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團隊管理培訓(xùn)：高管團隊所向披靡的六條件
時間：2014-04-28
面對高管團隊時，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)考慮這幾個方面，哪些人應(yīng)當(dāng)在這個團隊里，如何管理激勵一個高等團隊，如何提供引導(dǎo)和良好的環(huán)境，其實優(yōu)秀的高管團隊必要有6個條件，團隊管理培訓(xùn)中指出了這六個條件里分為三個必要條件和三個允許條件，三個必要條件是一個高效團隊的基石，一起來看看這六個條件到底是哪六個。
一、有界限的
每個人都清楚的知道團隊成員都有哪些人；他們在組員關(guān)系上相對穩(wěn)定，每個成員都有時間磨練自己的能力從而更好的融入團隊。他們又是相互依賴的—依賴于共同工作的其他成員的技能和經(jīng)驗。為了達(dá)到一個團隊目標(biāo)，他們共同承擔(dān)責(zé)任。
每個人都清楚的知道團隊成員都有哪些人；他們在組員關(guān)系上相對穩(wěn)定，每個成員都有時間磨練自己的能力從而更好的融入團隊。他們又是相互依賴的—依賴于共同工作的其他成員的技能和經(jīng)驗。為了達(dá)到一個團隊目標(biāo)，他們共同承擔(dān)責(zé)任。
二、目標(biāo)驅(qū)動型
研究表明，最富有效率的高層領(lǐng)導(dǎo)團隊往往有一個對他們團隊充滿挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。團隊成員要使出渾身解數(shù)，于是任務(wù)對他們而言不再是遙不可以的。當(dāng)他們的工作尤其重要時，例如當(dāng)結(jié)果對組織和人力本身會有重大影響該時，團隊最為有效率。一個令人信服的引導(dǎo)的第三部分是明晰度。團隊成員必須能夠從一開始就明白他們的努力會帶來什么回報。
研究表明，最富有效率的高層領(lǐng)導(dǎo)團隊往往有一個對他們團隊充滿挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。團隊成員要使出渾身解數(shù)，于是任務(wù)對他們而言不再是遙不可以的。當(dāng)他們的工作尤其重要時，例如當(dāng)結(jié)果對組織和人力本身會有重大影響該時，團隊最為有效率。一個令人信服的引導(dǎo)的第三部分是明晰度。團隊成員必須能夠從一開始就明白他們的努力會帶來什么回報。
三、合適的人選
首席執(zhí)行官將他（她）所有的直接報告都交付給一個高級領(lǐng)導(dǎo)團隊，著看起來似乎是在正常不過了。然而不幸的是，事情遠(yuǎn)沒有那么簡單。絕不應(yīng)因為某個人的頭銜而委以重任，在大多數(shù)情況下，從組織各領(lǐng)域里挑選代表人也是不必要的。
首席執(zhí)行官將他（她）所有的直接報告都交付給一個高級領(lǐng)導(dǎo)團隊，著看起來似乎是在正常不過了。然而不幸的是，事情遠(yuǎn)沒有那么簡單。絕不應(yīng)因為某個人的頭銜而委以重任，在大多數(shù)情況下，從組織各領(lǐng)域里挑選代表人也是不必要的。
四、合理的構(gòu)架
一個小規(guī)模的團隊?wèi)?yīng)當(dāng)具備有意義的任務(wù)以及明確的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一個高層領(lǐng)導(dǎo)團隊的成員雖然沒有最佳數(shù)量，然而經(jīng)驗法則卻告訴我們：越小越好—要少于十人。
一個小規(guī)模的團隊?wèi)?yīng)當(dāng)具備有意義的任務(wù)以及明確的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一個高層領(lǐng)導(dǎo)團隊的成員雖然沒有最佳數(shù)量，然而經(jīng)驗法則卻告訴我們：越小越好—要少于十人。
五、充滿支持的環(huán)境
有效地參與需要相應(yīng)的技能在一個充滿支持的環(huán)境里工作的團隊具備需要的一切信息，例如，與任務(wù)相關(guān)的所以培訓(xùn)以及為達(dá)到目標(biāo)所必需的所有材料。
有效地參與需要相應(yīng)的技能在一個充滿支持的環(huán)境里工作的團隊具備需要的一切信息，例如，與任務(wù)相關(guān)的所以培訓(xùn)以及為達(dá)到目標(biāo)所必需的所有材料。
六、專家培訓(xùn)
不僅僅針對個人成員奇怪的是，在成員接受個人輔導(dǎo)以發(fā)展他們的個人能力時，團隊績效并沒有顯著提升。最富有效率的團隊總是作為一個獨立實體接受實時培訓(xùn)。必要條件是團隊績效的前提條件，而三個允許條件則有助于團隊取得優(yōu)異的績效，并加快團隊進(jìn)程。
不僅僅針對個人成員奇怪的是，在成員接受個人輔導(dǎo)以發(fā)展他們的個人能力時，團隊績效并沒有顯著提升。最富有效率的團隊總是作為一個獨立實體接受實時培訓(xùn)。必要條件是團隊績效的前提條件，而三個允許條件則有助于團隊取得優(yōu)異的績效，并加快團隊進(jìn)程。
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