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課程名稱：產品經理的五項修煉
主講老師：張永杰 培訓天數：2 天
課程簡介：一、產品經理的第一項修煉：產品管理的全局 1.打造全方位的產品管理體系 2.對產品管理體系的八大建議 3.產品管理的業(yè)界最佳模式 4.產品經理應創(chuàng)站在產業(yè)鏈的制高點思考談創(chuàng)新 5.產品創(chuàng)新和技術創(chuàng)新一樣嗎？ 1）.華為的20..

課程名稱：新經濟商業(yè)畫布解析
主講老師：李勇 培訓天數：1 天
課程簡介：單元 大綱 內容 單元一 什么是商業(yè)畫布 1.商業(yè)模式創(chuàng)新的七張面孔 2.商業(yè)模式定義 3.商業(yè)畫布9個模塊 單元二 商業(yè)模式式樣 1.非綁定式商業(yè)模式 2.長尾式商業(yè)模式 3.多變平臺式商業(yè)模式 4.免費式商業(yè)模式 5..

課程名稱：搞定關鍵人——高層客戶公關技巧
主講老師：譚宏川 培訓天數：2 天
課程簡介：故事導入：給貓的脖子掛鈴鐺——客戶關系突破的悖論 第一講：高層客戶公關概念篇 1. 時刻準備著，客戶不喜歡無知的銷售 2. 把客戶關系“做到家” 3. 兩權相害取其輕—..

課程名稱：應用Excel高效數據分析與精準決策技巧
主講老師：王貴友 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：數據分析之（源）：數據獲取與整理 一、數據分析意義 1. 大數據時代數據的重要性 2. 為什么要進行數據分析？ 二、數據獲取途徑 1. 為什么要收集數據？ 2. 收集數據有哪些途徑？ 3. 利用工具收集數據 三、..

課程名稱：高效協(xié)同、攻克堡壘——有效溝通與團隊協(xié)作（1-2天）
主講老師：孫汗青 培訓天數：2 天
課程簡介：課程單元 單元內容 第一單元 發(fā)現(xiàn)管理中存在的溝通問題 1.不良的溝通 找出工作中溝通不良的問題(頭腦風暴) 溝通不良的危害 視頻案例：溝通不良的后果 2.溝通的意義 ..

課程名稱：魔力演講的6個引擎
主講老師：張鵬浩 培訓天數：2 天
課程簡介：引擎一：麻瓜覺醒 1.1 開篇：登臺亮相，聚焦阻礙 （命題即興演講，錄像及直播） 1.2 演講測評：演講風格與內容勝任力模型 （建立對演講良好自我判斷） 1.3 上臺七宗罪：不得不注意的演講細節(jié) （有著改之，無則加勉）..

課程名稱：導師帶教輔導能力提升訓練
主講老師：張礫勻 培訓天數：1 天
課程簡介：第1節(jié)：了解人的心智模式 一、案例導入：為什么同樣的環(huán)境里，每個人的反應是不一樣的？ 二、心理測試：人與人不同的五個因素 三、人格和人格傾向性 四、四種動機動機 1.工作動機 2.成就動機 3.權力動機 ..

課程名稱：演講致勝——做精彩的商務演示與工作匯報
主講老師：占力沖 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：情境力——如何避開商務演講的常見誤區(qū)？ 一、演講與匯報中常見的四個誤區(qū) 1. 照本宣科：文字多、照著念，聽眾容易昏昏欲睡 2. 結構混亂：結構亂、內容散，結論草率沒說服力 3. 信息冗長：內容雜、..

課程名稱：商務禮儀及談判溝通技巧
主講老師：關家駒 培訓天數：1 天
課程簡介：章節(jié)目錄 時長第一章 商業(yè)禮儀與職業(yè)化 60一、職業(yè)化禮儀的重要性 20職業(yè)辨析 首因效應與信任 從儀態(tài)開始的職業(yè)化訓練 20二、職場社交禮儀 40提升個人素養(yǎng) &..

課程名稱：喚醒能量，提升內在心靈力量
主講老師：張礫勻 培訓天數：1 天
課程簡介：第一章：您處在哪個人生的哪個期？ 一、 案例分析：當你辛苦了兩天寫出一個方案，卻被他人否定時，你會如何回答？ 二、你屬于？ 1.討好型 2.指責型 3.超理智型 4.打岔型 5.一致型 三、小組互動：冰山解讀 1.自..

課程名稱：爆品戰(zhàn)略與營銷執(zhí)行
主講老師：李中生 培訓天數：2 天
課程簡介：一．以消費者為核心的爆品邏輯 1.觸發(fā)消費動因的爆品信息傳播（案例：FILA聯(lián)名款分析） 2.贏得顧客信任的全方位價值打造（案例：一雙運動鞋的價值體系） 3.打造牽引體系的精準化會員管理（案例：門店會員管理十問） 4.推動口碑傳..

課程名稱：薪酬管理實務
主講老師：張成強 培訓天數：2 天
課程簡介：一、薪酬的基本概念 1、薪酬是什么？ 2、薪酬的構成 3、薪酬的作用 二、如何做好考勤管理？ 1、考勤是什么？ 2、如何做好考勤管理？ 3、考勤管理的結果應用 三、工資的計算和發(fā)放以及特殊情況如何處理？ 1、新員工入職..

課程名稱：結構化思考——高效思考、表達與呈現(xiàn)
主講老師：范蓉 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分：從結構看思考 第一模塊：問題導入： 一、頭腦風暴：我們的工作交流、匯報、簡報存在哪些問題？ 二、工作交流、匯報、簡報要領 1、為什么需要做工作交流、匯報、簡報 2、聽工作交流、匯報、讀簡報的人關心什么 3、聽工作交..

課程名稱：餐飲經理人特訓班
主講老師：張騫 培訓天數：2 天
課程簡介：一個優(yōu)秀的經理人如何開好會議？ 晨會、夕會、周會、月會、半年會、年會； 如何提高服務質量？核心是什么？關鍵是什么？ 如何做好人才孵化？提高員工的工作技能？ 如何通過PK評比的方式讓員工永葆動能？ 現(xiàn)場管理中應該管控什么？怎么管..

課程名稱：SCM-供應鏈管理
主講老師：段富輝 培訓天數：2 天
課程簡介：一、供應鏈管理介紹 1、供應鏈的定義及發(fā)展 2、供應鏈的類型、特征與形式（SCOR供應鏈模型介紹） 3、供應鏈管理的重要性及主要內容 4、供應鏈管理的目標及要求 5、供應鏈管理戰(zhàn)略的設計及要求 6、供應商評估體系介紹 7、..

課程名稱：高績效領導力沙盤模擬方案
主講老師：王悅宇 培訓天數：3 天
課程簡介：一、領導力提升 1、通過模擬經營，練習使用管理分析的工具和方法，評估內部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅。 2、基于績效的管理 3、領導力是什么 4、領導力的本質 二、領導與管理的區(qū)別 1、領導者的角色定位 2、領..

課程名稱：深入人心的高情商溝通課
主講老師：柳金秋 培訓天數：1 天
課程簡介：第一部分【高情商的溝通開場白】成為開場最受歡迎的人 一、一開口就能抓住人心——精彩別致的開場白 1.初次交談要揚長避短 2.選用恰當的寒暄和客套話 3.談話時語言要有親和力 4.避免卡殼現(xiàn)象產生 5...

課程名稱：如何讀懂和管理財務報告
主講老師：董波 培訓天數：2 天
課程簡介：模塊一:為什么要讀懂和作好財務報告的管理? 1、為什么要讀懂財報? 1-1財報的種類 1-1-1標準外報 1-1-2管理內報 1-2財報的神通 1-3財報給誰看 1-4財報的延伸 2、為什么要作好財報的管理? 2-1財..

課程名稱：人民幣國際化專題分析 之授課提綱
主講老師：劉東 培訓天數：1 天
課程簡介：1、全球經濟金融治理的核心理論 2、國際經濟金融體系與國際經濟金融形勢 3、中美關系變化與中國國際經濟金融環(huán)境新變化 4、人民幣國際化的大背景 5、跨境貿易人民幣結算試點及全面推行 6、中國與其他國家貨幣互換之進展 7、人民..

課程名稱：市場調研實操技能
主講老師：喻國慶 培訓天數：1 天
課程簡介：第一章：市場調研目標設定 一、市場調研的背景 1.熟悉行業(yè)及發(fā)展趨勢 2.分析企業(yè)目標 3.階段性重點工作 4.工作中痛點 5.頭部企業(yè)及標桿研究 6.搞清主要工作流程 二、設立調研目標 1.核心結果輸出及方式 2...

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