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企業(yè)節(jié)約管理才是發(fā)展之道!
    時(shí)間:2012-11-27

只有節(jié)約,企業(yè)才能生存;只有節(jié)約,企業(yè)才能發(fā)展。節(jié)約讓我們贏得更多的資本,積聚力量去爭(zhēng)取更大的輝煌!節(jié)約是贏利的源泉,是提升競(jìng)爭(zhēng)能力的途徑,是決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!節(jié)約是美德的體現(xiàn),是職業(yè)素質(zhì)的最高表現(xiàn),是贏得個(gè)人職業(yè)常青的保障!

在市場(chǎng)以及職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,節(jié)約不僅是道德理念和價(jià)值觀,更是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力。能夠節(jié)約的企業(yè),會(huì)在市場(chǎng)中游刃有余能夠?yàn)?a href="http://moryon.com/zt/31_2003.html">企業(yè)節(jié)約的員工,會(huì)在職場(chǎng)中脫穎而出。很多人都看過一部名叫《后天》的電影,電影講的是全球氣候突然變冷,將整個(gè)地球籠罩在冰天雪地里,以及在這種情況下人類掙扎求生的故事?,F(xiàn)在,全球幾乎所有的大、中、小企業(yè)也都面臨著與電影《后天》里的人類一樣的困境。

2007年形成并于2008年隨著雷曼兄弟公司倒閉而震驚世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī),就像電影《后天》里席卷世界的寒潮一樣迅速波及世界的各個(gè)角落,而眾多企業(yè)則需要在這個(gè)被經(jīng)濟(jì)危機(jī)深刻影響導(dǎo)致利潤(rùn)越來越少的環(huán)境下艱難求生。如果說電影里面的災(zāi)難是整個(gè)地球乃至全人類的寒冬,那么,經(jīng)濟(jì)危機(jī)無疑就是眾多企業(yè)的寒冬。

很多動(dòng)物會(huì)用冬眠的方式度過寒冷的冬天。蝙蝠、刺猬、極地松鼠等在冬眠的時(shí)候進(jìn)入一種神經(jīng)麻痹的狀態(tài),減少體能和熱量的消耗。以刺猬為例,冬天一到,它就縮進(jìn)泥洞里,蜷著身子,一動(dòng)也不動(dòng),呼吸幾乎停止,就連心跳也慢得出奇,平均每分鐘只有10~20次,如果把它浸到水里,浸上半小時(shí)也死不了。相反,當(dāng)這只刺猬處于清醒的狀態(tài)時(shí),只要把它浸在水里2~5分鐘,它就會(huì)被淹死。很顯然,是節(jié)約能耗幫助刺猬度過了整個(gè)寒冬。

所以,“降低企業(yè)開支;杜絕企業(yè)浪費(fèi)”的號(hào)召,希望國(guó)內(nèi)企業(yè)相應(yīng)!這不僅僅是冬季的當(dāng)務(wù)之急,長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的十分重要的一環(huán),同時(shí)也是大部分企業(yè)常用的自救方法之一。例如:房產(chǎn)企業(yè)的老大萬科,透露“萬科已開始嚴(yán)格控制成本支出。萬科員工二季度獎(jiǎng)金只發(fā)50%,整個(gè)行業(yè)正經(jīng)歷非常時(shí)期,與經(jīng)營(yíng)無關(guān)的活動(dòng)一律停止,一切回歸理性”。

隨著人們生活水平的提高,特別是近年來,奢侈浪費(fèi)之風(fēng)日盛。有的還在象征節(jié)儉的四菜一湯上做文章,變了它原有的味道。一家瀕臨破產(chǎn)的工廠招待客人的“四菜一湯”卻變成了12大盆:清炒蝦仁、生炒鱔片、松鼠大黃魚、清水大閘蟹……客人不解,廠長(zhǎng)樂呵呵地解釋:“您是嘉賓,我們兩位陪客,3個(gè)人12個(gè)菜,待會(huì)兒再來一鍋甲魚湯,正好每人四菜一湯。”如此吃法,工廠不破產(chǎn)才怪了!

提到了餐桌,這里我想簡(jiǎn)單提一下清教徒精神:拼命地賺錢,拼命地省錢,拼命地捐錢。相信看到這三句話的企業(yè)家,有一部分企業(yè)家難理解,更無法接受。我辛辛苦苦地賺錢,為什么要拼命節(jié)省?人是社會(huì)的人,一個(gè)人不能僅僅為自己賺錢,而是要為員工賺錢、為合作伙伴賺錢、為親戚朋友賺錢,乃至為整個(gè)社會(huì)賺錢。這就像我們大力提倡節(jié)約用水、節(jié)約用電,主要目的不是節(jié)省一點(diǎn)省電費(fèi),而是要杜絕資源的浪費(fèi),把“水”“電”留給需要的時(shí)候再用,為子孫后代做一點(diǎn)點(diǎn)微小至極的事情,從而進(jìn)一步提升個(gè)人的修養(yǎng)。但是,一旦所有人都這樣做了,那么這個(gè)社會(huì)就會(huì)呈現(xiàn)出巨大的改善。這種力量不可小覷。

世界上的發(fā)達(dá)國(guó)家,很早就懂得厲行節(jié)約了。

如早在19世紀(jì),英國(guó)等歐洲國(guó)家就出臺(tái)了“馬桶法律”,規(guī)定每次沖馬桶的水不得超過9升,后改為6升;早在20世紀(jì)90年代初,德國(guó)就公布了《包裝條例》,倡導(dǎo)商品“無包裝”和“簡(jiǎn)單包裝”;芬蘭是個(gè)森林資源極為豐富的國(guó)家,而它生產(chǎn)的紙張絕大部分來自回收的廢紙,它的廢紙回收率達(dá)70%,在世界上名列前茅;為了更好地節(jié)約木材,防止污染,韓國(guó)人發(fā)明了由土豆、糯米制成的可食用的牙簽;而資源貧乏的日本更是投入巨資研發(fā)節(jié)能產(chǎn)品,形成了全民節(jié)約的良好氛圍。這些國(guó)家從大處著眼、小處著手的節(jié)約模式,為我們樹立了學(xué)習(xí)的范例。

 

溫家寶總理在最近一次關(guān)于“節(jié)約中國(guó)”的重要講話中指出:“中央明確提出建設(shè)節(jié)約型社會(huì),就是要在社會(huì)生產(chǎn)、建設(shè)、流通、消費(fèi)的各個(gè)領(lǐng)域,在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面,切實(shí)保護(hù)和合理利用各種資源,提高資源利用效率,以盡可能少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì),首先就要大力節(jié)約能源,認(rèn)真實(shí)施《節(jié)能中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃》中提出的十大重點(diǎn)節(jié)能工程,抓緊啟動(dòng)節(jié)約和替代石油、熱電聯(lián)產(chǎn)、余熱利用、建筑節(jié)能、綠色照明等重點(diǎn)節(jié)能工程。”可見在節(jié)約方面,全球人民都有相似的樸素觀點(diǎn)。

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