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 曾任：用友大學(xué)(ERP行業(yè)TOP1民營上市公司) 領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長
 曾任：高教社（國內(nèi)出版行業(yè)TOP1）人力資源負(fù)責(zé)人
 曾任：瑪氏集團（全球TOP1外企食品生產(chǎn)商）人力資源顧問
 曾任：北京凱洛格公司 課程開發(fā)總監(jiān)及專職講師（全國不超過30位）
 北京大學(xué) 領(lǐng)導(dǎo)力研究中心特聘講師
 華為大學(xué) 領(lǐng)導(dǎo)力特聘講師
 《培訓(xùn)》雜志 專家委員會成員
 TLC領(lǐng)導(dǎo)力測評 認(rèn)證施測師
 埃里克森體系以及IECL體系 認(rèn)證教練
 美國MOT、英國PL沙盤課程 認(rèn)證講師

【個人簡介】
陶老師擁有20年的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與人才培養(yǎng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，年授課量平均達(dá)到150天以上，培訓(xùn)人數(shù)超過6W人以上，曾多次課評9.9分的成績，復(fù)購率非常高。
陶老師是一位激情與邏輯性并重的資深培訓(xùn)師，強調(diào)課程的落地與實用性，課程互動性很強，能夠根據(jù)客戶的行業(yè)屬性及課程的要求做到內(nèi)容的深度定制化與行業(yè)化，深受學(xué)員喜愛。授課不僅能小班教學(xué)，對于百人以上的培訓(xùn)（200場次以上）也能做到駕輕熟就。
【培訓(xùn)經(jīng)驗】
 一汽集團：參與設(shè)計12萬＋的大型國企的領(lǐng)導(dǎo)力模型，并錄制10項領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)要求課程在集團平臺上的學(xué)習(xí)（唯一由外部講師錄制的10門必修課），在一汽授課100場以上，講授中層領(lǐng)導(dǎo)力的課程《高階領(lǐng)導(dǎo)力、績效領(lǐng)導(dǎo)力、問題分析解決、非人》等主題的內(nèi)容，連續(xù)教學(xué)已經(jīng)6年，年年復(fù)購。
 中國國航：負(fù)責(zé)在崗高級經(jīng)理、新任高級經(jīng)理、在崗總經(jīng)理、新任總經(jīng)理的四個層級的領(lǐng)導(dǎo)力的系統(tǒng)化培養(yǎng)方案的設(shè)計、落地與實施及創(chuàng)新性“發(fā)展他人（TFC）體系”的搭建并在全航的推廣，主講的課程有《高階領(lǐng)導(dǎo)力、教練式領(lǐng)導(dǎo)力、行動學(xué)習(xí)》等內(nèi)容，在四個層級經(jīng)理人崗位的講授，年年復(fù)購，每年8期。
 華為集團：幫助很多華為關(guān)聯(lián)企業(yè)（同盾科技、江鎢集團等公司）進行戰(zhàn)略解碼及相應(yīng)的IPD體系等的建立、咨詢、授課等，主要講授《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、初階領(lǐng)導(dǎo)力》等，連續(xù)7年做為華為講師給中高層及基層管理者講授領(lǐng)導(dǎo)力課程。
 順豐集團：順豐中層領(lǐng)導(dǎo)者的豐云計劃的設(shè)計、落地和課程與沙盤形式的創(chuàng)新融合，將沙盤的游戲化與課程內(nèi)容的完美呈現(xiàn)使客戶高度認(rèn)可，課均分在9.9分，主講從《高階領(lǐng)導(dǎo)力》，復(fù)購一年內(nèi)就達(dá)12期之多。
 交通銀行：中層領(lǐng)導(dǎo)力（支行行長）的整體方案的設(shè)計、落地，強調(diào)學(xué)以致用的需求，將線上與線下有機的結(jié)合，以及將工作坊的教學(xué)形式開始落實在真實的教學(xué)方案設(shè)計中，形成了一整套行之有效地培訓(xùn)實施結(jié)果顯性化的實踐方法，主講《績效領(lǐng)導(dǎo)力、行動學(xué)習(xí)》等課程，并進行了系統(tǒng)化工作坊形式的教學(xué)，在北京、河南、重慶的交通銀行都有復(fù)購，課評率在9.8分以上。
 美的集團：2014年作為美的家用空調(diào)事業(yè)部的首選講師，其家用空調(diào)事業(yè)部是美的旗下最有影響力的事業(yè)部，連續(xù)6期進行啟航班的授課，主講《績效領(lǐng)導(dǎo)力》(成為行業(yè)里，講此課程，最有影響力的講師講師之一)、《初階領(lǐng)導(dǎo)力》等課程，并率先推出了四次激流、火花集等概念的引入，并由學(xué)員(中層領(lǐng)導(dǎo))推薦到冰箱事業(yè)部(合肥)、美的大學(xué)、美的置業(yè)等子公司授課，連續(xù)20期，前后一共培訓(xùn)5年之久。
 南車集團：為了配合集團的業(yè)務(wù)發(fā)展，特別開展了中層領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)，主講《目標(biāo)計劃管理、高階領(lǐng)導(dǎo)力、有效授權(quán)》等課程，客戶非常滿意，連續(xù)推薦其在下屬子公司，到其二七車輛廠、青島四方車輛廠、湖南株洲的時代新材、南車大學(xué)給全集團下屬的6家上市公司的中高管進行集中授課，以及相應(yīng)的配套公司的推薦，前后授課3年多，連續(xù)30場次。
 中國石化：給其中層授課《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》，給其基層授課《問題分析解決》等內(nèi)容，深受客戶喜愛與滿意。并推薦到其下屬的煉化公司，又繼續(xù)了4期定制化的內(nèi)容，連續(xù)2年評分石化最滿意講師之一。
 京東集團：3C事業(yè)部是京東的最具品牌影響力的事業(yè)部之一，給其管理者講授《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、績效領(lǐng)導(dǎo)力、教練領(lǐng)導(dǎo)力、向上管理》等課程，深受學(xué)員喜歡，并推薦給其它事業(yè)部，并授課《戰(zhàn)略解碼、新經(jīng)理成長》等內(nèi)容，連續(xù)2年成為京東均分在9.5以上的講師。
 路橋集團：多家路橋集團旗下的公司進行過授課，從廈門、河南、北京、天津、石家莊的路橋公司均有授課，很多都是內(nèi)部推薦最后形成的良好口碑，講授過《向上管理、高情商溝通、教練式領(lǐng)導(dǎo)力》，深受學(xué)員的喜愛，均分都在9.6以上。
 中國移動：給全國多家移動公司的中高層上過課程，涉及到的地方有北京、廣東、河北、內(nèi)蒙、山東、湖南、福建等及其鐵塔公司，人員從新經(jīng)理、高潛員工到三級經(jīng)理、二級經(jīng)理均有過相應(yīng)的授課經(jīng)驗，主講過《高階領(lǐng)導(dǎo)力、結(jié)構(gòu)化思維、問題分析解決、跨部門協(xié)作、向上管理》等多方面的課程，深受學(xué)員的認(rèn)可與喜歡，并且能根據(jù)不同的區(qū)域進行相應(yīng)的課程定制，課均分為9.6分以上。
 中建鋼構(gòu)：從新員工的400人培訓(xùn)開始，因客戶的反饋很好，后續(xù)又上了新任經(jīng)理和中層及高管的后備課程，主講內(nèi)容有《陽光心態(tài)與職業(yè)化、高情商溝通》等，在客戶心中留下了極好的口碑，復(fù)購率年年有，達(dá)到100%。
【主講課程】
領(lǐng)導(dǎo)力類
《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力—領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維》
《高階領(lǐng)導(dǎo)力—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的成長》（王牌課，多次復(fù)購）
《初階領(lǐng)導(dǎo)力—新晉管理者的成長》
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力—激發(fā)團隊潛能》（王牌課，多次復(fù)購）
《績效領(lǐng)導(dǎo)力—績效面談與輔導(dǎo)》
《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力—創(chuàng)新管理》（品牌課，多次復(fù)購）
《流程管理-從全局看公司經(jīng)營》
《管理者如何做出科學(xué)決策》
《管理者的目標(biāo)與計劃管理》（品牌課，多次復(fù)購）
《管理者的有效授權(quán)》
《非人—管理者的選用育留》（品牌課，多次復(fù)購）
《管理者的招聘面試技巧》
人才培養(yǎng)類
《問題分析與解決》（品牌課，多次復(fù)購）
《結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報》（王牌課，多次復(fù)購）
《一事一刻學(xué)復(fù)盤》
《精準(zhǔn)執(zhí)行力》
《向上管理》（品牌課，多次復(fù)購）
《高效會議管理》
《任務(wù)與時間管理》
《高情商溝通》（王牌課，多次復(fù)購）
《MOT關(guān)鍵時刻—創(chuàng)造雙贏的客戶關(guān)系》
《情緒與壓力管理》（王牌課，多次復(fù)購）
TTT類
《課程設(shè)計與開發(fā)》（王牌課，多次復(fù)購）
《課堂呈現(xiàn)技巧》（王牌課，多次復(fù)購）
《促動技術(shù)培養(yǎng)》
《組織經(jīng)驗萃取與案例編寫》（品牌課，多次復(fù)購）
《世界咖啡—行動學(xué)習(xí)》（品牌課，多次復(fù)購）
 

情境重現(xiàn)：模擬企業(yè)真實而生動的情境，讓參訓(xùn)學(xué)員深度參與其中真實面對挑戰(zhàn)與困難，能夠讓人有很強的啟發(fā)和收獲，同時將理論與實踐有機地進行結(jié)合，做到學(xué)以致用。 聚焦問題：內(nèi)容圍繞相關(guān)管理日常情境中沖突、難題、棘手問題，聚焦實際情境，學(xué)員深度參與，有數(shù)據(jù)直接給出反饋且情景可分析遷移至實際工作中，既有娛樂性又聚焦實戰(zhàn)收獲。 激情活躍：激情活躍，善于調(diào)動學(xué)員情緒，內(nèi)容豐富且邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，深入淺出傳授企業(yè)管理知識，讓學(xué)員在輕松的氛圍下獲得啟發(fā)。

車企：一汽集團（多次返聘）、東風(fēng)集團（多次返聘）、吉利汽車、奇瑞汽車、北汽集團（多次返聘）、北汽奔馳、東南汽車、長安汽車（多次返聘）、北汽福田、北汽工程、小鵬汽車、達(dá)安汽車（多次返聘）、凱翼汽車、林駿汽車、康明斯、東風(fēng)本田、鄭州日產(chǎn)、賽利斯 通信：廣東移動（多次返聘）、河北移動（多次返聘）、移動終端、中國聯(lián)通（多次返聘）、安移通、北京移動、聯(lián)想集團（多次返聘）、小米集團、中國鐵塔、愛施德、烽火科技、科大迅飛、神州泰岳（多次返聘）、亞信科技、大唐電信、奧維通信、普天通信 高科技：網(wǎng)易、華為（多次返聘）、騰迅公司、日電(中國)、用友軟件、百度、風(fēng)行網(wǎng)絡(luò)、易聯(lián)眾、陽光雨露、中國銀行軟件中心（多次返聘）、河南思維自動化、歌爾聲學(xué)（多次返聘）、順豐集團、日立數(shù)據(jù)、中恒國際、滴滴汽車 航空／旅游公司：國航（多次返聘）、中青旅、海航（多次返聘）、廈航（多次返聘）、幸福航空、天津航空（多次返聘）、中航國際、凱撒旅游、東航（多次返聘）、南航（多次返聘）、深航、大連航、吉祥航空（多次返聘）、山東航空、祥鵬航空、西部機場集團、首都機場集團、成都機場集團、金鵬航空、國貨航 消費品：瑪氏、九牧王、加多寶、圣元營養(yǎng)、匯源集團、美的集團（多次返聘）、中糧集團（多次返聘）、好想你、達(dá)能集團、天海集團（多次返聘）、大中電器、蒙牛集團（多次返聘）、伊利集團、康師傅、光明乳業(yè)、三元股份、桃李面包、梅花集團、洋河股份、瀘州老窖、青島啤酒、湯臣倍健 金融：光大銀行（多次返聘）、工商銀行、長沙銀行、中信銀行（多次返聘）、興業(yè)銀行、交通銀行、中國外匯交易中心、中國銀行、浙商金匯、重慶銀行、郵儲銀行（多次返聘）、中國農(nóng)行、廣發(fā)銀行、北京銀行、招商銀行（多次返聘）、平安銀行、民生銀行、恒豐銀行、浦發(fā)銀行、包商銀行、江蘇農(nóng)商行、西南證券 工業(yè)：南車集團（多次返聘）、柳工集團、中聯(lián)重科、南方電網(wǎng)、山推股份、株洲南車時代新材（多次返聘）、宗申集團、TCL集團（多次返聘）、深業(yè)集團、海爾集團、五礦集團、京東集團、中國兵器集團（多次返聘）、廈門建發(fā)集團、陽光電源（多次返聘）、青山工業(yè)（多次返聘）、寧波方太、寧德時代、安踏體育 能源：中海油（多次返聘）、中國石化、氣電集團（多次返聘）、中國華電集團、廣東粵電集團、中建鋼構(gòu)、深圳燃汽、富士通公司中鐵四局、中建七局（多次返聘）、國家電網(wǎng)、中建集團、路橋集團（多次返聘）、延長石油集團，國家電力投資集團、華潤集團（多次返聘）、中國電力集團、中廣核、中國商飛、招商局集團、中國保利集團 大健康：瑞奇外科、青島國風(fēng)藥業(yè)集團、國藥集團（多次返聘）、雙鶴藥業(yè)、金賽藥業(yè)、太平洋保險、友邦保險、富邦金融、邁瑞生物、九州通醫(yī)藥集團、環(huán)球醫(yī)療（多次返聘）、遠(yuǎn)大醫(yī)藥（多次返聘） 外企：瑪氏、輝瑞、日電(中國)、麥瑞通、安捷倫、諾和諾德、拜耳、索尼、康明斯（多次返聘）、寶馬 其它：億利集團（多次返聘）、云南煙草、安捷倫、環(huán)球英語、山西汽運、安聯(lián)全球救援、丹馬士物流、中信戴卡、安得物流、香港光環(huán)正大集團 地產(chǎn)公司：融創(chuàng)地產(chǎn)（多次返聘）、方興地產(chǎn)、協(xié)信地產(chǎn)、華潤置地、中航地產(chǎn)、陽光城（多次返聘）、孔雀城地產(chǎn)（多次返聘）、方圓地產(chǎn)、雅居樂、中糧置地

• 《世界咖啡—行動學(xué)習(xí)》( 2025-02-20 )

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