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課程名稱：新概念第五代時間管理 ——如何避免時間管理陷阱
主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 時間管理分析 1. 正本清源 1) 為什么要進行時間管理 2) 時間的重要性到底在哪里 2. 認識時間 1) 什么是時間 2) 時間的特點 3) 時間的悖論——時間管理不同于一切管理的獨特..

課程名稱：成長型思維課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入：你屬于哪種思維模式——成長型思維OR固定型思維 測試：如果……就……，你會愿意去學(xué)習嗎？ 一、成長型思維模式解析 1、你是哪種領(lǐng)導(dǎo)：成長型思維O..

課程名稱：供電系統(tǒng)火災(zāi)風險分析專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：關(guān)于供電系統(tǒng)的火災(zāi)介紹 1、供電系統(tǒng)火災(zāi)危害與分類 2、供電系統(tǒng)火災(zāi)的特點 3、變電站火災(zāi)風險評估的意義 第二節(jié)：變電站與變電設(shè)備 1、變電站功能和分類 2、變電站主要設(shè)備 3、數(shù)字化變電站 第三節(jié)：燃燒與火災(zāi) ..

課程名稱：安全網(wǎng)成員專業(yè)管理培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：2020版《最新安全生產(chǎn)法》核心內(nèi)容解讀 一、國家領(lǐng)導(dǎo)人對于安全管理最新的指示批示和要求 二、2020版《安全生產(chǎn)法》修訂案前后對照 1、一致的內(nèi)容 2、不同的內(nèi)容 三、2020版《安全生產(chǎn)法》修訂的主要內(nèi)容解讀 1..

課程名稱：PDCA在配電的落地與應(yīng)用和輔導(dǎo)工作坊
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：PDCA問題解決方法指南 第一節(jié)：PDCA的背景知識 一、戴明和他對質(zhì)量管理所做的貢獻； 二、TQM和SO質(zhì)量管理體系的要求。 第二節(jié)：PDCA循環(huán)及其特點 一、什么是PDCA循環(huán) 二、PDCA循環(huán)的特點 三、P..

課程名稱：商業(yè)銀行基礎(chǔ)管理人員綜合能力提升
主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 目標計劃與執(zhí)行能力提升 互動：先有工作還是先有目標 案例：銷售激勵方案 案例：哪一種目標更有效 一、目標執(zhí)行的態(tài)度與信念 1、案例剖析（Attention on Interest） 案例：“及時雨&r..

課程名稱：TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量意識提升課程大綱
主講老師：劉剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程破冰：學(xué)習型團隊組建 第一講：什么是TQM? 一、什么是質(zhì)量和品質(zhì)？ 1. 質(zhì)量的好壞取決于客戶的滿意度 2. 質(zhì)量、品質(zhì)內(nèi)涵的變化 3. 質(zhì)量、品質(zhì)的發(fā)展 練習：客戶需求的識別 二、管理的內(nèi)涵 1. 管理的實質(zhì)是確..

課程名稱：譬如北辰 眾星拱之---管理者的角色與定位
主講老師：常峰源 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：管理者的總體要求及角色定位 導(dǎo)入：案例呈現(xiàn)——管理新兵的角色困惑 一、管理者是什么——員工與管理者的本質(zhì)區(qū)別 1. 解讀從技術(shù)走向管理常犯的錯誤和盲點 2. 解讀從業(yè)務(wù)走向..

課程名稱：高效溝通
主講老師：劉方 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 什么是溝通  溝通發(fā)生在哪里？  溝通模型與溝通漏斗  信任公式  溝通的不同場景 學(xué)員收獲：通過知識了解和互動練習，掌握溝通的基本要素，為下一模塊的學(xué)習打..

課程名稱：管理升級： 轉(zhuǎn)型期管理熱點與利潤發(fā)掘的有效策略
主講老師：金超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、轉(zhuǎn)型期高層管理的熱點問題：“發(fā)掘利潤”的最佳切入口 1、轉(zhuǎn)型期企業(yè)管理的挑戰(zhàn) 1-1 管理困惑：變化的環(huán)境與管理失效的團隊 1-2 管理熱點：涌動的新思潮與嬗變的新人力 1-3 挑戰(zhàn)根源：管理的重新定..

課程名稱：保密檔案管理方法與實務(wù)
主講老師：熊友君 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、保密檔案管理工作極端重要性 （一）保密工作的重要性 1.國家秘密：是國家安全的重要組成部分； 2.軍事秘密：保密就是保打贏，保密就是保勝利。 3.商業(yè)秘密：影響企業(yè)核心競爭力，決定企業(yè)成敗。 （二）檔案管理的重要性 案..

課程名稱：如何把培訓(xùn)做到有趣、有效
主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 為什么要把培訓(xùn)做到有趣、有效 1.企業(yè)新一代員工的思維變化； 2.傳統(tǒng)培訓(xùn)方式很難達到預(yù)期效果； 3.交互式和引導(dǎo)式培訓(xùn)的重要意義； 第二講 創(chuàng)新型課程開發(fā)技巧 1.交互型課程開發(fā)步驟； 2.如何快速讓理論觀點深入人..

課程名稱：銀行業(yè)公司治理專題講座提綱
主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：中國銀保監(jiān)會于2020年8月發(fā)布《健全銀行業(yè)保險業(yè)公司治理三年行動方案（2020-2022年）》，要求深化保險業(yè)公司治理改革、加強公司治理監(jiān)管，持續(xù)提升我國銀行業(yè)保險業(yè)公司治理的科學(xué)性、穩(wěn)健性和有效性。根據(jù)該行動方案對于銀行業(yè)公司完善法..

課程名稱：快速提升溝通協(xié)調(diào)能力
主講老師：張鈞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、探討幾個基本與領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的問題 1、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力 2、關(guān)于演講 3、關(guān)于執(zhí)行力 4、關(guān)于沖突管理 5、與領(lǐng)導(dǎo)工作密切相關(guān)的兩個50% 6、關(guān)于個體軟實力 二、快速提升溝通協(xié)調(diào)能力 1、溝通的唯一性 2、溝通的三個..

課程名稱：能量/精力管理
主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 你需要精力管理嗎？ 精力管理自測 精力好是天生的嗎？ 第二部分 精力管理的金字塔模型 充沛的體能 持續(xù)的運動 健康的飲食 ɧ..

課程名稱：六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓(xùn)
主講老師：朱躍進 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認問題 第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動） 1. 什么是六西格瑪？ ---六西格瑪?shù)南到y(tǒng)概念！ 2. 為何需要六西格瑪？---企業(yè)推行六西格瑪?shù)谋匾?font face=Arial>..

課程名稱：從技術(shù)到管理
主講老師：楊斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1 組織管理與管理者的角色認知 1.1 組織管理的基本原則及管理者的角色認知 1.2 面向組織績效的“技術(shù)與管理的融合” 1.3 面向個體發(fā)展的“技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)型” 1.4 管理者..

課程名稱：效率為王—目標計劃與時間管理
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、時間管理的一般概念 1． 現(xiàn)代企業(yè)工作的一般流程 2． 誰偷走了你的時間 3． 最基本的時間管理知識 二、了解你自己，了解你的工作 1． 自我性格分析 2． 你一天的工作“周期&rdquo..

課程名稱：卓越職業(yè)生涯管理提升課程 ---員工生涯輔導(dǎo)必修課
主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：為什么需要職業(yè)生涯管理 1.何謂職業(yè)生涯管理？ 2.為什么職場人需要職業(yè)生涯管理？ 3.職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容 4.職業(yè)生涯管理的四大技巧 行動之前先思考 框架搭建要迅速 =..

課程名稱：品牌課程開發(fā)七步法
主講老師：李曉艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開場：品牌的核心價值 第一步：課程選題破題 1、選題的“三度” 2、練習：9個題目（哪些適合做課程開發(fā)？哪些不適合做？） 3、練習：對你的選題進行評估 4、剖析學(xué)習價值鏈 5、如何選擇情景 6、什么..

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