【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者

【培訓收益】
通過此次課程培訓，學員可達到如下目標： 1. 認知企業(yè)數(shù)字化轉型的發(fā)展趨勢，理解以客戶為中心的端到端業(yè)務能力建設的重要性； 2. 理解業(yè)務能力頂層設計的重要性，明確數(shù)字化結構化布局與管控定位； 3. 掌握國際開放群組企業(yè)架構工作方法TOGAF及其ADM架構開放過程框架； 4. 掌握數(shù)字化時代“產(chǎn)品+服務”導向的架構愿景開發(fā)策略； 5. 掌握客戶中心時代企業(yè)端到端價值鏈與業(yè)務架構開發(fā)方法； 6. 掌握數(shù)字化時代企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)架構的適配及實踐； 7. 掌握數(shù)字化時代企業(yè)應用架構改進與微服務開發(fā)路線； 8. 掌握數(shù)字化時代數(shù)據(jù)平臺規(guī)劃與分布式數(shù)據(jù)中心建設方法； 9. 理解統(tǒng)一架構管控下數(shù)字化及信息化建設模式。

第一天
上午 Part 1 頂層設計時代
1. 課程簡介
2. 當前企業(yè)數(shù)字化主要困局分析
3. 擁抱數(shù)字化成為企業(yè)典型趨勢
4. 企業(yè)發(fā)展變革與頂層設計需求
5. 頂層設計下企業(yè)信息化建設模式改進
6. 頂層設計下企業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展路徑
理論篇
第一天
下午 Part 2 TOGAF9.2方法ADM通用架構開發(fā)框架
1. 架構開發(fā)方法（ADM) 之架構預備
2. 架構開發(fā)方法（ADM) 之架構愿景A
3. 架構開發(fā)方法（ADM) 之業(yè)務架構B
4. 架構開發(fā)方法（ADM) 之信息系統(tǒng)架構C
5. 架構開發(fā)方法（ADM) 之技術架構D
6. 架構開發(fā)方法（ADM) 之機會與解決方案研究E
7. 架構開發(fā)方法（ADM) 之遷移規(guī)劃F
8. 架構開發(fā)方法（ADM) 之實施治理G
9. 架構開發(fā)方法（ADM) 之架構變更H
思考題 請您根據(jù)ADM原理總結服務項目的工作方式
第二天
上午 Part 3 TOGAF9.2 體系
1. 架構開發(fā)4種向?qū)c32種最佳實踐
2. 架構內(nèi)容框架-元模型、構建塊、制品、交付物
3. 企業(yè)連續(xù)序列與架構開放工具
4. 架構能力框架-架構創(chuàng)建能力、架構委員會、架構遵從性、架構契約與架構治理、架構技能體系、架構成熟度模型ACMM
第二天
下午 Part 4 TOGAF9.2 認證
1. 企業(yè)架構頂層設計TOGAF9.2基礎級科目培訓
2. 企業(yè)架構頂層設計TOGAF9.2鑒定級科目培訓
思考題 數(shù)字化時代業(yè)務連續(xù)性與客戶中心化如何滿足
實踐篇
第三天
上午 Part 5 架構愿景識別
1. 數(shù)字化戰(zhàn)略要求下企業(yè)數(shù)字化趨勢
2. 數(shù)字化在企業(yè)轉型過程中的核心應用價值
3. 我國企業(yè)數(shù)字化在大趨勢下必須滿足的剛性需求
4. 適應數(shù)字化企業(yè)新商業(yè)模式與新業(yè)態(tài)的重要性
Part 6 業(yè)務架構設計
1. 基于價值鏈的業(yè)務能力需求識別
2. 面向業(yè)務能力的端到端架構模型
3. 業(yè)務驅(qū)動的業(yè)務事項梳理的方法
4. 端到端業(yè)務流程設計的方法
第三天
下午 Part 7數(shù)據(jù)架構設計
1. 面向端到端業(yè)務能力流程的信息需求識別
2. 面向公共基礎支撐的企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架
3. 面向無邊界信息流的數(shù)據(jù)共享設計
4. 數(shù)據(jù)架構下數(shù)據(jù)治理工作開展方法
Part 8應用架構設計
1. 企業(yè)應用體系劃分與總體構成梳理
2. 面向端到端業(yè)務能力流程的應用支撐設計
3. 面向端到端業(yè)務能力流程的應用交互設計
4. 應用架構下應用系統(tǒng)建設集成管控
5. 微服務開發(fā)及其應用架構重構
6. 微服務開發(fā)方法與實施路徑
第四天
上午 Part 9 技術架構設計
1. 基于開放群組TRM的平臺技術框架設計
2. 互聯(lián)網(wǎng)+時代平臺技術戰(zhàn)略定位
3. 以平臺為中心的公共技術域識別
4. 典型平臺化建設最佳實踐
思考題 面向數(shù)字化轉型我們該如何構建企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第四天
下午 Part 10 企業(yè)戰(zhàn)略管控
（架構管控實踐之道）
1. 面向企業(yè)級架構管控對象；
2. 面向企業(yè)級架構管控流程
3. 面向企業(yè)級架構管控組織
4. 面向企業(yè)級架構管控職責
5. 面向企業(yè)級架構管控制度
6. 面向企業(yè)級架構管控標準
7. 面向企業(yè)級架構管控考核
案例分享與研討交流 我國企業(yè)數(shù)字化頂層設計與落地策略
 

王老師 中培金牌講師 國內(nèi)頂級架構設計專家、多領域架構評審委員和技術架構組委員。信息技術領域具有堅實的學術背景和教學培訓經(jīng)驗，多年研發(fā)和客戶項目高級管理咨詢能力，多年包括華為IPD研發(fā)管理工作經(jīng)歷。善于用先進信息化技術架構和方法指導團隊完成設計工作，具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團隊的領導和管理經(jīng)驗。
鄧老師 中培特聘專家 二十年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，國內(nèi)最早引進TOGAF方法論的學者，早年金蝶金牌講師，十年講師授課經(jīng)歷。擅長于理解企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和價值觀，對企業(yè)運營模式、企業(yè)IT現(xiàn)狀等進行綜合分析，進行業(yè)務架構、數(shù)據(jù)架構設計和IT產(chǎn)品/服務規(guī)劃。注重實際應用，在授課過程中引入大量的實際項目案例。授課條理清晰，深入淺出，通過一個或多個實際案例貫穿整個課程，語言表達能力強；善于調(diào)動學員學習積極性；說明問題耐心細致，受到學員一致好評。
趙老師 中培特聘專家 資深企業(yè)管理和IT咨詢專家，畢業(yè)于北京工商大學，2013年受邀擔任和君商學院二十四節(jié)氣導師。曾擔任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設計師，某石油集團企業(yè)架構總體架構師兼第一試點項目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構總體架構師。有12年以上企業(yè)業(yè)務架構、IT架構、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過咨詢服務和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實施工作。致力于利用架構思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術有效結合的企業(yè)運營藍圖。
劉老師 中培特聘專家 南京航空航天大學工學學士、管理學碩士，現(xiàn)任國有大型航空集團信息系統(tǒng)部企業(yè)架構高級經(jīng)理（專家級），資深產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項目管理專家。國內(nèi)首批通過OPEN GROUP的TOGAF9鑒定級認證。具有十五年信息化建設經(jīng)驗，兼職培訓授課十多年。曾作為集團專家赴海外工作交流并參與跨國企業(yè)集團信息系統(tǒng)架構的設計與實施。曾為多家知名企業(yè)（中國廣東核電集團、中國南方電網(wǎng)、四川航空、中信證券、福建寧德核電、山東浪潮集團、長航集團南京油運公司、廈門國際銀行）提供過信息化規(guī)劃咨詢，對大型集團企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT架構規(guī)劃、信息系統(tǒng)的規(guī)劃與實施以及企業(yè)應用集成（EAI）等有豐富的實踐經(jīng)驗，掌握TOGAF、FEAF等架構框架。擁有信息系統(tǒng)項目管理師、TOGAF等多項專業(yè)資質(zhì)，主要專業(yè)特長包括信息系統(tǒng)項目管理、產(chǎn)品管理、大型企業(yè)信息化規(guī)劃、系統(tǒng)架構設計與實施等領域。
 

• 向華為學習：藍血十杰-企業(yè)數(shù)字化管理思維

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  第一講：何為華為最高管理獎“藍血十杰”一、美軍“統(tǒng)計管制處”的十位精英1、戰(zhàn)爭中的數(shù)字化管理模式思考：不會用數(shù)字說話的高管請離開案例：節(jié)約數(shù)億美金的數(shù)字化管理2、福特的關鍵業(yè)務和管理控制部門案例：福特強調(diào)效率和管理控制為特征..

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• 企業(yè)數(shù)字檔案建設及其管理實務

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  開課地點： 廣東-廣州

  開篇：從數(shù)字檔案泄密的故事說起（10m）--- 第一講、企業(yè)數(shù)字檔案建設的新形勢、新國策、新術語（40m）1.1企業(yè)檔案管理的新形勢1.2企業(yè)檔案管理的新國策1.3企業(yè)檔案管理的新術語案例與互動：1）新國策相關規(guī)定、標準認知互動2）新術語互動及列表第二講、企業(yè)數(shù)字..

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• 走進華潤&華為探索企業(yè)數(shù)字化轉型的最佳實踐

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  開課地點： 廣東-深圳

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• 企業(yè)數(shù)字化轉型頂層設計與企業(yè)架構

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  開課地點： 浙江-杭州

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