一：銷售經(jīng)理的財務管理培訓可以從以下幾個方面入手：

1.財務報表分析：學習如何閱讀和理解財務報表，如資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，了解關鍵財務指標，如毛利率、凈利率和周轉(zhuǎn)率等。

2.財務計劃和預算：學習如何制定銷售預測，理解和使用銷售預算，以及如何制定銷售費用預算。

3.銷售財務分析：學習如何進行銷售數(shù)據(jù)分析，如客戶分析、產(chǎn)品分析和區(qū)域分析，以及如何將這些分析用于戰(zhàn)略決策。

4.稅務知識：了解各種稅種和稅收政策，包括增值稅、企業(yè)所得稅和個人所得稅等。

5.內(nèi)部控制和風險管理：了解內(nèi)部控制的原理和方法，以及如何識別和評估銷售過程中的風險。

6.銷售財務流程：學習如何處理銷售過程中的各種財務事項，如合同簽訂、發(fā)票管理、回款管理和銷售費用報銷等。

7.信息系統(tǒng)和工具：了解各種財務信息系統(tǒng)和工具，如ERP、CRM和財務軟件等，如何利用這些系統(tǒng)提高銷售財務工作的效率和準確性。

8.溝通和協(xié)作：學習如何與財務部門進行有效溝通和協(xié)作，確保銷售財務工作的順利進行。

9.法律法規(guī)和職業(yè)道德：了解相關法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范，如《會計法》和《財務從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范》等。
通過這些培訓，銷售經(jīng)理可以更好地理解財務，制定有效的銷售策略，并與財務部門更好地協(xié)作，從而提高銷售業(yè)績。

二：銷售經(jīng)理的財務管理需要掌握以下技能：

1.財務報表分析：了解財務報表的基本構(gòu)成，能夠理解并分析資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等財務報表，以便更好地理解公司的財務狀況和經(jīng)營績效。

2.財務指標分析：掌握一些關鍵的財務指標，如利潤率、周轉(zhuǎn)率、ROE等，能夠通過這些指標評估公司的財務健康狀況和經(jīng)營績效。

3.預算管理：能夠制定和執(zhí)行預算計劃，包括銷售預算、費用預算等，以確保公司的經(jīng)營目標能夠按照預算計劃實現(xiàn)。

4.成本控制：能夠識別并控制公司的成本，了解如何通過成本分析、成本節(jié)省措施等手段降低公司的成本，以提高公司的盈利能力。

5.決策分析：能夠根據(jù)財務數(shù)據(jù)和指標進行決策分析，例如，在多種可供選擇的方案中，基于財務分析和預算，選擇最優(yōu)的方案。

6.稅務知識：了解基本的稅務知識和相關法規(guī)，能夠理解和遵守公司的稅務合規(guī)要求。

7.財務流程和制度：了解公司的財務流程和制度，包括財務報告、發(fā)票管理、報銷制度等，以確保公司的財務工作能夠按照規(guī)定的流程和制度進行。

8.溝通與協(xié)作：能夠與財務部門進行有效的溝通和協(xié)作，確保公司的財務工作能夠順利開展。

9.數(shù)據(jù)分析技能：具備一定程度的數(shù)據(jù)分析能力，能夠通過數(shù)據(jù)分析工具和方法，對公司的財務和業(yè)務數(shù)據(jù)進行有效的分析和解讀，以提供決策支持。

10.職業(yè)道德：了解并遵守財務從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范，確保公司的財務工作能夠合法合規(guī)進行。
掌握這些技能后，非財務經(jīng)理將能夠更好地理解公司的財務狀況和經(jīng)營績效，為公司的經(jīng)營決策提供有效的支持和建議。