【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)老板、企業(yè)各級(jí)管理者、普通工作者

【培訓(xùn)收益】
1. 學(xué)習(xí)最新管理模型，獲得萬(wàn)能管理密碼
企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的各種問(wèn)題都有一定規(guī)律性（管理內(nèi)核）。TTSCT模型就是在研究規(guī)律性基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)的新模型，用來(lái)分析解決企業(yè)各個(gè)時(shí)期的管理運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。學(xué)習(xí)TTSCT模型（立體實(shí)物模型）相關(guān)知識(shí)，掌握TTSCT模版（平面表格工具）使用方法，如同獲得萬(wàn)能管理密碼，您可以任意解讀各種管理問(wèn)題。捷徑提高您對(duì)企業(yè)的總體駕馭能力、管理要素的整合能力、創(chuàng)新思維的決策能力、各種問(wèn)題的診療能力、目標(biāo)分解的執(zhí)行能力，獲得眾多企業(yè)高級(jí)管理者和普通工作者的青睞。
2. 全面學(xué)習(xí)管理知識(shí)，掌握專(zhuān)項(xiàng)特殊技能
TTSCT模型涉及企業(yè)戰(zhàn)略、管理目標(biāo)、管理流程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)、人力資源、企業(yè)文化、創(chuàng)新思維等多個(gè)領(lǐng)域；涉及“團(tuán)隊(duì)缺少凝聚力”、“制度如同虛設(shè)”“工作互相拆臺(tái)”“獎(jiǎng)罰沒(méi)有起到作用”“如何做正確決定”等專(zhuān)項(xiàng)具體問(wèn)題。您可以在全面、重點(diǎn)學(xué)習(xí)管理知識(shí)同時(shí)，掌握處理多種專(zhuān)項(xiàng)具體問(wèn)題的特殊技能。
3. 重新塑造領(lǐng)導(dǎo)形象，打造業(yè)內(nèi)一流團(tuán)隊(duì)
戰(zhàn)略性思維、領(lǐng)導(dǎo)者技能、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)率力，是領(lǐng)導(dǎo)形象的內(nèi)涵要素；團(tuán)隊(duì)愿景、團(tuán)隊(duì)識(shí)別、團(tuán)隊(duì)凝聚力是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)課程學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，以獨(dú)特視角豐富您的領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)涵，提升您的領(lǐng)導(dǎo)力水準(zhǔn)，重塑您的領(lǐng)導(dǎo)者形象。整合團(tuán)隊(duì)理念文化，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)秘訣，培養(yǎng)打造業(yè)內(nèi)一流團(tuán)隊(duì)。
4. 成為制度建設(shè)高手，擔(dān)當(dāng)文化建設(shè)高參
企業(yè)制度建設(shè)和文化建設(shè)是企業(yè)管理軟件“雙胞胎”，對(duì)企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)起到關(guān)鍵作用。
通過(guò)學(xué)習(xí)制度認(rèn)知、制度建立、制度執(zhí)行、制度監(jiān)督、制度調(diào)整等內(nèi)容，掌握制度建設(shè)的核心秘訣，使您成為企業(yè)制度建設(shè)的高手。通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)文化功能、識(shí)別系統(tǒng)、運(yùn)行規(guī)律等內(nèi)容和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握企業(yè)文化建設(shè)的精髓部分，在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)文化建設(shè)的“專(zhuān)業(yè)高參”。
5.專(zhuān)項(xiàng)思維訓(xùn)練課堂，實(shí)現(xiàn)思維重大突破
課程中安排了較長(zhǎng)時(shí)間的思維訓(xùn)練內(nèi)容，講授思維基點(diǎn)、思維模式、思維創(chuàng)新、決策思維、執(zhí)行思維等基本常識(shí)。介紹50種常見(jiàn)的思維方式，對(duì)重點(diǎn)思維方式中的12種類(lèi)型進(jìn)行剖析、訓(xùn)練、互動(dòng)。調(diào)動(dòng)興趣，參與積極，充分開(kāi)發(fā)您的大腦功能和思維潛質(zhì)，實(shí)現(xiàn)思維的重大突破。重新認(rèn)識(shí)自我，找回自我，目標(biāo)更遠(yuǎn)大，生活更積極，工作更自信。
6. 掌握辦事思路技巧，思索人生更多事情
在課程教學(xué)中巧妙突出“如何辦事”這一主線(xiàn)，提供了“TTSCT表格模版”和“思維訓(xùn)練行為套路”兩種寶貴工具。無(wú)論企業(yè)高管、中層、還是普通員工，在各自崗位上都可以使用。內(nèi)容可涉及工作、學(xué)習(xí)、生活、交友、人生等個(gè)領(lǐng)域，把自己想做的事情做好。同時(shí)，對(duì)思索當(dāng)今政策、社會(huì)熱點(diǎn)、人物評(píng)價(jià)、歷史困惑、生活方式等深刻問(wèn)題給予重要啟迪。