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有一種神秘的力量，叫1天25小時..

在職場江湖中，有一種神秘的力量，讓一些管理者總是游刃有余，仿佛擁有比別人更多的時間。但時間對于每個人來說，都是公平的，每天24小時，不多不少。那為什么有些人總是忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而有些人卻能游刃有余地處理各種任務(wù)，甚至還有時間去健..

類別：管理案例

2024/1/31 10:46:31 閱讀（880）

新手領(lǐng)導(dǎo)要制勝，這五招務(wù)必收藏！..

走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，面對全新的挑戰(zhàn)，你是否感到手足無措？別擔(dān)心，只要掌握五大秘訣，你也能從管理新手迅速蛻變?yōu)槔侠备呤帧? 這五招不僅犀利實用，更能直擊人心，讓你在管理團(tuán)隊時游刃有余。 01 洞悉人性，以柔克剛管理之道，首在洞悉人性..

類別：管理案例

2024/1/31 10:44:51 閱讀（887）

00后員工不難搞，5招輕松解決

00后，這群自帶“風(fēng)暴模式”的新生代，已經(jīng)席卷職場！他們可不是簡單的“玩家”，而是擁有獨(dú)特思維、鮮明個性和嶄新價值觀的“風(fēng)暴玩家”。想要駕馭這股年輕力量？ ..

類別：管理案例

2024/1/25 13:24:26 閱讀（977）

讓領(lǐng)導(dǎo)瞬間對你刮目相看的六個細(xì)節(jié)！..

在職場這片星空中，每個人都渴望成為那顆最亮的星，贏得領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和同事的尊重。但你知道嗎？有時候，讓領(lǐng)導(dǎo)對你刮目相看，并不需要做出什么驚天動地的大事。相反，一些看似微不足道的細(xì)節(jié)，恰恰是你脫穎而出的關(guān)鍵。這些細(xì)節(jié)不僅能夠提升你..

類別：管理案例

2024/1/25 13:22:42 閱讀（990）

員工“告別”10大征兆，你別等風(fēng)大了才關(guān)窗！..

離職，對于員工而言可能是新的旅程起點，但對于管理者來說，卻常常像是突如其來的“寒流”。在這場“人才流失風(fēng)暴”里，有的人悄無聲息地消失，有的人則大張旗鼓地離開。但你知道嗎？那些平時表..

類別：管理案例

2024/1/25 13:19:22 閱讀（971）

溝通大過天，六大要訣領(lǐng)導(dǎo)須謹(jǐn)記！..

管理啊，說白了就是和人打交道。打交道打得好，團(tuán)隊和和美美、業(yè)績突飛猛進(jìn)；打交道打得差，那可就是雞飛狗跳、一事無成了。而打交道的關(guān)鍵，就在于溝通。溝通不對，那你這領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)?，跟個擺設(shè)也沒啥兩樣。所以領(lǐng)導(dǎo)們要是想做好管理，就得..

類別：管理案例

2024/1/25 13:16:14 閱讀（1052）

這五類話，領(lǐng)導(dǎo)愛說員工卻想“開溜”..

開會，是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常干的事，可對員工來說，是個既熟悉又頭疼的存在。尤其是當(dāng)會議中出現(xiàn)了以下五種類型的發(fā)言，更是讓員工們?nèi)缱槡?，恨不得找個借口立馬逃離現(xiàn)場。不信？那就來看看你是否“中槍”了吧！一、漂亮話連..

類別：管理案例

2024/1/10 10:05:44 閱讀（1006）

2024年，砍掉一身贅肉，來搶這套“瘦身秘笈”！..

踏入2024年，吳曉波說“定力至上”，劉潤講要“貼地飛行”，我說，砍掉一身贅肉，要輕裝上陣。而扁平化管理，就像是給企業(yè)來了一劑“瘦身針”，讓它瞬間煥發(fā)青春活力。..

類別：管理案例

2024/1/4 11:31:48 閱讀（1080）

領(lǐng)導(dǎo)立威，請牢記這4字訣

在組織的海洋中，領(lǐng)導(dǎo)者猶如一座指引航向的燈塔，其威信便如同北極星，散發(fā)著熠熠生輝的光芒，為團(tuán)隊指引方向。沒有這道光，再有能力的領(lǐng)導(dǎo)者在下屬眼里都是一無是處的。然而，真正的威信并非擺“臭架子”，也不僅僅來自..

類別：管理案例

2023/12/28 9:01:43 閱讀（1062）

狼性管理：優(yōu)秀管理者必學(xué)的一堂課..

狼性管理一直是企業(yè)管理中經(jīng)久不衰的話題，華為過去推崇的“狼性文化”為公司創(chuàng)造了無數(shù)的奪目成績。什么是真正的狼性管理？狼性管理，顧名思義，便知是企業(yè)文化中一枝獨(dú)秀的創(chuàng)舉，是一種帶有野性的拼搏精神。狼是群居..

類別：管理案例

2023/12/25 9:43:34 閱讀（1561）

東方甄選CEO被免職：什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者必須干掉..

沸沸揚(yáng)揚(yáng)的小作文風(fēng)波暫告一段落，孫東旭被免職CEO，這個決定彰顯俞敏洪作為優(yōu)秀企業(yè)家的決斷力和領(lǐng)導(dǎo)力。無疑，這個決定也是對孫東旭的懲罰，更是提醒公司高層，格局要大，眼界要寬，胸懷要廣，要公正公平地對待每一位員工。作為公司的CEO..

類別：管理案例

2023/12/18 13:36:45 閱讀（1262）

6個收買人心的手段，用好了下屬死心塌地！..

俗話說，一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。高明的領(lǐng)導(dǎo)者，身邊得有自己的人，有幾個心腹幫助你打天下。根基牢固了，江山才能穩(wěn)。今天，我就來給大家分享4個收買人心的秘訣，只要你用好了，必定讓下屬心甘情愿俯首稱臣。收買人心千萬條信..

類別：管理案例

2023/12/13 14:01:04 閱讀（1386）

狠抓這5點，團(tuán)隊執(zhí)行力倍增

團(tuán)隊中，什么因素是起到重要作用的？人才、資源、市場還是技術(shù)，或者是其他因素？這是一個值得每個管理者深思的問題。不過，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是什么樣的，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊需要什么，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)是什么，其實這些都是沒有統(tǒng)一答案的。不..

類別：管理案例

2023/12/5 8:45:02 閱讀（1569）