):9868   課程人氣:1702

課程價(jià)格:¥2800  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項(xiàng)目管理 

授課講師:王浩

課程安排:

       2013.6.14 北京



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
面向政府、集團(tuán)客戶(hù)的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)——總經(jīng)理、銷(xiāo)售/客戶(hù)總監(jiān)、銷(xiāo)售/客戶(hù)經(jīng)理、基層銷(xiāo)售人員

【培訓(xùn)收益】
面向政府、集團(tuán)客戶(hù)的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo),絕對(duì)是個(gè)技術(shù)活。把握客戶(hù)的脈動(dòng),跟住客戶(hù)的腳步,搞掂錯(cuò)綜復(fù)雜的客戶(hù)關(guān)系,撓到客戶(hù)的癢癢處,在招投標(biāo)中脫穎而出,最后拿下訂單,這中間的每一步都有講究。
【本課程有三大核心訴求】1、搞清楚政府、集團(tuán)客戶(hù)的采購(gòu)機(jī)制、內(nèi)部關(guān)系潛規(guī)則和購(gòu)買(mǎi)心理。2、整明白切入政府、集團(tuán)客戶(hù)、跟蹤關(guān)鍵人物、培養(yǎng)客戶(hù)關(guān)系的一套方法。3、掌握挖掘政府、集團(tuán)客戶(hù)需求,發(fā)現(xiàn)合作機(jī)會(huì),爭(zhēng)取訂單的關(guān)鍵技能。
【本課程解決銷(xiāo)售人員的五大難點(diǎn)】
1、快速突破外圍障礙,接近政府、集團(tuán)客戶(hù)的關(guān)鍵人物
2、有效跟蹤關(guān)鍵人物,與政府、集團(tuán)客戶(hù)建立穩(wěn)固的關(guān)系
3、挖掘潛在需求,判斷政府、集團(tuán)的采購(gòu)進(jìn)程
4、主動(dòng)促進(jìn)政府、集團(tuán)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi),而不是被牽著鼻子走
5、在商務(wù)談判中把握先機(jī),爭(zhēng)取雙贏和利益最大化
【本課程的四大收益】
1、教授項(xiàng)目銷(xiāo)售的52項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技能
2、提高政府、集團(tuán)項(xiàng)目銷(xiāo)售行動(dòng)的效率
3、提升公關(guān)政府、集團(tuán)客戶(hù)的銷(xiāo)售人員激情
4、提高政府、集團(tuán)客戶(hù)訂單的成功率
【課程三大亮點(diǎn)】
1、全案例教學(xué)
全案例教學(xué)為國(guó)內(nèi)首創(chuàng),我們的案例庫(kù),在同行業(yè)中處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。
每個(gè)單元都從案例講解、案例討論出發(fā),老師再提煉、總結(jié)方法、工具和操作要點(diǎn)。
每個(gè)案例都是真實(shí)的,100%對(duì)接實(shí)戰(zhàn),教學(xué)效果非常好!
2、診斷式教學(xué)
課程現(xiàn)場(chǎng),學(xué)員可以提出任何實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題,老師給出操作方法。
診斷式教學(xué)要求老師具有廣博的知識(shí)、深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、非凡的總結(jié)能力。
對(duì)診斷式教學(xué)的評(píng)價(jià),所有的學(xué)員都說(shuō):相當(dāng)好!
3、情景模擬考試
課程結(jié)束,全體學(xué)員參加考試,考試成績(jī)向企業(yè)反饋。
能講課的老師100個(gè),能出考題的老師≤5個(gè),能出情景式考題的老師只有1個(gè)。
我們的考試為大量的企業(yè)認(rèn)可,它帶來(lái)的好處是:培訓(xùn)成果顯性化!

一、政府、集團(tuán)項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)分析
案例:從食品監(jiān)管看政府管治特征……
項(xiàng)目銷(xiāo)售之天龍八步
客戶(hù)組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)行規(guī)則
政府、集團(tuán)客戶(hù)的組織結(jié)構(gòu)
政府、集團(tuán)組織運(yùn)行的七大潛規(guī)則
政府、集團(tuán)組織內(nèi)部的人事矛盾
項(xiàng)目采購(gòu)決策分析
項(xiàng)目采購(gòu)的基本流程
項(xiàng)目采購(gòu)決策思維
項(xiàng)目采購(gòu)中的決策因素
政府、集團(tuán)采購(gòu)報(bào)批作業(yè)模式
項(xiàng)目采購(gòu)的關(guān)鍵人物
項(xiàng)目采購(gòu)-銷(xiāo)售流程圖
政府、集團(tuán)項(xiàng)目進(jìn)程節(jié)點(diǎn)
各節(jié)點(diǎn)的客戶(hù)動(dòng)作
對(duì)接項(xiàng)目進(jìn)程的關(guān)鍵銷(xiāo)售動(dòng)作
項(xiàng)目進(jìn)程的時(shí)間要素
分組討論:項(xiàng)目各階段,銷(xiāo)售人員需要和客戶(hù)做哪些互動(dòng)……
 
二、目標(biāo)客戶(hù)定位
項(xiàng)目銷(xiāo)售成功的三大規(guī)律
定位清晰、聚焦行動(dòng)、堅(jiān)持到底
案例:小陳拿下小肥羊的經(jīng)歷……
如何判斷潛在的客戶(hù)
決定客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的4大前提
定位目標(biāo)客戶(hù)的8個(gè)問(wèn)題
現(xiàn)場(chǎng)演練:針對(duì)你的產(chǎn)品和目標(biāo)客戶(hù),設(shè)計(jì)電話(huà)溝通的問(wèn)題……
項(xiàng)目信息的篩選
項(xiàng)目信息的收集
項(xiàng)目信息的分級(jí)與篩選
客戶(hù)信息的“盲區(qū)”
項(xiàng)目銷(xiāo)售的五把“鑰匙”
 
三、快速接近目標(biāo)人
突破前臺(tái)障礙的“穿越”技巧
案例:小劉為了見(jiàn)到礦長(zhǎng),站了一周的崗……
初步接觸的“三大件”
切入客戶(hù):比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快一步
如何導(dǎo)入溝通
強(qiáng)化客戶(hù)記憶的3個(gè)假動(dòng)作
按客戶(hù)的邏輯步步深入
高效的約見(jiàn)與拜訪(fǎng)
高效約見(jiàn)的方法
拜訪(fǎng)客戶(hù)的五大任務(wù)
拜訪(fǎng)禮儀
現(xiàn)場(chǎng)演練:初次拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),遞名片、介紹產(chǎn)品手冊(cè)……
生動(dòng)呈現(xiàn)產(chǎn)品的六大技能
跟蹤客戶(hù)的六步循環(huán)法
現(xiàn)場(chǎng)演練:運(yùn)用六步跟蹤法“攔截”某客戶(hù)的時(shí)間點(diǎn)……
 
 
四、搞掂政府、集團(tuán)關(guān)鍵人物
案例:小張通過(guò)關(guān)系,找到了環(huán)保局副局長(zhǎng)……(關(guān)系強(qiáng)度變化)
公關(guān)客戶(hù)的5大步驟
梳理客戶(hù)內(nèi)部角色關(guān)系
由淺入深的公關(guān)原則
信任:建立客戶(hù)關(guān)系的基石
項(xiàng)目銷(xiāo)售的門(mén)檻
建立信任的“小動(dòng)作”
人際吸引原則
宴請(qǐng):酒錢(qián)花在刀刃上
宴請(qǐng)的對(duì)象、時(shí)機(jī)和基本禮儀
如何在酒宴上摸清對(duì)方的“隱私”
現(xiàn)場(chǎng)演練:展開(kāi)宴請(qǐng)期間的話(huà)題……
送禮:送貴的,不如送對(duì)的
送禮的對(duì)象、時(shí)間和方式
送禮的9大要點(diǎn)
分組討論:黃總送了幾十萬(wàn)的禮物,為什么要開(kāi)980元的發(fā)票?
幫忙:該出手時(shí)就出手
感人:讓客戶(hù)掉眼淚的“必殺技”
編織關(guān)系網(wǎng):小心翼翼、八面玲瓏
五種“內(nèi)線(xiàn)”的應(yīng)對(duì)方法
仰攻“決策人物”的技巧
案例:黨先生自上而下做關(guān)系,最終的結(jié)果是不了了之……
 
五、挖掘政府、集團(tuán)客戶(hù)的需求
政府、集團(tuán)客戶(hù)的需求與購(gòu)買(mǎi)動(dòng)因
需求的類(lèi)型:?jiǎn)栴}、難點(diǎn)和不滿(mǎn)
政府、集團(tuán)客戶(hù)的需求
政府、集團(tuán)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)因
案例:某市采購(gòu)應(yīng)急系統(tǒng)工程歷經(jīng)2年……
詢(xún)問(wèn)需求的環(huán)境因素
問(wèn)什么
向誰(shuí)發(fā)出問(wèn)題
在什么時(shí)間點(diǎn)提問(wèn)
小組討論:第三個(gè)小販如何挖掘客戶(hù)的需求……
引導(dǎo)需求的詢(xún)問(wèn)技巧
開(kāi)放式詢(xún)問(wèn)
柔性追問(wèn)
如何“診斷”客戶(hù)的問(wèn)題
區(qū)分客戶(hù)的明確需求、隱含需求和不必要需求
客戶(hù)問(wèn)題背后的需求
求證客戶(hù)需求信息
客戶(hù)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)
借用行業(yè)人脈挖掘客戶(hù)
案例:老袁如何應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)人脈關(guān)系……
“特殊外因”的需求挖掘
 
六、推動(dòng)政府、集團(tuán)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)
項(xiàng)目銷(xiāo)售的兩種推進(jìn)方式
被動(dòng)銷(xiāo)售與主動(dòng)銷(xiāo)售
項(xiàng)目運(yùn)作的策略
案例:小高的兩次投標(biāo)……
摸清敵情:分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)度
案例:客戶(hù)來(lái)京考察,我如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手斗法……
如何確定“攻擊點(diǎn)”
什么是銷(xiāo)售進(jìn)攻點(diǎn)
判斷形勢(shì)、確定公關(guān)的方向
激發(fā)購(gòu)買(mǎi)興趣點(diǎn):撓癢癢
政府、集團(tuán)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)興趣
激發(fā)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)興趣的步驟與對(duì)策
現(xiàn)場(chǎng)演練:針對(duì)你的產(chǎn)品和業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)一些“刺激”客戶(hù)的話(huà)題
和關(guān)鍵人物“里應(yīng)外合”
消除購(gòu)買(mǎi)障礙
客戶(hù)反對(duì)意見(jiàn)的類(lèi)型
如何處理客戶(hù)的反對(duì)意見(jiàn)
判斷客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
推動(dòng)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的“八種武器”
向客戶(hù)發(fā)出購(gòu)買(mǎi)提議的話(huà)術(shù)
以標(biāo)桿客戶(hù)帶動(dòng)購(gòu)買(mǎi)
組織技術(shù)(學(xué)術(shù))交流會(huì)
邀請(qǐng)商務(wù)考察
幫助客戶(hù)建設(shè)明星工程
堅(jiān)持到客戶(hù)掉眼淚
快速響應(yīng)客戶(hù)的臨時(shí)需求
通過(guò)行業(yè)內(nèi)人脈關(guān)系搞“傳銷(xiāo)”
案例:小白如何說(shuō)服馮小剛……
競(jìng)標(biāo)策劃
促成訂單的五大里程碑

 

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