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課程名稱：打造高效執(zhí)行力
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：責(zé)任勝于能力 一、擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力 1.人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠之？ 2.責(zé)任越大，提升能力的空間就越大； 3.責(zé)任與機會成正比； 4.弱者逃避責(zé)任，強者承擔(dān)責(zé)任。 二、真正責(zé)任：要結(jié)果，不要理由 1.員工與..

課程名稱：七步打造高效執(zhí)行力
主講老師：張一博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：認(rèn)識導(dǎo)航思維 一、導(dǎo)航思維的七大要點 二、導(dǎo)航思維的定義 第二部分：高效執(zhí)行導(dǎo)航思維的七步架構(gòu) 第一步：精準(zhǔn)目標(biāo) ——設(shè)立目標(biāo)，確定“去哪里” 一、制定目標(biāo)的三大原則..

課程名稱：打造行政后勤人員金牌服務(wù)意識與高效執(zhí)行實戰(zhàn)培訓(xùn)
主講老師：李根穩(wěn) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：上午：行政后勤人員的服務(wù)意識 第一部分 角色定位——認(rèn)清角色做對事 1、 游戲：我是誰？ ——角色認(rèn)知 2、 互動：人人都是服務(wù)員 3、 研討：優(yōu)秀服務(wù)人員基本素養(yǎng) 4、 工具..

課程名稱：7R執(zhí)行力達成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實踐（員工版）
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 解讀7R執(zhí)行力 本章介紹7R執(zhí)行力的核心理念，通過案例討論揭示執(zhí)行力的重要性。強調(diào)結(jié)果思維、執(zhí)行商等概念，構(gòu)建全面的7R執(zhí)行體系，助力團隊打造所向無敵的執(zhí)行力。 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強？ 2. 結(jié)果思維：用結(jié)果說話..

課程名稱：員工高效執(zhí)行力打造
主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：心智模式 （一）心智模式——做不到是因為想不到 1.課堂互動 接到通知，你的反應(yīng)是什么？ 2.心智模式的概念 3.實戰(zhàn)練習(xí) 工作變動，你如何應(yīng)對？ （二）運營..

課程名稱：政通令行之 精準(zhǔn)定位 政通人和促執(zhí)行 ------管理者的角色認(rèn)知和定位
主講老師：常峰源 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：管理者的總體要求及角色定位 導(dǎo)入：案例呈現(xiàn)——管理新兵的角色困惑 一、管理者是什么——員工與管理者的本質(zhì)區(qū)別 1. 解讀從技術(shù)走向管理常犯的錯誤和盲點 2. 解讀從業(yè)務(wù)走向..

課程名稱：年度營銷頂層設(shè)計：營銷計劃的有效制定及執(zhí)行管控提升訓(xùn)練營
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：新形勢下的營銷計劃有效制定技能提升 一、 營銷計劃制定的三個關(guān)鍵與七個保障 1、 什么是市場營銷？銷售與營銷的區(qū)別？ 2、 營銷4P、4C、4R及其演繹 3、 營銷計劃制定的三個關(guān)鍵 4、 營銷計劃制定的七個保障 ..

課程名稱：目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
主講老師：董波浪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：達成目標(biāo)高績效管理 ￠啟示：唐僧開場白的三句話！ ￠解讀：目標(biāo)背后的底層邏輯！ 一、目標(biāo)缺失背后歸因 ￠倒看人生，你如何來經(jīng)營權(quán)重人生 ￠目標(biāo)為什么沒有達成、誰偷走你的奶酪 1、什么是目標(biāo)管理 2、目標(biāo)的背后人性動..

課程名稱：國有企業(yè)戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行落地
主講老師：蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、不竭的源泉——戰(zhàn)略認(rèn)知與戰(zhàn)略思維的深度解析 （一）卓越績效公司的戰(zhàn)略邏輯 案例分析：透過現(xiàn)象看本質(zhì)——大變局里的戰(zhàn)略 （二）新時期國家戰(zhàn)略背后的企業(yè)發(fā)展機遇 深度解析：從二..

課程名稱：鋼鐵中層----4R 執(zhí)行模式
主講老師：胡建華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：結(jié)果（我們究竟要什么） 導(dǎo)入： 1）商業(yè)的本質(zhì)是等價交換，也就是用結(jié)果證明價值 2）因為有目標(biāo)，所以談結(jié)果 分享：不講結(jié)果的常用語（我不清楚、不關(guān)我事、我已經(jīng)做了、我已經(jīng)盡力了） 一、結(jié)果要“有時間&rdq..

課程名稱：銀行客戶營銷策略與團隊執(zhí)行力打造
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：打造高績效執(zhí)行力團隊 第一講：VUCA時代全面到來呼喚真正的人才 一、什么是VUCA時代 二、VUCA時代的特征和困惑 三、VUCA時代下人才梯隊需要實現(xiàn)從正規(guī)部隊向特種部隊全面轉(zhuǎn)換 四、你的位置決定著你的思路 五..

課程名稱：巔峰銷售--有效執(zhí)行（心態(tài)激勵）
主講老師：吳柏江 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：頂尖銷售的心態(tài)和自我修煉 1、強烈的自信心和良好的自我形象 案例：吳老師來北京打工的故事 2、一份熱愛一份追求 情景訓(xùn)練：熱愛與追求的表現(xiàn) 3、克服恐懼的成功方法 案例分析 4、信念的重要和潛能的激發(fā) 情境理解：..

課程名稱：高效執(zhí)行力——打造超強戰(zhàn)斗力的強悍團隊
主講老師：張維豐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：電影《建國大業(yè)》限東野七日內(nèi)入關(guān)啟示 第一講：團隊執(zhí)行力的基礎(chǔ)——以心為本打造高效執(zhí)行力 一、執(zhí)行價值——將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為成果 1. 企業(yè)執(zhí)行文化的特征 2. 戰(zhàn)略執(zhí)行的五大步驟..

課程名稱：打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：中高層是企業(yè)的中流砥柱，而卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關(guān)鍵。打造企業(yè)中高層的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力是一套科學(xué)、一種文化，使之變成企業(yè)前進的驅(qū)動力。 第一部分 強烈使命與遠景 使命代表著一個組織的共同抱負(fù)和最基本的認(rèn)同感，領(lǐng)導(dǎo)者一定..

課程名稱：實戰(zhàn)執(zhí)行力
主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、執(zhí)行力概述 1、執(zhí)行力概述 2、執(zhí)行力的要求與內(nèi)涵 3、好執(zhí)行力三大表現(xiàn) 二、執(zhí)行力為何是企業(yè)成敗的關(guān)鍵 1、執(zhí)行力是個人的生存力和個人成敗的關(guān)鍵 2、企業(yè)靠客戶和執(zhí)行力活著 3、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力 三、企業(yè)..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ——組織執(zhí)行、協(xié)作、沖突、溝通與人際關(guān)系
主講老師：蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前 言 誰在影響著世界 （一）從時事政經(jīng)中感受領(lǐng)袖的力量 （二）關(guān)于當(dāng)今中國的“隆中方略” 第一講 關(guān)于管理、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) （一）對領(lǐng)導(dǎo)力的重新理解 1. 對“領(lǐng)導(dǎo)”的釋義 ..

課程名稱：打造高效執(zhí)行力
主講老師：鄭士瓊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：執(zhí)行的心態(tài) 一、影響企業(yè)執(zhí)行力的幾種文化 1、人治文化 2、面子文化 3、 含糊文化 4、 人治與法制的不同之處 二、公司是一個商業(yè)組織，要拿結(jié)果來說話 1、 我們拿什么來獲得回報？ 2、 員工、企業(yè)和客戶三者之..

課程名稱：高效溝通與執(zhí)行力提升
主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、認(rèn)識溝通 1.我們所理解的溝通 2.溝通的三段論 3.有關(guān)溝通的幾個常識 4.有效溝通的七個“C” 5.溝通的本質(zhì) 6.溝通的層次與方式 7.四個關(guān)于溝通的簡單問題 8.什么因素決定溝通成效？..

課程名稱：贏在責(zé)任心勝在執(zhí)行力
主講老師：劉藝強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：責(zé)任第一，在工作中融入使命感 ◇永遠記得：你是在為自己工作 ◇責(zé)任心不只體現(xiàn)在行動中，更是素養(yǎng)的表現(xiàn) ◇嚴(yán)格要求自己，才能做到位 ◇放棄，意味著你將失去機會 ◇唯有“埋頭”，才能“..

課程名稱：戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤課程
主講老師：裴章先 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、戰(zhàn)略導(dǎo)向型團隊建設(shè) 1、基于團隊承諾，制定戰(zhàn)略目標(biāo)和行動計劃； 2、體驗戰(zhàn)略指導(dǎo)下不同意見的分歧處理技巧； 3、在團隊磨合中，破解團隊建設(shè)中的戰(zhàn)略困局； 4、在模擬經(jīng)營中構(gòu)建團隊的戰(zhàn)略共識和戰(zhàn)略協(xié)同； 5、學(xué)習(xí)跨部門合..

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