【培訓(xùn)對象】
生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)及其他部門的經(jīng)理、主管、工程師等

【培訓(xùn)收益】
掌握防呆法應(yīng)用的基本原理與技巧；
發(fā)現(xiàn)過程改善的價值并掌握以錯誤預(yù)防代替靠檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)錯誤；
認(rèn)識日常生活中的防錯措施并啟發(fā)你的過程防錯方法。

 第一模塊：防錯方法概述
防錯方法的起源；
防錯方法的指導(dǎo)思想；
防錯方法的作用；
防錯方法的目的；
失誤與缺陷；
產(chǎn)生失誤的十大原因；
常見的失誤；
失誤的三種檢測方法。

第二模塊：防錯方法的四項(xiàng)基本原則
使作業(yè)的動作輕松；
使作業(yè)不需要特殊的技能、經(jīng)驗(yàn)與直覺；
降低作業(yè)危險(xiǎn)性；
使作業(yè)不依賴感官。

第三模塊：防錯方法的五項(xiàng)基本原理
排除；
替代；
簡易；
異常檢出；
緩和影響。

第四模塊：防錯方法的十項(xiàng)應(yīng)用法則
斷根法則；
保險(xiǎn)法則；
自動法則；
相符法則；
順序法則；
隔離法則；
復(fù)制法則；
層別法則；
警告法則；
緩沖法則。

第五模塊：防錯方法實(shí)施七個步驟
發(fā)現(xiàn)失誤；
設(shè)定目標(biāo)，制定實(shí)施計(jì)劃書；
調(diào)查失誤的原因；
提出防錯方案；
實(shí)施防錯方案；
確認(rèn)改善方案成果；
維持改善成果。

第六模塊：防錯等級的判定
不產(chǎn)生；
不傳遞；
不接受。

第七模塊：防錯方法的應(yīng)用實(shí)例
防錯方法應(yīng)用實(shí)例；
防錯方法練習(xí)。

呂老師于2000年年初加入GE擔(dān)任專職黑帶( BB ），主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動的推動，于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。
由于業(yè)績出色，被提升為該業(yè)務(wù)部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入一家中型跨國企業(yè)，歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、工廠廠長，在工廠導(dǎo)入精益理念，獲得可觀的收益。輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma、Lean、五大工具等管理方法和工具，并深受好評。
呂老師在GE技術(shù)研發(fā)部工作過，為北京威迅半導(dǎo)體做過近一年的研發(fā)項(xiàng)目管理，為多家企業(yè)提供研發(fā)項(xiàng)目、DOE、QFD等研發(fā)類課程，在研發(fā)技術(shù)領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)特長：
從樣品到量產(chǎn)
精益生產(chǎn)系列
DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)
研發(fā)項(xiàng)目管理
6 Sigma系列課程
QFD質(zhì)量功能展開
置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等

• 防錯技術(shù)POKA-YOKE

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

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• 防錯技術(shù)案例與實(shí)踐

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  課程大綱：第一部分：錯誤—影響質(zhì)量的源頭·質(zhì)量的追本溯源·人為錯誤影響質(zhì)量·什么是錯誤？·錯誤的類別·制造過程常見錯誤分析·其他工程的常見錯誤分析·產(chǎn)生錯..

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• 酒店實(shí)用英語口語【Hotel spoken English】語言提升班

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  八. 酒店實(shí)用英語口語【Hotel spoken English】語言提升班課程內(nèi)容：1、旅游/商務(wù)酒店英語口語基礎(chǔ)（標(biāo)準(zhǔn)發(fā)音、口語矯正、常用短語）。2、客房預(yù)訂日常用語與基本會話100句。3、禮賓服務(wù)的日常用語與基本會話100句。4、酒店入住基本流程與基本會話200句。..

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  課程大綱：第一部分：錯誤—影響質(zhì)量的源頭·質(zhì)量的追本溯源·人為錯誤影響質(zhì)量·什么是錯誤？·錯誤的類別·制造過程常見錯誤分析·其他工程的常見錯誤分析·產(chǎn)生錯..

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• 防錯技術(shù)案例與實(shí)戰(zhàn)

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州

  第一部分：錯誤—影響質(zhì)量的源頭質(zhì)量的追本溯源人為錯誤影響質(zhì)量什么是錯誤？錯誤的類別制造過程常見錯誤分析其他工程的常見錯誤分析產(chǎn)生錯誤的原因和案例分析第二部分：防錯系統(tǒng)錯誤的分類防止錯誤的模式轉(zhuǎn)變POKA YOKE防錯介紹防錯的基本原..

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