【培訓(xùn)對象】
各個(gè)企業(yè)老板、經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
☆ 成為一個(gè)真正懂財(cái)務(wù)的管理者。
☆ 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)“股權(quán)架構(gòu)”，打通資金與財(cái)富傳承。
☆ 企業(yè)利潤立刻增加20%。
☆ 稅務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降低50%。
☆ 投資回報(bào)率提升20-100%。
☆ 輕松學(xué)會(huì)看報(bào)表、帶回6張“說人話”的報(bào)表。
☆ 學(xué)會(huì)經(jīng)營分析，透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題。
☆ 個(gè)人所得稅的避稅與節(jié)稅8個(gè)絕招。
☆ 獲得一套價(jià)值百萬的《老板駕駛艙》。
☆了解如何構(gòu)建“從亂賬到財(cái)務(wù)規(guī)范”的財(cái)務(wù)體系。

課程背景】
企業(yè)管理的問題一半是財(cái)務(wù)問題，投資并購上市都需要財(cái)務(wù)規(guī)范，老板是財(cái)務(wù)提升的第一驅(qū)動(dòng)力，老板或總裁只有掌控財(cái)務(wù)才能把企業(yè)帶到更高境界，并讓企業(yè)利潤迅速提升。
《總裁財(cái)商思維》是專為高速發(fā)展中的企業(yè)老總、高管量身定制，真正實(shí)用的老板財(cái)務(wù)課程，現(xiàn)場咨詢、方案、作業(yè)、案例相結(jié)合，從此老板不再為財(cái)稅問題而煩惱！
專門針對企業(yè)老板或股東成員，幫助老板構(gòu)建財(cái)務(wù)管理能力，駕馭財(cái)務(wù)經(jīng)理，看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、并利用財(cái)務(wù)手段，節(jié)稅避稅、控制成本、倍增利潤、降低風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到保證財(cái)富安全，盈利能力不斷增長。

【課程收獲】
☆ 成為一個(gè)真正懂財(cái)務(wù)的管理者。
☆ 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)“股權(quán)架構(gòu)”，打通資金與財(cái)富傳承。
☆ 企業(yè)利潤立刻增加20%。
☆ 稅務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降低50%。
☆ 投資回報(bào)率提升20-100%。
☆ 輕松學(xué)會(huì)看報(bào)表、帶回6張“說人話”的報(bào)表。
☆ 學(xué)會(huì)經(jīng)營分析，透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題。
☆ 個(gè)人所得稅的避稅與節(jié)稅8個(gè)絕招。
☆ 獲得一套價(jià)值百萬的《老板駕駛艙》。
☆了解如何構(gòu)建“從亂賬到財(cái)務(wù)規(guī)范”的財(cái)務(wù)體系。

第一篇 利潤篇
大財(cái)務(wù)的三大主題：增加利潤、降低風(fēng)險(xiǎn)、增加現(xiàn)金流
財(cái)稅形勢五個(gè)成語：四面埋伏、引蛇出洞、關(guān)門打狗、放水養(yǎng)魚、秋后算賬
增加利潤六種手段：開源、節(jié)流、節(jié)稅、調(diào)表、內(nèi)控、市值

第二篇 周轉(zhuǎn)篇
民企財(cái)務(wù)三大死穴：兩套賬、賬實(shí)不符、內(nèi)控混亂
財(cái)務(wù)升級四大步驟：老板懂財(cái)務(wù)、一套財(cái)務(wù)體系、一支財(cái)務(wù)鐵軍、高管財(cái)商思維
財(cái)務(wù)規(guī)范五大體系：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、賬體系、稅體系、錢體系、管控體系

第三篇 杠桿篇
資金短缺三大方案：債權(quán)融資、股權(quán)融資、運(yùn)營資金管控
股權(quán)設(shè)計(jì)四大核心：股權(quán)頂層架構(gòu)、股權(quán)激勵(lì)方案、股權(quán)外部融資、股權(quán)財(cái)稅落地
上市并購五大關(guān)鍵：財(cái)務(wù)整改、盈余管理、市值管理、合并分立、財(cái)富變現(xiàn)

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師
北京市財(cái)政局集中財(cái)務(wù)班特聘講師
國務(wù)院國資委央企財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目組研究員
中國財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)創(chuàng)始人之一
中國資本運(yùn)營中心副主任
歷任IBM投資公司高級財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)經(jīng)理
國內(nèi)大型管理軟件公司資深財(cái)務(wù)專家

十二年的跨國公司財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中八年從事財(cái)務(wù)分析、成本控制、預(yù)算管理等相關(guān)工作，五年的財(cái)務(wù)咨詢與企業(yè)培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。精通成本管理、全面預(yù)算、資本運(yùn)營、ERP管理軟件與企業(yè)健康的財(cái)務(wù)管控體系打造，有數(shù)十家單位財(cái)務(wù)管理的咨詢、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、培訓(xùn)等服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾從事財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)營與ERP實(shí)施咨詢，參與教育部、國務(wù)院國資委及財(cái)政部門財(cái)務(wù)管理咨詢、信息化建設(shè)研究工作。曾主持編著《中央企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理研究》等五本專業(yè)著作。 

在10多年為大中型企業(yè)服務(wù)與歷練中，積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在財(cái)務(wù)管理、投融資、財(cái)務(wù)技術(shù)方面均有非常深厚的造詣，是一位卓有成就的財(cái)務(wù)管理咨詢專家。

【主要著作】
曾負(fù)責(zé)編著的有《大財(cái)有道—管理者的財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉》、《財(cái)務(wù)信息化實(shí)用教程》、《央企財(cái)務(wù)信息化管理研究》、《EXCEL在財(cái)務(wù)和管理中應(yīng)用》，參預(yù)編著的有《高校校企改制指南》、《普通高等學(xué)校校辦產(chǎn)業(yè)年報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)》、《集中財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算規(guī)范》及論文十幾遍等。 

【擅長領(lǐng)域】
《大財(cái)有道—管理者的財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》、《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理提升》、《中小企業(yè)投融資之道》、《財(cái)務(wù)管理一日通》、《企業(yè)財(cái)務(wù)分析之道》、《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表》、《如何利用EXCEL編制及跟蹤預(yù)算》、《EXCEL實(shí)用技巧與財(cái)務(wù)模型》、《PowerPoint專業(yè)制作與演講表達(dá)能力》、《財(cái)務(wù)經(jīng)理必備的IT知識》等。