崗位評估中常見的幾種困惑與誤區(qū)
崗位評價(jià)是指通過一些評價(jià)的方法來確定企業(yè)內(nèi)部崗位之間的相對價(jià)值，結(jié)果是為企業(yè)薪酬的內(nèi)部均衡提供依據(jù)，因此它是一項(xiàng)人力資源管理的基礎(chǔ)工作。 然而，我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在做崗位評價(jià)工作，效果卻欠佳，有的甚至以失敗而告終。本..
為什么要做崗位評價(jià)？
一、為什么要做崗位評價(jià) —— 一樁調(diào)薪導(dǎo)致的罷工事件 方劍雄準(zhǔn)時(shí)敲響了周總的辦公室：“周總，下午好！”一進(jìn)入辦公室，看見周總正在泡茶，看樣子周總準(zhǔn)備跟自己長談了，方劍雄想..
崗位任職資格編寫要點(diǎn)
崗位任職資格也稱崗位規(guī)范。是指崗位任職者擔(dān)任該職務(wù)時(shí)應(yīng)具備的教育水平、工作經(jīng)驗(yàn)、身體素質(zhì)及其它特性要求。它為企業(yè)招聘、選拔錄用適崗人員，提供決策依據(jù)，也為培訓(xùn)與開發(fā)提供依據(jù)。因此編寫時(shí)要明確以下幾點(diǎn)要求： 一、基本要求..
工作描述編寫要點(diǎn)
工作說明書在企業(yè)管理中的作用就是幫助崗位任職者，了解其工作職責(zé)與權(quán)限工作地點(diǎn)、范圍，工作關(guān)系、績效標(biāo)準(zhǔn)。因此在編寫工作描述中明確撰寫重點(diǎn)就非常重要。 一、崗位標(biāo)識編寫要點(diǎn)：職位標(biāo)示就如同一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)簽，讓?shí)徫蝗温氄咭豢茨軐υ搷?font face=Arial>..
崗位設(shè)置表的編制
崗位設(shè)置表是崗位設(shè)置工作的最后成果，是企業(yè)規(guī)范化管理的一個(gè)正式的、重要的文件。崗位設(shè)置表通常有部門職位設(shè)置表和公司崗位設(shè)置總表兩種形式。 一、部門職位設(shè)置表 按照各個(gè)部門、各個(gè)單位的崗位分別設(shè)置的表稱為部門崗位設(shè)置表。這種表主要是介..
崗位分析常見的問題及對策
崗位分析是人力資源管理最基礎(chǔ)的工作，是管理的基礎(chǔ)。通過一種應(yīng)用系統(tǒng)的方法收集、分析、確定組織中各個(gè)職位的定性、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)外關(guān)系、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)以及對任職者的基本要求等，形成工作分析報(bào)告和職務(wù)說明書。以此來指導(dǎo)企..
崗位分析結(jié)果的形成與反饋
通過對收集、整理的崗位信息的分析與總結(jié)，整理出每個(gè)崗位的分析報(bào)告，在此基礎(chǔ)上按照統(tǒng)一格式，使用規(guī)范的語言，明確崗位職責(zé)，任務(wù)權(quán)限及任職者基本條件，形成職務(wù)說明書初稿。 一、崗位分析報(bào)告 它是通過對某個(gè)崗位的確定分析的目的..
崗位分析的信息分析及總結(jié)
在完成信息的收集工作后，崗位分析小組成員就要對所收集到的信息進(jìn)行分析、歸納、整理，獲得各種規(guī)范化的信息，從而對崗位進(jìn)行描述。 一、整理資料 將通過以上步驟收集到的信息按職務(wù)說明書內(nèi)容的各項(xiàng)要求進(jìn)行分類、整理，然后檢查各個(gè)..
崗位分析的計(jì)劃實(shí)施
一、崗位分析工作內(nèi)容與工作計(jì)劃 崗位分析是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，開展工作的時(shí)間周期較長，幾乎所有的部門都要協(xié)調(diào)配合工作，所以建立一套詳盡的崗位分析的工作進(jìn)程與時(shí)間計(jì)劃，實(shí)屬重要。加強(qiáng)整個(gè)崗位分析工作的過程控制，才能保證工作有序的、..
崗位分析的準(zhǔn)備階段
崗位分析準(zhǔn)備階段是整個(gè)崗位分析的前期工作，也是基礎(chǔ)性的工作，準(zhǔn)備得充分與否直接關(guān)系到崗位分析工作的順利展開。它的主要任務(wù)是了解企業(yè)的組織運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，各組織的職能與職責(zé)，建立崗位分析小組，明確崗位分析的目的，確定崗位分析的對象和擬分析的..
崗位分析法——管理崗位描述問卷法、功能性崗位分析法（FJ..
一、管理崗位描述問卷法 管理崗位描述問卷法（MPDQ）是以工作為中心的崗位分析方法。它是問卷調(diào)查法的專門化，專門針對管理崗位分析而設(shè)計(jì)的，分析的對象為管理崗位和督導(dǎo)崗位，由崗位任職者自己完成，也是一種結(jié)構(gòu)化的調(diào)查問卷。 它是..
崗位分析法——工作日志法、關(guān)鍵事件法..
一、工作日志法 工作日志法就是讓?shí)徫蝗温氄甙磿r(shí)間順序，通過詳細(xì)記錄一段時(shí)間內(nèi)的工作過程，從而獲得有關(guān)崗位工作信息的一種方法。 （一）工作日志的樣本 根據(jù)不同的崗位分析的目的，可以設(shè)計(jì)不同的“工作..
崗位分析法——觀察法
觀察法就是崗位分析人員直接到現(xiàn)場（以不影響崗位工作者的正常工作為前提），親自對特定對象（一個(gè)或一組觀察對象）的工作內(nèi)容、工作方法、工作流程與規(guī)范，使用設(shè)備、工具，勞動(dòng)條件等進(jìn)行觀察、記錄，最后把收集到的崗位信息歸納、整理為符合為使用..
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