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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:目標與計劃管理
主講老師:張鐵軍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:管理技能培訓(一)、目標管理的基本概念   1、目標與目標管理的定義    目標與職責的區(qū)別    目標與計劃的關系    案例分析   2、目標管理的意義與作用    目標管理的七大好處    目標管理..
課程名稱:80、90后管理
主講老師:唐惠玲 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:前言: 管理者的心態(tài):以身做責 ** 視頻引導 論語中的內容引導 第一篇 是什么影響人的行為? 1、人性 2、需求、欲望 3、價值觀 4、環(huán)境 5、激勵水平和程度 第二篇 管理的進步人性假設 ..
課程名稱:從技術到管理
主講老師:王群老師 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一天: 上午: 領導者的角色認知與轉換: 如何了解企業(yè)文化? 管理者在企業(yè)文化中的位置與作用. 現(xiàn)代企業(yè)管理者必備的素質和三大工作技能 從技術專才向管理者的角色轉變 --- 實際案例解析 領導者的素質與心態(tài): 價值觀的..
課程名稱:解析性格密碼 突破管理瓶頸
主講老師:段燁 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景: 職業(yè)發(fā)展的瓶頸隨時都會有,要么科學的突破,要么就野蠻的破壞! 為什么在工作中總是力不從心?為什么總是既不能讓上司滿意,也不能讓下屬開心?為什么總是提不高效率?為什么總是績效很差?為什么總是感覺管理方法不夠?為什么總是感覺..
課程名稱:領導變革:打造卓越的七維領導力
主講老師:齊振宏 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景: 我們正處于十倍速的數(shù)字化時代,十倍速時代的中國企業(yè)需要十倍速的領導力!然而,領導力不足的瓶頸已經成為中國企業(yè)成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領導力如何?您存在領導力短板和恐慌癥嗎?您是管理者還是領導者?如何使組織中形形..
課程名稱:目標管理與高效溝通
主講老師:馬永志 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、什么是目標管理 1.目標管理的要點 2.目標管理的好處 3.目標管理的六個特征 二、管理者應如何制定目標 1.目標設定常見的錯誤 2.目標設定SMART原則及應用 3.中層干部設定部門目標的八大核心步驟 4.關于目標..
課程名稱:軟件行業(yè)職業(yè)經理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程
主講老師:林恩 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn) 管理者的基本認知 有效管理必需的技能 轉變與機遇――管理者的來源 從技術人員到管理者的轉變 定位――不斷改進的管理者職位 超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn) 統(tǒng)馭技術:選擇你的領導風格 ..
課程名稱:情商管理與自我修煉
主講老師:鮑愛中 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:1.EQ---情商是什么 1)人類智能的第二次革命 2)你能調動情緒,就能調動一切 3)情商決定命運 2.了解自我情緒 1)要想利用它,就必須先了解它 2)發(fā)現(xiàn)你的情緒周期 3)找到自己的情緒地圖 4)正確認識與評價自己..
課程名稱:中層經理核心管理和執(zhí)行能力提升實戰(zhàn)研討課程
主講老師:林恩 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:一、主管的價值定位與管理技能 1.新世紀、新機遇企業(yè)管理者面對的挑戰(zhàn) 2.改變求新的思維與態(tài)度 3.接受任務的方式 4.完成工作的方法 5.解決問題的程序 6.管理者的角色 7.什么是管理 8.職業(yè)經理人守則 9...
課程名稱:葉東博士-銀行網(wǎng)絡輿情管理及危機公關
主講老師:葉東 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:【主講老師】:危機管理專家、中國危機管理第一人葉東博士 【課程時間】:1天(6小時) 【課程大綱】 一.銀行輿情概念 1、輿情概念及理論 2、“輿論場”的概念 3、三個“輿論場&r..
課程名稱:經理全面管理技能提升訓練
主講老師:李建華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:你遇到什么困難? “我被任命成為一個部門的新領導”; “目標不明確“; “我缺乏為團隊指明方向和設置目標的方法”; “我難以有效地激發(fā)團..
課程名稱:國學思想和管理實踐
主講老師:穆曉軍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介: 一、國學是中國管理的“基因” 1、何謂國學:國學與管理有關系嗎? 2、國學思想的傳承和六大權重領域 3、大道至簡、大道相通和陰陽對立 4、上善若水、以舍為得的商業(yè)智慧 5、不懂國學就不懂管理! 二..
課程名稱:管理中的心理學應用
主講老師:夏崢 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:1、人類有哪些基本的心理活動規(guī)律——作為管理者所需了解的人類心理活動普遍規(guī)律 人類心理活動包括哪些核心組成 為什么說潛意識是我們意識的主要控制力量控制的力量所驅使的 心理需求層次論與自我認識的作用 如何了..
課程名稱:集約化管理
主講老師:劉碩斌 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:培訓特點: 以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。 課程大綱 一、集約化管理的概念與意義 1.何謂集約化管理? 2.集約化管理實施的背景環(huán)境 3...
課程名稱:360°管理推行力訓練
主講老師:劉大海 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:主題引導: 管理要素的解析 中層的六個愿望、六個現(xiàn)實與六個方法 企業(yè)中層360°管理能力模型 第一單元:推行力的動能---超速成長的學習力 學習力是最可貴的生命力、最活躍的創(chuàng)造力和最本質的競爭力。管理大師彼得&b..
課程名稱:ICTI商業(yè)操作規(guī)范醫(yī)療急救員培
主講老師: 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、講解ICTI《商業(yè)操作規(guī)范》有關醫(yī)療服務的審核要求; 二、如何制定有關醫(yī)療緊急處理的書面政策; 三、緊急救助物品的管理和擺放地點; 四、常見工業(yè)緊急事故救助; 五、心肺復蘇法(CPR); 六、常用緊急救助物品特點..
課程名稱:沖突管理
主講老師:邱柏森 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:揭開面紗-沖突透視之鏡 沖突與沖突管理 什么是沖突 什么是沖突管理 3)沖突的特點 2、沖突的層次與類型 1)沖突過的層次與類型 2)沖突誘發(fā)與控制鏈條 易合共贏-沖突解決之道 分歧沖突之解決模型 ..
課程名稱:連鎖店生動化陳列
主講老師: 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:【培訓對象】 區(qū)域經理、營銷經理、店長等 【培訓大綱】 第一單元:生動化陳列與顧客心理分析 1.顧客購買時的心理訴求是什么 2.生動化陳列給顧客一個進店購買的理由 3.視覺刺激很大程度上決定購買行為 ..
課程名稱:打造金牌店長
主講老師: 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 店長的自我管理 1. 店長和店員的角色區(qū)別 2. 店長所扮演的六大角色 3. 店長的工作職責 4. 對待工作的四好心態(tài)修煉 5. 調節(jié)壓力的五個途徑 6. 提高工作效率(時間管理)的幾個方法 第二章 ..
課程名稱:職業(yè)化修煉與壓力情緒管理
主講老師:JACKY 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:培訓方式: 視頻分享+案例分析+內容講解 課程大綱: 第一節(jié) 以職業(yè)化全面塑造自己 導入:敞開心靈之門 1、 職場心態(tài)之“八仙過海” 2、 職業(yè)化修煉的基本內容 討論:哪些是職業(yè)化的行..
 
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