【培訓(xùn)對象】
IE工程師、工藝工程師、生產(chǎn)設(shè)備主管、制程質(zhì)量管理以及制造工程師等。

【培訓(xùn)收益】
系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和認(rèn)知IE理念、IE改善方法和改善工具。
掌握標(biāo)準(zhǔn)工時結(jié)構(gòu)的分析、建立步驟、時間衡量分析及改善工具。
學(xué)習(xí)如何結(jié)合IE工具進行動作、流程、人機、布置等基本要素分析。
結(jié)合實際制定行之有效的IE改善方案，提升全面推行IE的能力。

課程簡介：
工業(yè)工程（IE）主要是以生產(chǎn)過程為研究對象，以提高勞動生產(chǎn)率、保證質(zhì)量和降低成本為目標(biāo)，特別注重因素研究，主要涉及對象是人員、物料、設(shè)備和信息等，充分發(fā)揮投入資源的作用，并使它們有效結(jié)合，達(dá)到投入少、產(chǎn)出多的效果。IE技術(shù)從生產(chǎn)系統(tǒng)的整體效率為出發(fā)點，研究各個要素如何發(fā)揮最佳效能。IE的知識和方法在美日等發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為普遍化的常識和理念，通過取消、合并、重排、簡化等優(yōu)化手法不斷改進操作流程，在高工資高福利的背景下仍然憑借高效率取得了成本優(yōu)勢。

課程綱要：
Unit 1 IE—工業(yè)工程的內(nèi)涵與應(yīng)用
 IE的原理與發(fā)展歷史
 IE技術(shù)的核心內(nèi)容和追求目標(biāo)
 工廠如何活用IE思想
 如何建立有效的IE機制

Unit 2 標(biāo)準(zhǔn)工時與標(biāo)準(zhǔn)成本
 成本結(jié)構(gòu)
 小時費用率結(jié)構(gòu)與分析
 產(chǎn)能工時結(jié)構(gòu)與分析

Unit 3效率改善的基礎(chǔ)與改善方向
 運用IE技術(shù)改善的原理/原則
 消除瓶頸
 現(xiàn)場7種浪費分析
 如何減少浪費，保持流程增值
 如何快速切換，提高系統(tǒng)效率

Unit 4 時間衡量系統(tǒng)分析與應(yīng)用
 預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)的分析
 12項基本動作分析
 方法時間衡量MTM
 WF（Work Factor）
 影響動作之因素

Unit 5 IE改善工具之一 防錯法
 目的和意義及基本四原則             
 導(dǎo)入之進行步驟
 FP應(yīng)用原理八則

Unit 6 IE改善工具之二 動作改善法
 動改法四原則
 人體力學(xué)運用的原則
 器具、工具與設(shè)備的運用原則
 工作環(huán)境的應(yīng)用原則
 動改法應(yīng)用實例

Unit 7 IE改善工具之三 流程程序法
 流程法的目的及應(yīng)用范圍
 流程程序圖分析
 流程圖改善應(yīng)用實例

Unit 8 IE改善工具之四 5*5WIH法
 五五法的目的及應(yīng)用范圍
 五五法的基本法則
 五五法實例演練

Unit 9 IE改善工具之五 人機法
 人機法的定義與應(yīng)用范圍
 人機作業(yè)分析
 人機法應(yīng)用實例

Unit10 IE改善工具之六 雙手操作法
 雙手操作法的目的及應(yīng)用范圍
 雙手操作法的基本法則
 雙手操作法應(yīng)用實例

Unit11 IE改善工具之七 工作抽查法
 工作抽查法的意義及應(yīng)用范圍
 工作抽查法之基本技巧與要點
 實例運用（工效衡量）

Unit12 IE工具之八 縮短換線換模時間
 常用改善之手法
 四個步驟與四個階段
 實例分析

Unit13 IE改善心法
 案例研討
 交流答疑
 經(jīng)驗分享

師資介紹:
陳先生，智聯(lián)管理咨詢集團資深顧問師，有二十年中外資企業(yè)工廠管理經(jīng)驗及近十年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗,具有淵博的專業(yè)知識和豐富的企業(yè)實務(wù)經(jīng)驗；推崇“簡單與實用”相結(jié)合的咨詢與培訓(xùn)理念；為數(shù)百家企業(yè)提供過專業(yè)咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)課程服務(wù)，積累了豐富的實務(wù)案例，能將高深的管理理念與企業(yè)的實際相結(jié)合,為企業(yè)提供卓有成效的咨詢與輔導(dǎo)；培訓(xùn)課程設(shè)計與培訓(xùn)過程系統(tǒng)性強,邏輯思維嚴(yán)密,善于運用通俗易懂的語言對課程內(nèi)容進行講授,使用大量詳實的案例解析培訓(xùn)內(nèi)容,分享眾多優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗,使學(xué)員能融會貫通。

典型客戶：
美的空調(diào)、中興通訊、冠捷電子、京信通信，聯(lián)想電腦，艾克森-金山石化、廈華集團、燦坤股份、NEC東金電子、特雷卡電纜、東芝電梯、愛科空調(diào)、康特普達(dá)電子、愛威電子、西優(yōu)特半導(dǎo)體 、思考電子、耐克森康華電線電纜、科圣特電池、阿美德格電機、仁仁電機、鴻立電子、祥裕電子、德勝電子、飛利普消費電子、建暉塑鋼門窗、裕安大同電器廠、永泰橡膠、捷榮電子、祥麟電光、嘉捷精密鑄造公司、萊陽市潤膚祥油封、天灣電機、嘉興汽車標(biāo)準(zhǔn)件總廠、倉部電子、振華造漆廠 、京揚緊固件、普爾思通訊、銦泰科技、沃特節(jié)水產(chǎn)品、迪砂機械、住友電工、優(yōu)特半導(dǎo)體 、貝卡爾特新材料、耐克森電纜、阿美德格電機、司普斯金屬、永泰橡膠、嘉捷精密鑄造、威明汽車產(chǎn)品、京揚緊固件等數(shù)百家企業(yè)。

• TS16949五大工具應(yīng)用實務(wù)

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  日期:2016年3月17-19日 地點:成都課程簡介：TS16949的五大工具，即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析FMEA)、統(tǒng)計過程控制(SPC)、測量系統(tǒng)分析(MSA)、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)構(gòu)成了TS16949質(zhì)量管理體系的核心組成部分。培訓(xùn)..

  ￥2,500   元/ 天

  人氣：1298  

  

• 上海現(xiàn)代IE工業(yè)工程應(yīng)用實務(wù)培訓(xùn)(郭曉寧)

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  【時間地點】：2015年10月26-27日（上海）【主講老師】：郭曉寧老師(富士康IE學(xué)院外聘主力IE講師)【參加對象】：總經(jīng)理、廠長、各制造相關(guān)部門經(jīng)理/科長/主任/班組長、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、QE、現(xiàn)場相關(guān)管理人員及技術(shù)員等【培訓(xùn)費用】：市場價：￥3..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：1720  

  

• 現(xiàn)代IE工業(yè)工程應(yīng)用實務(wù)培訓(xùn)

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  【時間地點】：2015年10月23-24日（深圳）【主講老師】：郭曉寧老師(富士康IE學(xué)院外聘主力IE講師)【參加對象】：總經(jīng)理、廠長、各制造相關(guān)部門經(jīng)理/科長/主任/班組長、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、QE、現(xiàn)場相關(guān)管理人員及技術(shù)員等【培訓(xùn)費用】：市場價：￥3..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：1426  

  

• TS16949五大工具應(yīng)用實務(wù)

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  Unit1 APQP概述和策劃和項目確定APQP的職責(zé)范圍和基本原則APQP的五個過程產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單Unit2 產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計設(shè)計驗證計劃與報告（DVP&am..

  ￥1,980   元/ 天

  人氣：1277  

  

• 無錫現(xiàn)代IE工業(yè)工程應(yīng)用實務(wù)培訓(xùn)班(郭曉寧)

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-無錫

  【時間地點】：2015年10月12-13日（無錫）【主講老師】：郭曉寧老師(富士康IE學(xué)院外聘主力IE講師)【參加對象】：總經(jīng)理、廠長、各制造相關(guān)部門經(jīng)理/科長/主任/班組長、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、QE、現(xiàn)場相關(guān)管理人員及技術(shù)員等【培訓(xùn)費用】：市場價：..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：2350