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危機(jī)管理組織架構(gòu)分析表
時(shí)間：2022-05-31
危機(jī)管理組織架構(gòu)分析表
使用方法：
1. 首先，在總部層面建立總部指揮部。
2. 其次，成立應(yīng)急管理組、輿論引導(dǎo)組、業(yè)務(wù)恢復(fù)組和其他任務(wù)組。
3. 然后，在各區(qū)域成立相應(yīng)職能的部門。
4. 制訂各應(yīng)急組織的主要職責(zé)和具體方案。
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小組名稱 |
主要職責(zé) |
具體方案 |
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總部指揮部 負(fù)責(zé)人： |
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應(yīng)急管理組 負(fù)責(zé)人： |
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輿論引導(dǎo)組 負(fù)責(zé)人： |
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業(yè)務(wù)恢復(fù)組 負(fù)責(zé)人： |
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其他任務(wù)組 負(fù)責(zé)人： |
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各地區(qū)指揮部 負(fù)責(zé)人： |
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